本田工人罷工事件引發(fā)了一系列討論，很多人確信低工資的時(shí)代一去不返了，還有一些人則擔(dān)心，如果加薪成為連鎖反應(yīng)，則中國(guó)制造可能優(yōu)勢(shì)不再，這些言論站在一個(gè)更宏大的視角里去觀察中國(guó)問(wèn)題，但是當(dāng)我們回歸到問(wèn)題本身，一個(gè)重要因素顯然被忽視了——決定工人工資水平的，是談判力量還是經(jīng)濟(jì)力量？
在薪資問(wèn)題上，中國(guó)工人一直缺乏直接手段去爭(zhēng)取利益和獲得更好的薪資。中國(guó)工廠的工人流動(dòng)頻繁，向待遇更好的工廠流動(dòng)，這種模式形成了抑制工資水平下降的托力，并最終形成了工資的市場(chǎng)價(jià)。
但是，中國(guó)的工廠似乎在某種程度上達(dá)成了“價(jià)格聯(lián)盟”，中國(guó)很多工廠將當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)作為制定薪資的依據(jù)，工人往往只能期待加班，以獲得更高的工資。富士康即是最典型的例子。從某種意義上說(shuō)，這些工人的工資被錨定在當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)水平上。
最低工資標(biāo)準(zhǔn)由地方政府決定，所以地方政府間接地決定了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工人的工資水平。在這樣的現(xiàn)實(shí)體制下，政府調(diào)整最低工資水平的舉措就會(huì)復(fù)雜化，衍生出去，很多本不應(yīng)該政府操心的事情被承擔(dān)了起來(lái)。
這是一個(gè)需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，即如何把更多的協(xié)商、議價(jià)空間真正留給勞資雙方。
本田事件乃至此后發(fā)生的一些案例，給這種問(wèn)題的解決，恰好提供了一種契機(jī)。工人真正開(kāi)始嘗試這種直接的手段，與資方進(jìn)行議價(jià)。
這樣的手段在目前是非常規(guī)的，也因此常常被有關(guān)部門作為不穩(wěn)定因素，甚至泛政治化，而當(dāng)此類事件被當(dāng)做“維穩(wěn)”目標(biāo)時(shí)，也很有可能走樣，殊不知理性看待工人以合適的方式表達(dá)自己的利益訴求，并推動(dòng)勞資雙方平等對(duì)話，正是構(gòu)筑和諧勞資關(guān)系的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
還有一種傾向，則是將中國(guó)作為全球制造基地吸引力可能喪失的罪責(zé)，推到類似事件上，推到那些為自己爭(zhēng)取合理工資水平的工人身上。他們認(rèn)為正是這些工人的行動(dòng)動(dòng)搖了中國(guó)這個(gè)世界工廠低成本的基石。這是另一種泛政治化的論調(diào)。
目前，很多地方工人的工資被最低工資標(biāo)準(zhǔn)錨定，說(shuō)明工人的工資水平未能合理反映他們的勞動(dòng)生產(chǎn)率和貢獻(xiàn)。大多數(shù)人的共識(shí)是：中國(guó)工人工資的上升是補(bǔ)償性的，而非超出了正常水平額外的增加，說(shuō)明這種工資水平的上升，不會(huì)對(duì)中國(guó)作為世界工廠的地位造成傷害。
更何況，中國(guó)工人的工資水平，根本上取決于基本的經(jīng)濟(jì)因素，而不是工人與企業(yè)主的談判。當(dāng)工人的要求超過(guò)企業(yè)能夠承擔(dān)的工資水平之后，企業(yè)主可能選擇關(guān)閉工廠。這一點(diǎn)，相信工人也不會(huì)最后到達(dá)這個(gè)地步。
實(shí)際上，一個(gè)理想的投資地，不僅僅是單向的成本考慮�；镜墓卜⻊�(wù)是否可靠、社會(huì)是否穩(wěn)定、階層關(guān)系是否和諧、產(chǎn)權(quán)能否得到有效保障等等，是更加關(guān)鍵的因素。因?yàn)樵谌蚬⿷?yīng)鏈背景下，這些因素決定了供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駮?huì)中斷、關(guān)鍵的生產(chǎn)要素能否得到及時(shí)滿足、投資收益能否得到完全保障等等。
所以說(shuō)，工人薪資水平上升并非關(guān)鍵因素，而將工人的集體訴求上升為政治對(duì)抗，很可能導(dǎo)致更錯(cuò)誤的行動(dòng)，并產(chǎn)生無(wú)可估量的風(fēng)險(xiǎn)。這才是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正威脅。我們需要記�。簺Q定工資水平的是經(jīng)濟(jì)的基本面因素，而非罷工抑或工會(huì)；任何一種理性負(fù)責(zé)的表達(dá)方式，都是促進(jìn)勞資關(guān)系和諧的工具和手段，而不是惡化勞資關(guān)系的行動(dòng)。
在很多時(shí)候，我們應(yīng)該承認(rèn)，盡管包括停工在內(nèi)的工人集體訴求，帶來(lái)了似乎看得見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，但這卻是推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系改善和發(fā)展過(guò)程中必須付出的代價(jià)。現(xiàn)在，我們所需要的只是如何將種種非常規(guī)的表達(dá)正當(dāng)化、制度化。僅此而已。
