提到聯(lián)想自柳傳志復(fù)出之后最熱門的關(guān)鍵詞恐怕就是回歸了。中方高層的回歸（中方高層的重新啟用）、市場重心的回歸（強(qiáng)調(diào)中國市場的重要性）、品牌的回歸（自有Idea品牌和昭陽等品牌的力推）等等，這和聯(lián)想之前一直倡導(dǎo)的國際化似乎形成了鮮明的對比。而最近聲音漸近的聯(lián)想要回歸中國A股市場，更讓外界堅(jiān)定了聯(lián)想要回歸中國市場的戰(zhàn)略，而從聯(lián)想首席財(cái)務(wù)官黃偉明在2009年路透中國投資峰會(huì)上言辭看，其迫切性也是盡顯無遺。



連續(xù)三個(gè)季度的虧損、海外PC市場開拓的停滯、與全球PC市場三強(qiáng)市場份額差距的擴(kuò)大、不明朗的全球經(jīng)濟(jì)形勢，諸多因素加起來，讓當(dāng)初雄心勃勃的聯(lián)想國際化面臨著自并購iIBM PCD之后最為嚴(yán)峻的形勢。相比之下，中國市場對于聯(lián)想的特殊性和重要性開始凸現(xiàn)出來，所以回歸自在情理之中。從最新的財(cái)報(bào)看，恰恰得益于聯(lián)想年初的回歸，其虧損金額開始收窄，中國區(qū)的PC市場份額出現(xiàn)了小幅增長，而且是唯一增長的市場。雖然在外界看來也許微不足道，但對于聯(lián)想來說則是意義重大。這種意義除了信心的恢復(fù)外，還讓聯(lián)想意識到，中國市場仍有潛力可挖。



具體到此次聯(lián)想急于回顧中國A股市場，更是中國市場有潛力可挖的明證。作為中國的IT企業(yè)國際化的代表，聯(lián)想無論是在品牌、市場表現(xiàn)、口碑等都是中國PC市場的老大，由此獲得投資人和股民的認(rèn)可相比在其在香港的紅籌股要容易得多，此外，如果去除其他的因素，僅是以業(yè)績來衡量的話，聯(lián)想中國的表現(xiàn)也有助于其股價(jià)的上揚(yáng)。這些因素加起來，聯(lián)想應(yīng)該會(huì)在A股上市之初就會(huì)在資金上獲得立竿見影的效果。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，如果聯(lián)想能夠最終在A股上市的話，可以融資80-160億元人民幣。如果說這筆融資加上聯(lián)想本有的資金，應(yīng)該是不小的數(shù)目，那么這些資金的投向從某種程度上將決定著聯(lián)想的國際化戰(zhàn)略。



通�？�，如果聯(lián)想回歸A股成功之后，更應(yīng)將中國區(qū)的PC業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)，因?yàn)槟菚r(shí)候中國區(qū)業(yè)績的好壞將是影響聯(lián)想股價(jià)表現(xiàn)的主要因素。所以加大在中國區(qū)人力、物力和財(cái)力的投入應(yīng)在情理之中。按俗話講，回歸A股，聯(lián)想花的錢多是中國股民的錢，基于此，聯(lián)想也應(yīng)該首先為中國市場和用戶提供最具性價(jià)比和競爭力的產(chǎn)品。PC下鄉(xiāng)、中國 3G的啟動(dòng)等中國市場的需求似乎都為聯(lián)想再次沖頂中國市場提供了良好的機(jī)會(huì)。例如從今年前半年P(guān)C下鄉(xiāng)的廠商的成績單看，聯(lián)想以絕對的市場份額優(yōu)勢排在了龍頭。即便如此，聯(lián)想在中國市場的形勢也今非昔比，聯(lián)想再次沖頂中國市場將面臨國外廠商更激烈的挑戰(zhàn)。其實(shí)從聯(lián)想目前在中國市場所占的份額和銷售額看，已經(jīng)超出了業(yè)內(nèi)之前的預(yù)估，畢竟中國市場的容量再大，瓶頸遲早也會(huì)出現(xiàn)。所以海外市場仍是聯(lián)想不得不啃的硬骨頭。



面對海外市場的艱難局面，聯(lián)想此次回歸A股，對于聯(lián)想應(yīng)該是個(gè)機(jī)會(huì)。是通過并購直接提升自己的市場份額，還是通過非常的營銷投入來擴(kuò)大自己品牌的市場影響力，聯(lián)想將面臨選擇。有外界分析，聯(lián)想回歸A股的意圖是加大中國市場的投入，最終以中國市場的營收來彌補(bǔ)其海外市場的虧損。這點(diǎn)筆者是贊同的，但這只能是短期的行為，就像筆者上面所說的，即使機(jī)會(huì)再大，瓶頸的出現(xiàn)是早晚的，更關(guān)鍵的是從聯(lián)想的戰(zhàn)略布局看，海外市場最終的成功才是聯(lián)想國際化成功的主要標(biāo)志。從這個(gè)意義上看，聯(lián)想的國際化已經(jīng)無路可退。



據(jù)媒體報(bào)道，聯(lián)想將會(huì)在回歸A股后的融資用于聯(lián)想的升級再造。即傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的市場拓展和用戶創(chuàng)新型產(chǎn)品的開發(fā)。這些對于聯(lián)想的發(fā)展來說都是正確的。不過最終市場是檢驗(yàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，拿出創(chuàng)新的產(chǎn)品和獲得實(shí)在的市場份額才是根本。另外從聯(lián)想所謂的升級再造看，還只是局限在業(yè)務(wù)層面，在市場的未來戰(zhàn)略定位上，聯(lián)想似乎并向外界披露。即融資主要是傾向于國內(nèi)市場還是海外市場，因?yàn)槁?lián)想回歸A股之后，對于外界來講，中國市場和海外市場的界限會(huì)更加分明。



筆者認(rèn)為，在經(jīng)歷了諸多回歸之后，聯(lián)想A股的回歸更像是聯(lián)想在基于目前和未來形勢權(quán)衡之下的一種戰(zhàn)略舉措，也昭示著聯(lián)想國際化戰(zhàn)略再度面臨選擇的十字路口，是收，還是放，讓業(yè)內(nèi)充滿期待的同時(shí)，也多了不少的想象。