在他看來，最合理的出路應(yīng)該是遷移部分低端業(yè)務(wù)，而將最核心的部分留在原地升級(jí)。王德培認(rèn)為，這是一種縱向布局策略，可以在提高附加值的基礎(chǔ)上，化解追逐人力成本優(yōu)勢(shì)的橫向布局難題。因?yàn)�，過去幾十年，中國制造業(yè)被過度橫向化、水平化，已到縱橫交錯(cuò)的布局階段。

事實(shí)上，富士康加薪并非第一次震動(dòng)電子制造業(yè)。2008年新《勞動(dòng)法》落實(shí)時(shí)，大陸的外資企業(yè)便經(jīng)歷了一次恐慌，許多小型企業(yè)甚至關(guān)張。