新華網(wǎng)北京6月18日電 （記者姜婷婷 王洪江 徐興堂）中國(guó)憑借恰當(dāng)而靈活的經(jīng)濟(jì)政策率先走出全球金融危機(jī)陰影，獲得廣泛贊譽(yù)。但與此同時(shí)，中國(guó)發(fā)展過(guò)程中的一些正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)卻遭遇了西方媒體的種種責(zé)難。中國(guó)企業(yè)近年來(lái)日趨頻繁的海外資產(chǎn)收購(gòu)，為資源型國(guó)家應(yīng)對(duì)危機(jī)提供了難得的資金支持，而一些西方媒體卻硬將其變成一個(gè)爭(zhēng)議話題，把中國(guó)描繪成“乘人之危”者。專家認(rèn)為，如此責(zé)難違反常理、難以立足。

中國(guó)海外并購(gòu)是歷史的必然

“海外并購(gòu)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然現(xiàn)象，也是經(jīng)濟(jì)全球化的體現(xiàn)，”對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)世界貿(mào)易組織研究院信息中心主任張軍生說(shuō)。

中國(guó)的近鄰日本就是一個(gè)很好的例子。二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，上世紀(jì)七、八十年代兩次石油危機(jī)使日本意識(shí)到必須加強(qiáng)能源戰(zhàn)略建設(shè)。這也解釋了為何日本國(guó)內(nèi)沒(méi)有鐵礦石資源，但它卻能成為鋼鐵大國(guó)，其中海外并購(gòu)起了主要作用。另外，日本當(dāng)時(shí)貿(mào)易順差過(guò)大，國(guó)內(nèi)資本過(guò)剩，也需要把資本轉(zhuǎn)移出去。

具體到中國(guó)，90年代之前中國(guó)外匯不多，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也未面臨如此嚴(yán)重的資源緊缺的考驗(yàn)，所以海外收購(gòu)并不多見。中國(guó)比較大規(guī)模的海外并購(gòu)是2000年以后開始的，更準(zhǔn)確的說(shuō)，是近兩三年，這是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段決定的，張軍生說(shuō)。

他還強(qiáng)調(diào)有些國(guó)家指責(zé)中國(guó)的海外并購(gòu)，是試圖把經(jīng)濟(jì)問(wèn)題政治化，就像人民幣匯率問(wèn)題一樣不斷給中方施壓。

世界銀行發(fā)展前景部主任漢斯·蒂默也曾在早些時(shí)候于新華社的專訪中表示來(lái)自中國(guó)的投資已成為全球經(jīng)濟(jì)不可或缺的部分，直接影響世界經(jīng)濟(jì)上升或下滑。

中國(guó)海外并購(gòu)創(chuàng)造多贏局面

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所研究員張漢亞表示，中國(guó)海外并購(gòu)是正常的商業(yè)行為，是雙方你情我愿的。中國(guó)企業(yè)投資或者收購(gòu)國(guó)外的資產(chǎn)，不僅對(duì)中國(guó)有利，更為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

“比如，雖然非洲擁有豐富的自然資源，但是如果沒(méi)有投資和開發(fā)，這些資源并不能為當(dāng)?shù)匕傩赵旄�。我們的投資幫助他們發(fā)掘資源，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供能源支持，同時(shí)，也能擴(kuò)大就業(yè)、提高人民生活水平，所以說(shuō)中國(guó)海外并購(gòu)的結(jié)果是多贏的，”張漢亞說(shuō)。

前烏干達(dá)駐華大使菲利普·伊德羅也于日前表示，中國(guó)在非洲購(gòu)買或開采石油的合同中大都包含向有關(guān)非洲國(guó)家提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的條款，而發(fā)達(dá)國(guó)家以及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)從上世紀(jì)70年代起就不再直接支持非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目了。

中國(guó)外交部長(zhǎng)楊潔篪在今年兩會(huì)的新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)中國(guó)從非洲進(jìn)口的石油只占非洲出口總量的13％，而歐洲和美國(guó)都占30％以上；中國(guó)在非洲石油領(lǐng)域的投資只占世界在非洲此類投資總額的十六分之一，這一比例比美國(guó)和歐洲低得多。

“如果指責(zé)中國(guó)的對(duì)外投資別有目的，那么歐美的野心更是昭然若揭，”張漢亞說(shuō)。

其實(shí)，與其說(shuō)中國(guó)利用金融危機(jī)成功抄底，不如說(shuō)中國(guó)的并購(gòu)是雪中送炭。今年5月，山東如意集團(tuán)收購(gòu)已連續(xù)四年虧損的日本聲望株式會(huì)社就是最好的體現(xiàn)。

聲望公司2009財(cái)年年報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)收入同比減少17.3％，僅為1290億日元（約合98億人民幣），凈虧損109億日元。此次如意集團(tuán)注資40多億日元，將幫助這家處境艱難的日本百年老店重振旗鼓、打開潛力巨大的中國(guó)市場(chǎng)。聲望株式會(huì)社社長(zhǎng)北畑稔也表示，此次結(jié)盟將幫助其補(bǔ)充資本、降低成本并實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的擴(kuò)張。

中國(guó)海外并購(gòu)常遭遇有色眼鏡

值得注意的是，中國(guó)海外并購(gòu)之路并非一帆風(fēng)順，遭遇的坎坷與失敗不勝枚舉。2004年中石油收購(gòu)優(yōu)尼科的失敗、去年中鋁收購(gòu)力拓計(jì)劃的流產(chǎn)，都說(shuō)明外國(guó)對(duì)中國(guó)投資一直比較謹(jǐn)慎。

張軍生表示被并購(gòu)方往往戴有色眼鏡，認(rèn)為中國(guó)國(guó)企海外并購(gòu)是政府行為，而事實(shí)上中國(guó)國(guó)企早已轉(zhuǎn)制為股份制企業(yè)了。

對(duì)于未來(lái)中國(guó)海外并購(gòu)的趨勢(shì)，張漢亞認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出去，也會(huì)有更多的外國(guó)企業(yè)走進(jìn)來(lái)。我們應(yīng)本著就事論事的態(tài)度看待這些現(xiàn)象，畢竟，這是符合各方利益需求的。

張軍生也表示，未來(lái)中國(guó)海外并購(gòu)規(guī)模會(huì)不斷壯大，他同時(shí)提醒要防止盲目的并購(gòu)，避免不必要的惡性競(jìng)爭(zhēng)。