品牌定位是企業(yè)根本，營銷是企業(yè)利器。企業(yè)選擇何種的營銷模式，這不僅和品牌定位有關(guān)聯(lián)，也和市場定位、消費群體，產(chǎn)品價格，競爭對手有關(guān)系，流行的營銷模式不一定適合自己，只有適合品牌自身實際的才是有效的營銷模式。

　　在加簡牛仔多年的發(fā)展歷程中，應(yīng)用過不少新的營銷思路和觀念，經(jīng)過市場大浪淘沙，在結(jié)合企業(yè)自身和市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，逐漸摸索出“自營和加盟相結(jié)合”的營銷模式，并重新布局中國市場。在原來自營占主體的格局中，逐漸增大加盟版塊在加簡牛仔市場中的比率，最終形成"加盟為主體，自營為輔助"的營銷模式。

　　在采訪中，加簡牛仔品牌負(fù)責(zé)人提出“加簡品牌將與廣大加盟客戶榮辱與共，同創(chuàng)卓越!”，加簡牛仔實施“品牌管家”保姆式服務(wù)體系，對加盟商進(jìn)行360度全方位的支持和管理，給客戶至上的真誠服務(wù)，讓加簡牛仔的加盟客戶在開業(yè)和經(jīng)營中收獲不斷，讓加盟客戶真正“錢程無憂”。加簡牛仔還提升了現(xiàn)有的專賣支持系統(tǒng)、完善現(xiàn)有的營運系統(tǒng)、實施重點市場深度營銷和精準(zhǔn)的商圈鎖定策略。　　

　　產(chǎn)品差異化，洞察消費群心智

　　作為擁有從無到有，從有到精的發(fā)展歷史的牛仔品牌、作為中國青年群體中影響力最大的牛仔品牌，加簡一直領(lǐng)導(dǎo)著中國牛仔行業(yè)的時尚潮流。然而，傳統(tǒng)品牌的產(chǎn)品如何煥發(fā)新機，卻是一個很大的課題。 產(chǎn)品老化，產(chǎn)品跟不上潮流，或許這些也是很多服裝企業(yè)面臨的問題，這成為很多老品牌發(fā)展的瓶頸。加簡是如何進(jìn)行突破的呢?借著這次加簡牛仔2013秋裝新款發(fā)布會的機緣，加簡牛仔品牌市場部的負(fù)責(zé)人就“加簡如何進(jìn)行產(chǎn)品的差異化突圍”，向我們進(jìn)行了詳細(xì)的介紹：

　　首先是 加簡牛仔的差異化定位，將市場細(xì)分，充分發(fā)掘不同消費者的需求，這次主打的“釋放”理念也緣于此。加簡品牌策劃部門將整個產(chǎn)品線劃分生活休閑，時尚休閑、商務(wù)休閑。產(chǎn)品線既適合公務(wù)、差旅、婚禮、會議、聚會等正式場合穿著;又適合在周末、旅游、運動穿著;打造公務(wù)出差和非正式商務(wù)會談、戶外、運動休閑、家居休閑等場合的著裝方式。

　　產(chǎn)品的核心受眾精準(zhǔn)定位為年輕人，并圍繞受眾的人生、生活、工作、休閑等生活狀態(tài)提供著裝藝術(shù)，不斷深挖并牢固控制這一細(xì)分市場。

　　其次，加簡牛仔把產(chǎn)品提升到人品的高度，提出“產(chǎn)品即人品”，用高素質(zhì)隊伍打造高素質(zhì)產(chǎn)品!加簡牛仔作為都市品位和時尚的制造者，在國內(nèi)多個城市設(shè)立時尚信息采集中心，保證了加簡牛仔品味能夠一直走在潮流前沿。

　　第三，加簡牛仔不滿足現(xiàn)狀，產(chǎn)品研發(fā)緊跟時代的步伐，將時尚、潮流元素在系列產(chǎn)品中演繹的淋漓盡致;將“牛仔”的生活方式和態(tài)度通過產(chǎn)品傳達(dá)出來，讓消費者真正領(lǐng)悟到加簡的品牌核心價值和文化。

　　總之，加簡將用設(shè)計提升品牌價值，用時尚書寫品牌文化!將會繼續(xù)同國內(nèi)外權(quán)威設(shè)計機構(gòu)合作;將會繼續(xù)和中國服裝設(shè)計師協(xié)合作，主辦中國牛仔裝流行趨勢發(fā)布;繼續(xù)關(guān)注中國牛仔設(shè)計的發(fā)展……

　　產(chǎn)品是品牌發(fā)展的生命，也是品牌和消費群產(chǎn)生關(guān)系的接觸點，是讓消費者對品牌"觸電"的導(dǎo)體。如何運用好這個接觸點，如何讓接觸點不至于短路，這不僅是加簡要解決的問題，也是所有服裝品牌要解決的問題，加簡牛仔在這次秋裝新款產(chǎn)品發(fā)布會上推出新產(chǎn)品新理念也是一次成功的嘗試。“變則通，通則活”加簡牛仔進(jìn)行的大膽“導(dǎo)電變革”，或許能為我們服裝企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)帶來深刻的思考。