我主要談?wù)勚圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)，即中國制造業(yè)巨大的軟肋。
根據(jù)一家權(quán)威的國際消費者調(diào)查，中國制造的產(chǎn)品形象是廉價的。世界品牌100強中，中國公司榜上無名。盡管我們中國制造的量很大，但形象不佳，經(jīng)常聽到國外的人抱怨中國產(chǎn)品的質(zhì)量。
外國人購買中國代工的產(chǎn)品，并不是奔著中國制造去的，而是看重國外的牌子。因為有了國外品牌，消費者才有信心去購買。
上世紀(jì)50年代，索尼公司的愿景是“成為一家因為改變?nèi)毡井a(chǎn)品在全球低劣的形象而最為知名的公司”。我覺得這點值得中國制造業(yè)學(xué)習(xí)。改革開放30年了，制造業(yè)、出口行業(yè)和整個工業(yè)，都必須有一個愿景。
中國制造業(yè)存在一個多元化誤區(qū)。日本著名的管理大師認為中國的機會太多了，但中國人不懂得專注，所以沒有品牌。所謂品牌，就是一個公司產(chǎn)品和一個消費者之間最短的捷徑。
中國富豪榜中，很多都是搞房地產(chǎn)的。最近認識了一個做工藝品的企業(yè)家，他現(xiàn)在把企業(yè)交給太太管理，自己在二級城市做房地產(chǎn)，而且是拿自己的企業(yè)去進行短期貸款。這種做法無異于玩火自焚。
中國在創(chuàng)新方面也存在一個很大的誤區(qū)，即誤解了什么叫做創(chuàng)新。創(chuàng)新最重要的含義是以經(jīng)濟利益為主要目的、用新穎的方式去應(yīng)用知識。
中國有13億人口，存在大量的勞動力密集型企業(yè)。要一下子全部轉(zhuǎn)成做高端行業(yè)是不可能的。如果中國只有2億人，完全可以只做高端，但中國有13億人，那就得做低端，做低端我們才可以創(chuàng)造就業(yè)。
中國的制造業(yè)和出口業(yè)，已經(jīng)到了從比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的時候。但千萬不要在倒洗澡水的時候，把可愛的孩子也倒掉了。國家競爭優(yōu)勢的形成并非一日之功，需要長時間的積累。
黃發(fā)靜（溫州日豐打火機有限公司董事長）：
關(guān)于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，我對“升級”還好理解，但對“轉(zhuǎn)型”卻有點迷惑。所謂“轉(zhuǎn)型”，是指轉(zhuǎn)行還是轉(zhuǎn)移？與我有同感的企業(yè)家很多。
我所從事的打火機行業(yè)，是最典型的制造業(yè)。2008年金融危機后，由于原材料漲價、人民幣升值和勞動力成本提高等原因，現(xiàn)在剩下的打火機企業(yè)不到100家。這種情況是我國諸多產(chǎn)業(yè)的一個縮影。
在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，盡最大可能提高員工的工資及福利待遇是應(yīng)該的，這也是作為企業(yè)或企業(yè)家的一種社會責(zé)任。但目前全球金融危機影響尚未完全消除，眾多企業(yè)困難重重，況且原有的一些深層次問題依然存在。在這種狀況下，要求企業(yè)大幅提高工資并形成一個趨勢，是令人擔(dān)憂的。一個企業(yè)一夜之間是無法提高產(chǎn)品價格或附加值的，我不知道當(dāng)前拿什么去應(yīng)對勞動力成本的急速增加。
一些經(jīng)濟政策應(yīng)該因地制宜。中國地域遼闊，各地經(jīng)濟發(fā)展水平不一樣。如果所有的政策都一刀切的話，就容易顧此失彼。我覺得轉(zhuǎn)型是一個企業(yè)的個體行為。轉(zhuǎn)型只是一個手段，一種方法，不是目的，目的是升級。浙江出口外銷型企業(yè)比較多，現(xiàn)在正遭受著痛苦。
我覺得我們應(yīng)該思考怎樣提升產(chǎn)品的附加值，提高產(chǎn)品的文化含量，循序漸進，不要急于求成。升級是最重要的，轉(zhuǎn)型與否，要根據(jù)企業(yè)的自身情況而定，因為企業(yè)所擁有的技術(shù)力量和產(chǎn)品所分布的市場都是不同的。例如打火機行業(yè)，如果從溫州轉(zhuǎn)移到貴州或者甘肅等地，就會造成這個產(chǎn)業(yè)無法生存。因為這些地方?jīng)]有相配套的產(chǎn)業(yè)鏈，我們的企業(yè)很難搬到其他地區(qū)去。目前打火機在溫州已經(jīng)形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。所以當(dāng)前這個行業(yè)最好的方式是升級，想方設(shè)法把打火機賣到100元一個。
我們國家有13億人口，如果都做高端企業(yè)和高新企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)都丟掉，那可能會有幾億人失業(yè)，那是不可想象的。所以我非常不贊成說所有企業(yè)都搞高端，搞IT、房地產(chǎn)和汽車，而襪子、衣服、鞋子和眼鏡就不去做了。事實上，在長三角和珠三角等地，絕大部分企業(yè)都在從事這些行業(yè)，養(yǎng)活了幾億人。我認為，科學(xué)發(fā)展，就是實事求是，按照實際情況來發(fā)展，不能操之過急。
