托馬斯·羅斯基教授（Thomas G. Rawski）是長期關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的著名學(xué)者，早年畢業(yè)于哈佛大學(xué)，后來長期任教于美國匹茲堡大學(xué)。他對于中國經(jīng)濟(jì)增長有超過四十年的持續(xù)研究，曾撰寫世界銀行第一部關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)的研究報告《中國經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)》，最近的作品則是合作主編的百科全書式巨著《偉大的中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》。

2000年，亞洲金融危機過后不久，羅斯基曾經(jīng)撰文《中國GDP統(tǒng)計發(fā)生了什么》，對中國的GDP增長數(shù)據(jù)提出質(zhì)疑，引發(fā)了一輪“中國崩潰論”。時隔十年，中國再次面臨金融危機后的復(fù)蘇前景，對此他又有何評論呢？《財經(jīng)國家周刊》記者為此專訪了來京參加亞洲經(jīng)濟(jì)史年會的羅斯基教授。

面對危機，先出手，后買單

《財經(jīng)國家周刊》：在亞洲金融危機期間，你曾經(jīng)對中國的經(jīng)濟(jì)作出一些引人注意的評論�，F(xiàn)在全球金融危機又對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響，你覺得這兩次危機對中國的影響有何不同？

羅斯基：首先，這次全球金融危機和上次的亞洲金融危機對中國的影響是不同的。亞洲金融危機主要是影響到了中國對印尼、泰國、韓國這些市場的出口，而這次影響到的是美國、歐洲這些一級市場。而且這十年里中國經(jīng)濟(jì)對出口的依賴也大大加強了。

如果說亞洲金融危機對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了沖擊（hit）的話，這次的沖擊就足以稱為重?fù)簦╯hock）了。

但是另一方面，中國應(yīng)對危機的能力也和十年前不一樣了。中國政府的財政實力更強大，可以采取大規(guī)模的刺激政策。中國官員對于經(jīng)濟(jì)調(diào)控的經(jīng)驗也更豐富了。中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)在這期間也取得了很大進(jìn)步，學(xué)者們能夠提出許多政策建議。

一個比較容易被忽視的因素是，1997年中國收回了香港。香港金融管理局（HKMA）對于貨幣市場的調(diào)控有著豐富的經(jīng)驗，而且還是世界央行網(wǎng)絡(luò)的一員，中國的貨幣當(dāng)局通過香港這個窗口對貨幣政策有了更好的理解。

《財經(jīng)國家周刊》：你如何評價中國政府這次應(yīng)對金融危機的措施？

羅斯基：我認(rèn)為中國政府這次應(yīng)對金融危機的措施是很及時的。我知道對此有著許多不同的看法。這樣一個大規(guī)模的刺激，將來必然會帶來巨大的成本，比如巨大而匆忙的投資必然帶來很多的浪費。這些投資很多又流入了國有經(jīng)濟(jì)，這對將來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會帶來消極影響。

但是我覺得這樣一個巨大危機到來的時候，正確的做法就是“先出手，后買單（stop the recession first, pay the cost later)”。因為在危機時期，如果不迅速扭轉(zhuǎn)局勢，負(fù)面新聞越來越多，就會嚴(yán)重影響消費者的信心，從而加劇危機。

《財經(jīng)國家周刊》：你認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)是會有一個V型或U型的復(fù)蘇，或者還有可能出現(xiàn)二次探底（W型）？

羅斯基：我相信中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在2009年第四季度到達(dá)了V型復(fù)蘇的拐點，恢復(fù)了快速增長的態(tài)勢。當(dāng)然，如果全球經(jīng)濟(jì)遭遇新的衰退，中國也可能再次受到?jīng)_擊，當(dāng)前的歐洲債務(wù)危機無疑加重了這種可能性。

中國不會重蹈日本覆轍

《財經(jīng)國家周刊》：最近海外又出現(xiàn)了不少認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)即將崩潰的言論，你對此如何看待？

羅斯基：你要知道，西方比如說美國的言論市場也是一個“市場經(jīng)濟(jì)”，每個人都有言論自由，可以認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，也可以認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)沒有出路，這都很正常。我知道其中有些人是想通過這種判斷來進(jìn)行投機，不過我不清楚他們這樣判斷的理由何在。

《財經(jīng)國家周刊》：有人認(rèn)為，現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)和泡沫破滅前的日本經(jīng)濟(jì)相似。

羅斯基：我并不這樣認(rèn)為。日本和中國的一個很大不同是，日本的經(jīng)濟(jì)體系是合一的。比如一名日本大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入一家企業(yè)，很可能就一生都在里面工作，這家企業(yè)與關(guān)聯(lián)企業(yè)、與銀行的關(guān)系也是持續(xù)的，企業(yè)和政府、政府和民眾的關(guān)系也是這樣。這種體制有助于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，但是在經(jīng)濟(jì)需要調(diào)整的時候就變成了巨大的阻力，就是中國人說的“牽一發(fā)而動全身”。你看看日本郵政改革的過程就知道了，事實上這個改革到現(xiàn)在也還沒有完成。

相比日本，中國經(jīng)濟(jì)的靈活性要大很多，我不認(rèn)為中國會重蹈日本的覆轍。

《財經(jīng)國家周刊》：我們知道，十年前，你也曾質(zhì)疑過中國經(jīng)濟(jì)的增長。

羅斯基：在2000年的那篇文章里，我主要是從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的矛盾出發(fā)質(zhì)疑中國的GDP，并非要說“中國崩潰”抑或“中國威脅”。我只是個學(xué)者。事實上，現(xiàn)在我也認(rèn)為中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能完全相信，其中有著太多的政治成分。

最大問題在投資領(lǐng)域

《財經(jīng)國家周刊》：你對中國經(jīng)濟(jì)增長的整體判斷，是不是發(fā)生了一些變化？