“時間如白駒過隙，經(jīng)歷卻永遠是彌足珍貴的。”古永鏘 (微博)突然平靜下來，看著對面的記者說。就在前一刻，因為優(yōu)酷上市成功而帶來的喜悅?cè)栽谠丛瓷l(fā)出來。
都有點想不到，這個在10年間親手將搜狐、優(yōu)酷兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)送到美國資本市場的人，已經(jīng)是在中國互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打了11年的老兵了。他也是第一個回到國內(nèi)打拼的斯坦福MBA高材生。
1998年8月，現(xiàn)在已經(jīng)是TOM網(wǎng)總裁的馮玨介紹古永鏘和張朝陽相識，當時兩人在北京國際大飯店，古永鏘一杯綠茶，張朝陽一杯咖啡。本來還在富國投資的古永鏘約張朝陽，是想著來談給他投資的，沒想到一聊對互聯(lián)網(wǎng)的看法，發(fā)現(xiàn)彼此都很認同。履歷也很相同：兩人一個在美國東海岸待了10年，一個在西海岸待了10年。于是變成了張朝陽不要他的投資，轉(zhuǎn)而邀請他加盟搜狐。這一邀請也啟動了古永鏘在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的真正從業(yè)之旅。
古永鏘事后多次談起，“這次跳槽對我今后的職業(yè)發(fā)展有很大的影響”。有意思的是，很少有人知道，從富國到搜狐是一次減薪換工作的過程，“當時的確考慮過很多問題，不過最終還是接受了，在我心目中，搜狐是一支走勢會大好的績優(yōu)股”。
而他接觸互聯(lián)網(wǎng)還要往前推至1992年。那一年，已經(jīng)在貝恩咨詢工作多時的古永鏘重回斯坦福進修MBA課程。當時全球互聯(lián)網(wǎng)正處在萌發(fā)期并迅速崛起，古永鏘成為最早接觸到電子郵件的第一批人，同一時期，網(wǎng)景、思科-T已經(jīng)成為行業(yè)中的翹楚。1994年MBA班畢業(yè)后，同班同學陸續(xù)加入了上述大公司，古永鏘則因為這些接觸而有了創(chuàng)業(yè)的想法。
“隨著電郵、上網(wǎng)、網(wǎng)景公司這些詞開始流行，我當時給自己的職業(yè)定位是做和投資相關(guān)的事，和中國相關(guān)的事。”這時，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)悄悄開始熱門，古永鏘直接選擇了回到國內(nèi)，那一年，他28歲。
這聽起來有些不可思議。古永鏘并不是土生土長的內(nèi)地人，相反，他1966年出生在中國香港、14歲獨自留學澳洲、20歲舉家遷往美國。古永鏘對此解釋，“是情感訴求和機遇使然”。
很多在國外留學的中國人內(nèi)心都有這樣一種情節(jié)，就是很想回國看看，很想在自己的土壤上奮斗一番事業(yè)，這種強烈的愿望促成了他回國的決心；再就是恰好有富國的這個機會，“當時我們說富國的使命是‘富強中國’，或許現(xiàn)在很多人都不能理解，而在那個年代，我卻看到了國內(nèi)的機會在向游子招手。”
同年與古永鏘回國的MBA同學中，還有后來大名鼎鼎的新浪前CEO茅道臨。
“當時的發(fā)展環(huán)境下有過一個觀點，認為做互聯(lián)網(wǎng)最大的玩法只能是門戶網(wǎng)站。98年時，我們和富國董事長嚴慈亮認真地聊過這個想法，他也是當時最早回國的一批人之一，對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的未來有很清晰思路和想法。那會兒聊起：富國有這么多媒體資產(chǎn)，是不是可以考慮在互聯(lián)網(wǎng)大做一把？富國當時從事的投資項目已經(jīng)有1億美元左右，4個大項目，聽到這些思路后，嚴慈亮開始對互聯(lián)網(wǎng)的全面考察。”那時古永鏘投資方向主攻書刊媒體，并擔任了《科技新時代》的總經(jīng)理。但對互聯(lián)網(wǎng)的觀點和看法，讓他在上述和張朝陽的茶敘中一拍即合。
1999年初，古永鏘正式出任搜狐CFO，此后的故事外界開始熟悉，搜狐不再缺錢，2000年7月12日，搜狐登陸納斯達克。
一個插曲出現(xiàn)在2001年年初，當時搜狐四處尋找一位COO，古永鏘暫以CFO的身份兼任這一職位。獵頭四處尋找合適的人選，一天，一位名叫“馬云”的人來辦公室面試，古永鏘和他傾心長談，發(fā)現(xiàn)這個家伙怎么也不像是來面試的，倒像是來探討某些問題。事畢，馬云對古永鏘說，不要再找COO了，我覺得這個職位你最合適。結(jié)果，古永鏘真的在同年7月正式出任COO。而那個馬云則去創(chuàng)辦了阿里巴巴。
他們的緣分并未因此散去。2005年9月，閉關(guān)期間的古永鏘被邀請去西湖論劍，3月時，他正式離開了搜狐，并陪著太太進行了幾個月的環(huán)球旅游。一方面應馬云之邀，去西湖散散心，見見老朋友。另一方面，幾個投資人也在那等著他，想聽聽他下一步的舉動。
結(jié)果，又是“一杯茶、一杯咖啡”，在和幾個投資人的對談中，優(yōu)酷網(wǎng)的思路正式形成。“嚴格說來，合一網(wǎng)絡（優(yōu)酷網(wǎng)）的產(chǎn)生是沒有完整的商業(yè)計劃的，只有當時的一點資料，兩三張紙，但它打動了當時的投資者，再嚴格說來，是我的激動打動了投資者�，F(xiàn)在的投資者后來回顧說：‘從來沒有看到過一個創(chuàng)業(yè)者，在一開始去說一個夢想的時候，會有那么激動’。”
當時有多激動？我們好奇地追問，古永鏘就再也不肯說了，只是笑。他的員工也都沒見過他激動的樣子，這位老板都是溫文爾雅的典范，也無法揣測出當時的情景。那三張紙上的內(nèi)容，古永鏘簡要提及，是自己寫下的創(chuàng)業(yè)思路和原則。后來一度他稱之為“合一11創(chuàng)業(yè)法則”。此后，古永鏘及他的優(yōu)酷進入了另一個故事階段，直至今天的上市成功。
“互聯(lián)網(wǎng)對我的吸引力不止是因為這是一個新起的行業(yè)，其中有一個很大的原因是因為這是一個值得冒險的新領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域里，可探尋的話題很多，而在回國的那個時候，我也相信，互聯(lián)網(wǎng)的革命還會更深遠。10年后的今天再來看當時的想法，我依然堅持。”
他也談起過去的經(jīng)歷給今天剛畢業(yè)的年輕人能帶來的借鑒：“人最重要的是要明白自己想要什么，目標在哪里。但本科剛畢業(yè)的時候，一般人還是什么都不知道的階段，這時候最好世界上的很多東西你都碰一下，可能是淺層次地碰，接觸過，你才會思考你要什么。剛畢業(yè)的時候，我第一份工作是做貝恩咨詢，就是希望在最短的時間看到更多的行業(yè)、更多的職能。你看我的經(jīng)歷，在外界來看，我做的很多舉動看起來好像都是非常冒險的，但其實，我在做這些判斷之前，是做過很多的分析的。”
回看過去10年，古永鏘說，未來或許會寫點東西，尤其是搜狐的6年，“直到今天，我再想起搜狐往事，依然會覺得意猶未盡，那是我職業(yè)生涯里最難忘的6年，在那6年中，我遇到了最好的工作搭檔”，那六年，張朝陽與古永鏘之合作被稱為是“龍馬拍檔”——張朝陽屬龍，古永鏘屬馬。
其實，其實，這個龍馬拍檔一定是他自封的，因為在搜狐，他們曾經(jīng)還有另外一個稱呼，“搜狐雙煞”。
當然，更壯闊的鋪陳在古永鏘面前展開，這是屬于他的舞臺——優(yōu)酷——寄托著他的全部思索與夢想。
