電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)各有自己的網(wǎng)絡(luò)資源，傳輸技術(shù)上又有相通相似之處，然而歷史上的以鄰為壑、各自為戰(zhàn)，浪費(fèi)了大量資源。從最大限度地提高資源的利用效率、更多造福于社會的意義上說，三網(wǎng)融合，是一個(gè)早該如此的大好事。

　　播控權(quán)之爭被認(rèn)為是工信、廣電兩部門五輪交手中最為激烈的，目前這一結(jié)局，總算使這一場部門博弈告一段落。設(shè)身處地站在政府的角度看，實(shí)施三網(wǎng)融合，無論是以市場利益為紐帶，還是以行政命令為手段，或者二者相輔相成，都有著太多斬不斷、理還亂的紛亂頭緒。這一次，與其說是圍繞三網(wǎng)融合的利益爭奪初見眉目，倒不如說中央政府僅僅表明了一個(gè)實(shí)施推進(jìn)的決心。因?yàn)榻衲昴瓿醯膰鴦?wù)院決定提出的全面普及三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)時(shí)間表，被推到了2015年前。對這個(gè)規(guī)劃，百姓的感覺只能用“望梅止渴”來形容了。

　　百姓更希望三網(wǎng)融合能夠帶來名副其實(shí)的預(yù)期價(jià)值。而檢驗(yàn)三網(wǎng)融合是否成功，我以為起碼應(yīng)有以下三大標(biāo)準(zhǔn)：

　　一是運(yùn)行機(jī)制要順暢。真正做到無條件配合，需要有更高視角之下的“大合作”。而所有這些，僅靠企業(yè)的努力，是不可能做到的，需要政府在洞悉各方合作利益的前提下，把權(quán)、責(zé)、利做出合理分解，各方在契約的約束下，實(shí)現(xiàn)不計(jì)小利的無條件配合。三網(wǎng)如一網(wǎng)般的流暢，才是融合的最高境界。

　　二是資源的利用效率要有顯著提升。電信網(wǎng)，廣播電視網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)，如果各自交叉經(jīng)營對方的業(yè)務(wù)，給消費(fèi)者帶來方便自不必說，但是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的角度上看，三網(wǎng)融合的投入產(chǎn)出比也應(yīng)該提升。換言之，三網(wǎng)融合了，國家花一樣多的錢，辦了比以前更多的事。否則，則很難說三網(wǎng)融合是成功的。

　　三是消費(fèi)者要得到相應(yīng)的實(shí)惠。實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合，上網(wǎng)包月的費(fèi)用降了沒有？網(wǎng)速提高了沒有？斷網(wǎng)、掉線的現(xiàn)象是否減少？網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)字電視、視聽電話、手機(jī)上網(wǎng)等“融合效應(yīng)”，是否明顯地出現(xiàn)？收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更有吸引力？如果最終落不到實(shí)惠的層面上，融合也就成了“更高層次壟斷”，市場選擇權(quán)就有被綁架之嫌，那這樣的融合，還不如沒有的好。