A股漲勢一終結，基金的日子便立即難過起來：今年上半年60家基金公司旗下652只基金，二季度總計虧損約3513億元；在32只新基金成立的同時，二季度基金總體規(guī)模卻下降了近185億份；基金行業(yè)的人才流動已蔓延至公司高管，今年以來已有十余家基金公司發(fā)生了高管變動�；鹦袠I(yè)的拐點是否來臨？
面對虧損，基金慣以“相對收益”的理由來解釋，不管虧多少，只要比大盤虧得少，就是贏家，就在二季報里，還有很多基金經(jīng)理以“跑贏業(yè)績基準”來標榜勝利。即便這是全球公募基金業(yè)的準則，但在A股市場，這樣的說法仍然無法令投資者信服。尤其是那些在2007年牛市高點時被忽悠入市、又慘遭2008年的大熊市、至今仍然深套其中的投資者，重樹信心已屬不易，基金公司想再現(xiàn)急速擴張的輝煌并不現(xiàn)實。
規(guī)模和業(yè)績是基金公司的生存之本，在如今弱市中，基金顯然難以做好業(yè)績，但仍有少數(shù)急功近利的基金公司，為了追求一時的規(guī)模“看空做多”，使盡渾身解數(shù)鼓動投資者買基金，結果自然是規(guī)模越大，被套牢的投資者越多。長此以往，基金如何贏得投資者的信任？
基金發(fā)行的越加艱難便是明證。財匯資訊統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，今年以來共有近70只基金成立，平均首發(fā)規(guī)模只有16億份，而在2009年同期，基金首發(fā)規(guī)模還能達到27億份左右。單只基金的首發(fā)規(guī)模甚至頻頻觸及2億元成立底線，寶盈中證100指數(shù)基金首發(fā)只募得2.8億份，是今年首發(fā)規(guī)模最小的基金，而近期更有某大型基金公司發(fā)行的產(chǎn)品未達到2億元底線而不得不延期發(fā)行。
與此同時，老基金也遭遇了凈贖回。今年以來，由于基金審批通道放開，使基金獲批速度加快，基金公司疲于應付接踵而來的新基金發(fā)行，而顧不上維護老基金的規(guī)模。二季度共有32只新基金成立，首發(fā)份額規(guī)模合計超過600億份，但基金總體規(guī)模卻不升反降，減少了近185億份�？梢娦禄鹪O立帶來的增量遠遠趕不上老基金贖回造成的減量，基金業(yè)總體面臨“失血”的狀況。
另外，基金業(yè)不得不提的另一個焦點話題是人才流失。投資者對基金經(jīng)理的頻繁變動已經(jīng)產(chǎn)生了“審美疲勞”，如今，基金行業(yè)的人才流動已蔓延至公司高管，數(shù)據(jù)顯示，今年以來已有十余家基金公司發(fā)生了高管變動。這對基金行業(yè)自然是大不幸。
基金公司高管的離職有多種原因。一些小基金公司的股東急于獲利而給高管下達不切實際的業(yè)績目標，高管若達不成目標，自然要被革職。而另一些離職的高管則是因為行業(yè)激勵機制的缺位，尤其是一些大型基金公司，規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)定，股東獲利也很可觀，公司高管在行業(yè)中既沒有繼續(xù)向上的職業(yè)發(fā)展空間，又無法獲得更多的個人利益，自然會選擇離開。
基金行業(yè)面臨的越來越嚴的監(jiān)管，也被認為是導致行業(yè)人才流失的重要原因。受限于諸多規(guī)定，基金經(jīng)理不能炒股，而且直系親屬的投資行為也被嚴格監(jiān)管。面對資本市場的巨大誘惑力，基金經(jīng)理選擇不被監(jiān)管的私募行業(yè)也屬正常。
基金行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個瓶頸：在追求規(guī)模和追求業(yè)績之間，基金公司必須做出平衡，而不能厚此薄彼；為了招留人才，基金公司也必須加強激勵；從長遠角度，基金公司的文化建設也必須提上日程了。
