活70歲還是100歲不重要，悲傷不重要，幸福亦不重要，重要的是，你有多少天濃縮了這種高度的生命體驗(yàn)。天天有一點(diǎn)小憂傷、小幸福，對(duì)未來并不算財(cái)富。一個(gè)年紀(jì)很大的老人坐在窗邊，他有哪些激動(dòng)人心的歲月，有多少可以體味和回憶的東西？沒有濃度的人生，是我所不能接受的。
去年，江南春 36歲，高調(diào)地結(jié)束了單身生活。15年東奔西突，幾乎沒休過一天假的他，突然稍稍放緩了自己。他已不再青春，兩只腳終于踏進(jìn)了婚姻。
江南春的大學(xué)學(xué)長(zhǎng)、現(xiàn)分眾傳媒副總裁嵇海榮說：“以前沒結(jié)婚時(shí)，他每周六、日一個(gè)人都要回公司找事做；現(xiàn)在，他有了柔情的一面，會(huì)懂得把周末留給女人了，有了孩子后，我相信他會(huì)更從容。”
讓江南春描述一下自己理想的生活，他說：“現(xiàn)在就很理想了，周一到周五努力工作，周末回去陪家人。等孩子出生，天天陪著他，讓他每天聽著F4的音樂長(zhǎng)大，把他調(diào)教成F4那樣的偶像派。這將是我的另外一個(gè)職業(yè)，我是師范大學(xué)畢業(yè)，我太太也做過教師，我們兩個(gè)教師培養(yǎng)出一個(gè)F4，總該可以的。”
知道自己的軟肋
分眾傳媒創(chuàng)業(yè)7年來，江南春一路奔跑，“直到把所有的競(jìng)爭(zhēng)者都甩掉”，分眾傳媒已占據(jù)中國(guó)寫字樓樓宇廣告市場(chǎng)94%的份額。2005年7月，分眾登陸納斯達(dá)克，融資1.72億美元，之后他以令人咋舌的奔襲速度不斷擴(kuò)張自己的媒體帝國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈條：電梯、影院、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、賣場(chǎng)、戶外LED……2004到2007年間，他先后投資和收購(gòu)了60多家公司。他恨不得自己的廣告鉆進(jìn)每一個(gè)中國(guó)人的無聊時(shí)間。2008年3月，他退居二線，意欲將分眾過渡成一個(gè)以職業(yè)經(jīng)理人為核心的管理體系，而他自己則擔(dān)任董事局主席，開拓?zé)o線和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
但僅僅10天之后，央視的那場(chǎng)“3·15”晚會(huì)就讓他的無線美夢(mèng)破滅了。分眾無線被曝是垃圾短信的制造源，隨后分眾無線被迫歇業(yè)。其直接后果是，分眾本來打好的分拆門下無線業(yè)務(wù)獨(dú)立上市的算盤落空，一向狂飆突進(jìn)、春風(fēng)得意的江南春在2008年沒再做過一樁收購(gòu)。他開始反思可能比商業(yè)模式更為重要的一種東西：商業(yè)價(jià)值觀。
“以前中國(guó)沒有紅燈的時(shí)候，你不沖過去，就永遠(yuǎn)在那里；你沖過去，說不定還有機(jī)會(huì)闖一片江山。如果你是一個(gè)無產(chǎn)階級(jí)，這個(gè)想法是對(duì)的，反正我一無所有。但等到你已經(jīng)成為行業(yè)里擁有領(lǐng)導(dǎo)性地位的大公司時(shí)，你就需要謹(jǐn)慎了。沖過馬路不但不對(duì)，還可以把以前的東西砸了，自己的品牌聲譽(yù)也受到傷害。”這一仗，江南春悟得很透徹。加上金融危機(jī)肆虐，分眾2008年第三、第四季廣告收入大幅下滑。11月，分眾股價(jià)跌至歷史低點(diǎn)6.18美元，而前一年最高點(diǎn)超過60美元。
2009年10月，江南春曾對(duì)外袒露心跡：“我不掩飾分眾在過去存在過‘兩大失誤’。”
另一樁難以釋懷的失誤，則是2007年分眾收購(gòu)賣場(chǎng)廣告運(yùn)營(yíng)商璽誠(chéng)傳媒。在璽誠(chéng)上市前的最后一天，江南春咬牙高價(jià)買下了這個(gè)“老冤家”。然而，璽誠(chéng)在2008年的表現(xiàn)卻不盡如人意，“如果當(dāng)時(shí)分眾沒有收購(gòu)它，璽誠(chéng)今年肯定死定了。”江南春悵然。
這兩次失誤讓江南春收斂不少。董事會(huì)也破除了對(duì)他的迷信，“民主制”、“制約力”諸種詞匯開始在這位“野蠻商人”的字典里頻繁出現(xiàn)，“一個(gè)公司創(chuàng)始人決策力太強(qiáng)，旁邊沒有制動(dòng)手段，就像一輛汽車沒有剎車。”
磨難仍然繼續(xù)。江南春志在必得的分眾與新浪的合并案，也在2009年底被相關(guān)部門叫停。他原本想將分眾旗下優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)如樓宇電視、框架廣告等賣給新浪，只保留傳統(tǒng)戶外廣告牌、影院廣告及新興的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)。終未遂愿，江南春“有些遺憾”，但他理解并接受。他當(dāng)然很清楚游戲規(guī)則。
與新浪簽訂協(xié)議沒幾天，他便走出幕后生活，重扮執(zhí)行、運(yùn)營(yíng)角色，而交易最終沒獲批，新浪選擇MBO，江南春并沒流露出多么失望，他再度調(diào)整，剝離旗下部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，重新將目光聚焦在樓宇、框架及好耶等核心業(yè)務(wù)上。
江南春承認(rèn)，重新做CEO有長(zhǎng)久的打算。“我這次回來是非常長(zhǎng)久的考量，我會(huì)在公司里保持比較大的股份，使我能夠?qū)敬_保足夠的影響力。”
有過退休的夢(mèng)想
江南春曾對(duì)做“富貴閑人”充滿向往，“有兩種生活最理想，一種為萬眾矚目，成為大家心目中的英雄；另一種是45歲以后，每天無所事事，曬曬太陽。”很顯然，挫敗的這兩年，他離后一種生活越發(fā)遙遠(yuǎn)。是什么樣的興奮點(diǎn)，能令江南春如打了雞血般一直被事業(yè)推動(dòng)著前行？“我覺得有兩樣?xùn)|西：一個(gè)是錢，無論從錢還是事情本身，都為我?guī)砹丝鞓�；另外一個(gè)是事成之后我學(xué)到的東西，這是一種學(xué)習(xí)的快樂，一個(gè)人有知識(shí)是很幸福的。”
