現(xiàn)在也要跟時(shí)間來(lái)賽跑?

　　李寧：也不能做休克療法，企業(yè)還是企業(yè)。

　　你不認(rèn)為現(xiàn)在變革是休克療法?外界就是覺(jué)得動(dòng)作很大，外界可能存在誤解?

　　李寧：外界到底要知道多少我覺(jué)得不重要，(我)更多要關(guān)注產(chǎn)品怎么樣，你給他(客戶)帶來(lái)的價(jià)值、消費(fèi)怎么樣，至于說(shuō)企業(yè)怎么樣，聽(tīng)著外界來(lái)做，企業(yè)早就死掉八百遍了。

　　換句話說(shuō)外界就認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是比較大的，但是公司內(nèi)部認(rèn)為是可掌控的?

　　李寧：我覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)也挺大的，這里面就是像你剛剛講的可不可掌控的問(wèn)題，因?yàn)槟愦_實(shí)要丟掉了一些還能賺錢的動(dòng)作，創(chuàng)造了一些可能未來(lái)能賺錢的動(dòng)作，但是今天沒(méi)有賺錢，所以風(fēng)險(xiǎn)是挺大的。這個(gè)東西不來(lái)自外面，也并非由員工來(lái)決定，是公司董事會(huì)決定這個(gè)方向，到底往左走往右走。

　　董事會(huì)內(nèi)部有人不同意你的決策嗎?

　　李寧：我覺(jué)得在細(xì)節(jié)上大家都有各自的分歧，但是總的方向都差不多。

　　外面對(duì)李寧都隔著毛玻璃在看，根本不知道公司在發(fā)生什么，你最想告訴外界的是什么?

　　李寧：我們正在做我們應(yīng)該做的事，我們決定轉(zhuǎn)向去的那個(gè)方向，是公司根據(jù)自己的基因和市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)決定的。至于能不能走到，能不能做成，還得由市場(chǎng)決定，不是誰(shuí)說(shuō)了算的。

　　市場(chǎng)是給機(jī)會(huì)的，外界也應(yīng)該給李寧一點(diǎn)時(shí)間。別老說(shuō)時(shí)間不等人、第二天就死，沒(méi)那么簡(jiǎn)單的。羅馬不是一天建成的，耐克處在在世界上最發(fā)達(dá)的體育消費(fèi)市場(chǎng)、最發(fā)達(dá)的商業(yè)市場(chǎng)、最發(fā)達(dá)的技術(shù)市場(chǎng)、最發(fā)達(dá)的商業(yè)管理人才市場(chǎng)，它也是奮斗了幾十年才有今天。阿迪，成立一百年，美津濃，也是一百多年。

　　我們現(xiàn)在做羽毛球，和YY(YONEX，羽球拍品牌)競(jìng)爭(zhēng)，YY1946年成立。中國(guó)的工業(yè)化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始多少年?別太自以為是，同時(shí)也要相信自己。我們的企業(yè)、我們的社會(huì)、我們的人群，一定有能力做出優(yōu)秀的東西，但是確實(shí)需要一點(diǎn)時(shí)間。尤其是積累，不是像培養(yǎng)一個(gè)郎朗這樣的那么容易，郎朗是因?yàn)槔咸鞝斀o他天賦，加上他爸的棒子。做企業(yè)不是那么簡(jiǎn)單，他的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)很寬泛的領(lǐng)域，你不能簡(jiǎn)單講，誰(shuí)牛逼誰(shuí)不牛逼。

　　微軟出來(lái)以后，蘋果沉淪了多少年，應(yīng)該有二三十年。再出來(lái)的時(shí)候，仍然創(chuàng)造巨大的價(jià)值貢獻(xiàn)，其實(shí)企業(yè)很多東西不是能那么簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)的。(企業(yè))也許就死了，但也許是可重復(fù)博弈的。所以我相信這個(gè)行業(yè)在調(diào)整，我們自身在尋求變革，是不是能夠成功，這個(gè)還要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)。但我們自己堅(jiān)定，自己做的事情是正確的，而且在朝著這個(gè)方向走。

　　中國(guó)運(yùn)動(dòng)員也有很多從商的，但目前來(lái)看最成功的就是你?

　　李寧：我最不喜歡聽(tīng)這個(gè)話，不要把運(yùn)動(dòng)員和別人對(duì)立起來(lái)，運(yùn)動(dòng)員和所有人是一樣的，有什么區(qū)別?為什么別人可以失敗運(yùn)動(dòng)員不可以失敗?為什么別人可以虧錢運(yùn)動(dòng)員不能虧錢?為什么別人可以成功運(yùn)動(dòng)員不能成功?我不明白這個(gè)。

　　作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)員和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，你覺(jué)得這里面有共通的地方嗎?

　　李寧：共通的地方就是人的特性，包括尋求目標(biāo)，追求目標(biāo)，怎么樣去排除困難，這種毅力和激情，可能是運(yùn)動(dòng)員和企業(yè)家都需要。