在他看來,最合理的出路應(yīng)該是遷移部分低端業(yè)務(wù),而將最核心的部分留在原地升級(jí)。王德培認(rèn)為,這是一種縱向布局策略,可以在提高附加值的基礎(chǔ)上,化解追逐人力成本優(yōu)勢(shì)的橫向布局難題。因?yàn),過去幾十年,中國制造業(yè)被過度橫向化、水平化,已到縱橫交錯(cuò)的布局階段。
事實(shí)上,富士康加薪并非第一次震動(dòng)電子制造業(yè)。2008年新《勞動(dòng)法》落實(shí)時(shí),大陸的外資企業(yè)便經(jīng)歷了一次恐慌,許多小型企業(yè)甚至關(guān)張。