蒙牛、伊利、圣元三大奶企都是“啃”內(nèi)蒙古大草原上的“青草”長(zhǎng)大的，也算是一“母”所生的“親兄弟”了，但是，為了商業(yè)利潤(rùn)的驅(qū)使，蒙牛集團(tuán)的品牌經(jīng)理居然暗中與他人策劃，去誣陷有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的“親兄第”伊利、圣元，大有六親不認(rèn)之勢(shì)。都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，生意場(chǎng)上無(wú)兄弟父子情，只認(rèn)利潤(rùn)這個(gè)“祖宗”，為了金錢，什么手段都會(huì)使，果然是這樣，厲害！
我們不反對(duì)“商戰(zhàn)”，但這種“商戰(zhàn)”，與真正的軍事戰(zhàn)爭(zhēng)有根本的不同，即：商戰(zhàn)應(yīng)絕對(duì)地賦予正義性，發(fā)動(dòng)商戰(zhàn)的一方是這樣，應(yīng)戰(zhàn)一方也是這樣，不像國(guó)與國(guó)、不同政治集團(tuán)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)那樣常會(huì)有正義性或非正義性之分。商戰(zhàn)的特點(diǎn)有三：一是只高揚(yáng)自我，自己做好，不對(duì)他人進(jìn)行血肉的搏殺，二是戰(zhàn)爭(zhēng)的“武器”為商業(yè)信譽(yù)（產(chǎn)品質(zhì)量好、品種多、價(jià)格合理），而這信譽(yù)是拒絕欺詐，只有“更好”；三是商戰(zhàn)的最后獲利者是市場(chǎng)消費(fèi)者，最終則是國(guó)家和民族的利益、榮譽(yù)、社會(huì)貢獻(xiàn)。商戰(zhàn)中當(dāng)然可以有策劃、有謀略、有手段，但最終都應(yīng)該只限用于提高自己企業(yè)的產(chǎn)品上，即做好質(zhì)量，豐富品種，降低成本，當(dāng)然，還有個(gè)條件：不對(duì)社會(huì)環(huán)境造成損害，價(jià)格合理，“老少無(wú)欺”，也就是說，商戰(zhàn)的結(jié)局應(yīng)是企業(yè)的質(zhì)量、信譽(yù)的上升，市場(chǎng)的豐富，消費(fèi)者得利。在此情況下，企業(yè)可以“成功為王，敗則出局”。大凡通過一場(chǎng)商戰(zhàn)，不論時(shí)間或長(zhǎng)或短，總是勝利者“山頭”越占越多，失敗者從公眾視線淘汰，從而促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。
商戰(zhàn)奉行信譽(yù)第一，要踏實(shí)做產(chǎn)品，老實(shí)做商人，最忌爾虞爾詐，投機(jī)取巧、誹謗誣陷他人。商戰(zhàn)要講究智慧、機(jī)巧，但這些智慧、機(jī)巧要用在產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、企業(yè)管理上，不能用在搞垮他人上面。市場(chǎng)淘汰之權(quán)只允許交給消費(fèi)者，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)影響、誘導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)他人企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)選擇。商戰(zhàn)講究完全的正義性，絕對(duì)拒絕無(wú)義的行為（貶低同行業(yè)、策劃誹謗攻擊同行業(yè)、竊取同行業(yè)商業(yè)情報(bào)機(jī)密、假冒他人產(chǎn)品等）。無(wú)義的商戰(zhàn)就是不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，這是國(guó)家法律禁止的。
近年，中國(guó)也出了一些著名的品牌奶企，但無(wú)論數(shù)量、規(guī)模都還很不夠，在國(guó)際上的影響更小。所以，中國(guó)奶企應(yīng)通過正義競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝汰劣，擴(kuò)大影響、走出國(guó)門、揚(yáng)我中華品牌，這才是民族榮光。如果關(guān)著門在家里，幾個(gè)“矮子”企業(yè)搞窩里斗，賺一些“小錢”，有什么出息？所以，這次內(nèi)蒙古三家奶企間的同行相殺，實(shí)在愚蠢至極，蒙牛企業(yè)成為眾矢之的，顯見其目光短淺，商業(yè)信譽(yù)太低，這樣的企業(yè)如不轉(zhuǎn)變思路，以為靠小動(dòng)作就能打贏商戰(zhàn)，這是做夢(mèng)！而我們從其商業(yè)道德上的卑鄙，怎么又會(huì)不聯(lián)想到它的產(chǎn)品質(zhì)量中有無(wú)問號(hào)？
令人遺憾的是，在警方已破案、蒙牛企業(yè)涉案高管被抓的情況下，蒙牛企業(yè)仍不認(rèn)錯(cuò)，狡辯稱這不是企業(yè)行為，是員工“個(gè)人所為”。這豈是一種老實(shí)態(tài)度？第一，蒙牛“員工”干的事，難道不是為蒙牛辦事而是為他個(gè)人“品牌”辦事嗎？蒙牛不認(rèn)下來(lái)，行不行？第二，誹謗他人企業(yè)，得利的難道不是蒙牛？蒙牛要是“模子”，就應(yīng)敢作敢當(dāng)，錯(cuò)了就公開向社會(huì)道歉、認(rèn)錯(cuò)，何必遮遮掩掩？我相信這種不光彩的事，蒙牛是不可能在企業(yè)內(nèi)部大會(huì)小會(huì)策劃的，這種事只要個(gè)別授意就行，所以，蒙牛企業(yè)的高管涉案，這是鐵板釘釘?shù)氖聦?shí)，豈能抵賴掉？
從這次的奶企兄弟殘殺，說明中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)尚有賴提高，他們尚須補(bǔ)上商業(yè)道德、商業(yè)信譽(yù)這一課，建議有關(guān)部門切實(shí)抓一抓這方面的問題。中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)據(jù)說已是全球各國(guó)中排名“老二”，但中國(guó)有幾家國(guó)際特大品牌？中國(guó)有可口可樂、肯德基、麥當(dāng)勞、波音、奔馳、老人頭等檔次的品牌嗎？像蒙牛這樣的企業(yè)，翅毛剛長(zhǎng)干，就對(duì)同類這么“相殺”，豈能指望它長(zhǎng)成為世界奶企“龍頭老大”？笑話！
所以，這次案件的處理，應(yīng)包括對(duì)蒙牛企業(yè)的嚴(yán)懲嚴(yán)罰。
