本報評論員 藍 姝

“1979年，那是一個春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈……”

30年彈指一揮間，那個當年被畫圈的地方早已從一個小漁村演變成一座新型大城市。深圳，這座中國最年輕的城市，在她短暫的成長史上，充滿了傳奇。“深圳速度”一度成為激蕩人心的一個符號。

對一個人來說，三十而立。對一座年輕的、曾經(jīng)靠著特區(qū)優(yōu)惠政策與資源輸入崛起的城市來說，30年過后，政策逐漸斷奶，不可避免地要經(jīng)歷陣痛與迷失。

一篇“深圳，你被誰拋棄”的文章，曾燃起多少熱血人士對深圳發(fā)展前景和未來命運的焦慮與擔憂。2002年以來，深交所新股停發(fā)，創(chuàng)業(yè)板遙遙無期之際，深圳就已開始在困惑與迷失中不斷找路。

當特區(qū)不特，深圳回歸到一座城市發(fā)展最核心的本質(zhì)，深圳靠什么來給一個城市持續(xù)長遠發(fā)展的健康體魄？

30歲的深圳遇到了諸多問題，其中為首的：一是伴隨著特區(qū)建立以來就開始形成的土地癥結(jié)問題，土地不足成為深圳長遠發(fā)展的最大桎梏。二是居高不下的房價問題，與其他城市共同的特點是，房價在某種程度上捆綁了當?shù)亟?jīng)濟。

站在歷史的潮頭，深圳再次審視自己，到底如何“殺出一條血路”？

深圳首先需要重拾自信。一座城市的自信來源于內(nèi)外兼修，軟、硬環(huán)境良好的底氣，管理者運營城市的智慧。一座城市的吸引力不在于高樓鱗次櫛比、處處花團錦簇的光鮮外表，更多的在于如何讓更多的群體留下來，成為其中的一分子。

30年前的深圳以闖蕩、賺錢效應引來了滾滾淘金人流，那時候他們不屬于深圳，現(xiàn)在深圳有1200萬人口，而真正的戶籍人口不過200萬，深圳戶籍制度的高高門檻，是一座讓太多人感覺沒有根的城市，這恰恰成為對這個城市信心不足的最大隱患。

富士康12連跳血案背后，折射的是長期以來靠著人口紅利增長的整個珠三角代工模式的深層次問題癥結(jié)。在民生問題上，深圳政府有著太多的課程要補，戶籍制度之外，政府如何從服務者角度提供穩(wěn)定的就業(yè)保障、穩(wěn)定的工資增長、穩(wěn)定的幸福指數(shù)，這是一項考量智慧的長遠大事。

“殺出一條血路”，深圳需要多維、清醒、理性地審視和認識自己。從城市長遠發(fā)展角度來定位和發(fā)展，不妄自尊大，好大喜功，撇開珠三角龍頭，區(qū)域中心等無謂之爭的內(nèi)耗與戰(zhàn)略搖擺，利用毗鄰香港的近水樓臺優(yōu)勢，實實在在走出自己的發(fā)展路徑與模式。

深圳需要以前瞻性眼光抓住機遇。中小板和創(chuàng)業(yè)板在深交所的推出，不僅盤活了深圳沉寂多年的資本市場，更意味著在政治上深圳重回中央舞臺。這是深圳多年來一直堅持主打發(fā)展高科技支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)果，亦是深圳在特區(qū)不特的困惑與徘徊里依然不斷探索深圳經(jīng)濟發(fā)展模式的一個階段性成果。

機會需要爭取，而機會亦只會垂青和厚愛有準備的頭腦。以此番深圳一體化為例，為破除二線關(guān)隔閡，關(guān)內(nèi)外發(fā)展一體化的嘗試與努力早在2004年深圳就開始投入準備。中央政策的正式準行，當成為深圳快馬加鞭、大區(qū)域發(fā)展的東風。

未來深圳特區(qū)的使命與活力，更多的在于承載中央行政創(chuàng)新的厚望。作為目前惟一的綜合配套改革試驗區(qū)，深圳不僅有為國家探索解決共性問題的責任，更有著為自身長遠發(fā)展打造良好的上層建筑的責任。近年來，深圳不乏行政體制改革的探索與嘗試，但遺憾的是往往淺嘗輒止，這固然與目前推動行政體制改革的阻力與困難要甚過經(jīng)濟體制改革有關(guān)，更需要主要推動者具有政治家的智慧與視野。從這個角度而言，深圳需要具有民族視野的大政治家，而剛剛落聽的王許配正在為深圳開辟后特區(qū)時代做準備。