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蒙牛對同行怎忍搞誹謗?

來源:蒙牛對同行怎忍搞誹謗? 時間:2010-10-24 17:28:52
近日,內(nèi)蒙古警方破獲了一起有預(yù)謀的同行業(yè)商業(yè)誹謗案,國內(nèi)著名的蒙牛集團(tuán)“未來星”品牌經(jīng)理安勇勾結(jié)北京有關(guān)公關(guān)公司負(fù)責(zé)人,投入28萬元“成本”,有計劃地對另兩家國內(nèi)著名奶品企集團(tuán)伊利和圣元產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行誣陷攻擊,破壞伊利、圣元奶制品的市場信譽(yù),現(xiàn)在,主要涉案者大部分已抓獲,這一同行業(yè)相殺的不義“商戰(zhàn)”,都讓廣大消費(fèi)者瞠目。

  蒙牛、伊利、圣元三大奶企都是“啃”內(nèi)蒙古大草原上的“青草”長大的,也算是一“母”所生的“親兄弟”了,但是,為了商業(yè)利潤的驅(qū)使,蒙牛集團(tuán)的品牌經(jīng)理居然暗中與他人策劃,去誣陷有競爭關(guān)系的“親兄第”伊利、圣元,大有六親不認(rèn)之勢。都說商場如戰(zhàn)場,生意場上無兄弟父子情,只認(rèn)利潤這個“祖宗”,為了金錢,什么手段都會使,果然是這樣,厲害!

  我們不反對“商戰(zhàn)”,但這種“商戰(zhàn)”,與真正的軍事戰(zhàn)爭有根本的不同,即:商戰(zhàn)應(yīng)絕對地賦予正義性,發(fā)動商戰(zhàn)的一方是這樣,應(yīng)戰(zhàn)一方也是這樣,不像國與國、不同政治集團(tuán)之間的戰(zhàn)爭那樣常會有正義性或非正義性之分。商戰(zhàn)的特點(diǎn)有三:一是只高揚(yáng)自我,自己做好,不對他人進(jìn)行血肉的搏殺,二是戰(zhàn)爭的“武器”為商業(yè)信譽(yù)(產(chǎn)品質(zhì)量好、品種多、價格合理),而這信譽(yù)是拒絕欺詐,只有“更好”;三是商戰(zhàn)的最后獲利者是市場消費(fèi)者,最終則是國家和民族的利益、榮譽(yù)、社會貢獻(xiàn)。商戰(zhàn)中當(dāng)然可以有策劃、有謀略、有手段,但最終都應(yīng)該只限用于提高自己企業(yè)的產(chǎn)品上,即做好質(zhì)量,豐富品種,降低成本,當(dāng)然,還有個條件:不對社會環(huán)境造成損害,價格合理,“老少無欺”,也就是說,商戰(zhàn)的結(jié)局應(yīng)是企業(yè)的質(zhì)量、信譽(yù)的上升,市場的豐富,消費(fèi)者得利。在此情況下,企業(yè)可以“成功為王,敗則出局”。大凡通過一場商戰(zhàn),不論時間或長或短,總是勝利者“山頭”越占越多,失敗者從公眾視線淘汰,從而促進(jìn)社會的進(jìn)步。

  商戰(zhàn)奉行信譽(yù)第一,要踏實(shí)做產(chǎn)品,老實(shí)做商人,最忌爾虞爾詐,投機(jī)取巧、誹謗誣陷他人。商戰(zhàn)要講究智慧、機(jī)巧,但這些智慧、機(jī)巧要用在產(chǎn)品的策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、企業(yè)管理上,不能用在搞垮他人上面。市場淘汰之權(quán)只允許交給消費(fèi)者,企業(yè)應(yīng)主動影響、誘導(dǎo)消費(fèi)者對他人企業(yè)進(jìn)行市場選擇。商戰(zhàn)講究完全的正義性,絕對拒絕無義的行為(貶低同行業(yè)、策劃誹謗攻擊同行業(yè)、竊取同行業(yè)商業(yè)情報機(jī)密、假冒他人產(chǎn)品等)。無義的商戰(zhàn)就是不正當(dāng)?shù)母偁帲@是國家法律禁止的。

  近年,中國也出了一些著名的品牌奶企,但無論數(shù)量、規(guī)模都還很不夠,在國際上的影響更小。所以,中國奶企應(yīng)通過正義競爭,優(yōu)勝汰劣,擴(kuò)大影響、走出國門、揚(yáng)我中華品牌,這才是民族榮光。如果關(guān)著門在家里,幾個“矮子”企業(yè)搞窩里斗,賺一些“小錢”,有什么出息?所以,這次內(nèi)蒙古三家奶企間的同行相殺,實(shí)在愚蠢至極,蒙牛企業(yè)成為眾矢之的,顯見其目光短淺,商業(yè)信譽(yù)太低,這樣的企業(yè)如不轉(zhuǎn)變思路,以為靠小動作就能打贏商戰(zhàn),這是做夢!而我們從其商業(yè)道德上的卑鄙,怎么又會不聯(lián)想到它的產(chǎn)品質(zhì)量中有無問號?

  令人遺憾的是,在警方已破案、蒙牛企業(yè)涉案高管被抓的情況下,蒙牛企業(yè)仍不認(rèn)錯,狡辯稱這不是企業(yè)行為,是員工“個人所為”。這豈是一種老實(shí)態(tài)度?第一,蒙牛“員工”干的事,難道不是為蒙牛辦事而是為他個人“品牌”辦事嗎?蒙牛不認(rèn)下來,行不行?第二,誹謗他人企業(yè),得利的難道不是蒙牛?蒙牛要是“模子”,就應(yīng)敢作敢當(dāng),錯了就公開向社會道歉、認(rèn)錯,何必遮遮掩掩?我相信這種不光彩的事,蒙牛是不可能在企業(yè)內(nèi)部大會小會策劃的,這種事只要個別授意就行,所以,蒙牛企業(yè)的高管涉案,這是鐵板釘釘?shù)氖聦?shí),豈能抵賴掉?

  從這次的奶企兄弟殘殺,說明中國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)尚有賴提高,他們尚須補(bǔ)上商業(yè)道德、商業(yè)信譽(yù)這一課,建議有關(guān)部門切實(shí)抓一抓這方面的問題。中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)據(jù)說已是全球各國中排名“老二”,但中國有幾家國際特大品牌?中國有可口可樂、肯德基、麥當(dāng)勞、波音、奔馳、老人頭等檔次的品牌嗎?像蒙牛這樣的企業(yè),翅毛剛長干,就對同類這么“相殺”,豈能指望它長成為世界奶企“龍頭老大”?笑話!

  所以,這次案件的處理,應(yīng)包括對蒙牛企業(yè)的嚴(yán)懲嚴(yán)罰。

作者:  責(zé)任編輯:楊鵬
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