前一段鬧得沸沸揚揚的VISA封堵銀聯(lián)海外通道的消息隨著雙方的低調(diào)漸漸淡去，但隔一段時間就風(fēng)生水起的VISA和中國銀聯(lián)的爭執(zhí)并不會隨之散去。“有理由相信，如果此次事件后雙方不坐到談判桌前徹底解決，這個爭端不是第一次，也絕不會是最后一次。”業(yè)內(nèi)人士稱。

　　5月28日，有媒體報道稱銀行業(yè)內(nèi)人士爆料，VISA國際組織近日向全球會員銀行發(fā)函要求，從今年8月1日起，凡是在中國大陸境外受理帶VISA標(biāo)識的雙幣種信用卡時，不論是刷卡消費還是ATM取現(xiàn)，都不得走中國銀聯(lián)的清算通道，否則VISA將重罰收單銀行，第一次將罰款5萬美元。如果收單行再犯，每月將罰款2．5萬美元。

　　據(jù)測算，國內(nèi)有超過5000萬張雙幣信用卡將受到影響。

　　在報道中，VISA表示，在過去的幾個月里，該公司始終本著積極的、建設(shè)性的態(tài)度與銀聯(lián)就雙幣卡事宜進(jìn)行磋商。“遺憾的是，直到今天為止，雙方仍無法達(dá)成一致。我們將繼續(xù)不斷地推進(jìn)與銀聯(lián)的建設(shè)性對話，并希望能夠最終取得令人滿意的結(jié)果。”

　　中國銀聯(lián)對外發(fā)布的新聞稿稱，“銀聯(lián)、VISA雙標(biāo)識卡不是純粹的單品牌銀行卡，標(biāo)識雙方均有責(zé)任和義務(wù)為持卡人提供境外受理服務(wù)，這也直接關(guān)系到持卡人的權(quán)益和發(fā)卡銀行對持卡人的承諾等。任何一方都無權(quán)單獨對持卡人選擇境外支付通道作出限制，持卡人擁有選擇境外支付通道的權(quán)利。”

　　記者聯(lián)系多位銀聯(lián)工作人員，均表示此事領(lǐng)導(dǎo)有規(guī)定，不能多講。而據(jù)媒體報道，VISA方面表示：VISA從來沒有、也不會“阻止”或者“封殺”銀聯(lián)。

　　VISA是在“賭氣”？

　　一位不愿透露姓名的銀行業(yè)內(nèi)人士說，“雙方互放煙幕彈，其實是在試探對方的底線，以戰(zhàn)求和。”

　　中國銀聯(lián)成立于2002年。成立之初，VISA作為國際上知名的清算機(jī)構(gòu)，對銀聯(lián)多有幫助，VISA甚至派了一個專家在銀聯(lián)辦公室常駐。

　　其后，銀聯(lián)積極拓展海外市場。據(jù)中國銀聯(lián)提供的數(shù)據(jù)，目前銀聯(lián)國際受理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)延伸至境外90個國家和地區(qū)，能夠基本滿足中國人在經(jīng)常到訪的國家和地區(qū)進(jìn)行商務(wù)、旅游、留學(xué)等支付需要。

　　VISA網(wǎng)絡(luò)一般是以美元結(jié)算，因此在境外發(fā)生交易時，需要由當(dāng)?shù)刎泿呸D(zhuǎn)換成美元、美元再轉(zhuǎn)換成人民幣進(jìn)行清算，這導(dǎo)致持卡人需要多付出約占交易金額1％至2％的貨幣轉(zhuǎn)換費。而通過銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交易和清算，則是人民幣直接兌當(dāng)?shù)刎泿�，并且免收貨幣轉(zhuǎn)換費。而因為轉(zhuǎn)換費用問題，雙幣卡用戶在國外消費也傾向于用銀聯(lián)通道。

　　中國內(nèi)地的銀行卡清算渠道并不開放，所有境內(nèi)銀行卡的人民幣交易都必須通過銀聯(lián)通道，因此賬戶號以“4”字打頭的VISA標(biāo)準(zhǔn)卡即使在中國國內(nèi)發(fā)行使用也不能讓VISA獲得相應(yīng)的收益。

　　“VISA早期幫過銀聯(lián)，但它不是白求恩；銀聯(lián)也曾高舉民族銀行卡產(chǎn)業(yè)、維護(hù)國家金融安全之大旗，但它本質(zhì)上也是商業(yè)機(jī)構(gòu)。”中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇說。

　　VISA借道銀聯(lián)開拓國內(nèi)市場的計劃沒有成行，反而被銀聯(lián)搶占了國際份額，國內(nèi)國際都吃虧，可謂賠了夫人又折兵。

　　“所以VISA要一次次變臉逼銀聯(lián)讓步。”銀行業(yè)內(nèi)人士稱。用郭田勇的話講，VISA是在“賭氣”。

　　中國銀聯(lián)的擔(dān)心還在后面，VISA銀聯(lián)卡只是雙幣卡的一種，萬事達(dá)卡、美國運通等與中國銀聯(lián)都有雙幣卡，這些公司未來會不會和銀聯(lián)反睦，封堵銀聯(lián)的海外通道？

　　據(jù)華爾街日報報道，美國運通公司發(fā)言表示，該公司不打算采取類似行動。報道還稱，美國萬事達(dá)卡的一位發(fā)言人說，該公司對VISA的行為不予置評。

　　在雙幣卡的問題上，VISA為什么充當(dāng)了口水戰(zhàn)急先鋒？銀行業(yè)內(nèi)人士稱，VISA作為世界上最大的零售電子支付網(wǎng)絡(luò)，其雙幣卡在中國所有雙幣卡中占了半壁江山，剩余部分被萬事達(dá)、JCB、運通卡瓜分。VISA在雙幣卡上投入最多，對中國市場最心急，而其他幾家，都持觀望態(tài)度。

　　誰是贏家

　　中國人民銀行研究生部教授吳念魯說，如果雙方考慮到對方權(quán)利，妥協(xié)讓步，就能實現(xiàn)多贏，但如果過多考慮己方，就會撕破臉皮。VISA這樣做，雙方都受損害，但VISA損失會更大些。

　　北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉近日在接受記者采訪時這樣為VISA的行為定位，他認(rèn)為，VISA當(dāng)初認(rèn)為雙幣卡可形成“銀聯(lián)主（境）內(nèi)，VISA主（境）外”的贏利模式，但這一預(yù)期如今顯然落空了，這次事件深層次的原因在于，VISA想借此舉打開中國境內(nèi)市場。

　　郭田勇認(rèn)為，“中國銀行卡市場由銀聯(lián)獨大壟斷，從長久看不符合市場可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律”。他認(rèn)為最終的解決辦法是，我國的卡組織在海外積極擴(kuò)張的同時，也應(yīng)該適度地開放國內(nèi)市場包括卡清算渠道，這樣才能真正互惠互利，增強(qiáng)國際合作，減少國際摩擦。