6月18日，華為在倫敦隆重發(fā)布了被其視為“里程碑產(chǎn)品”的智能手機(jī)Ascend P6。6.18毫米的全球最薄機(jī)身、金屬外殼，以及高性價(jià)比成為P6最大賣點(diǎn)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)董事長(zhǎng)余承東的目標(biāo)是在年內(nèi)售出1,000萬部P6，占華為全年手機(jī)銷售總目標(biāo)的1/6。

　　然而，華為致薄P6還沒有來得及在中國(guó)全面上市，另一家同樣位于深圳、名不轉(zhuǎn)經(jīng)傳的手機(jī)制造商優(yōu)美通訊便放出消息：將于今年夏天在法國(guó)發(fā)布一款厚度僅為5.6毫米的全球最薄雙核智能手機(jī)。

　　當(dāng)然，華為完全可以不把優(yōu)美放在眼里：畢竟一家已經(jīng)是全球智能手機(jī)銷量前5名的巨鱷，另一家只是年銷售區(qū)區(qū)幾百萬部的小眾手機(jī)ODM/OEM廠商。事實(shí)上，憑借華為在全球市場(chǎng)的影響力以及去年以來終端在渠道市場(chǎng)方面的積極布局，達(dá)成1,000萬部的銷售目標(biāo)對(duì)于華為來說并非難題。

　　然而，對(duì)于期望撼動(dòng)蘋果和三星在智能手機(jī)領(lǐng)域霸主地位的華為是否有所思考：僅僅依靠“工程師思維”的技術(shù)參數(shù)改進(jìn)，能否在當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)的智能手機(jī)市場(chǎng)中達(dá)到期望的目標(biāo)? 正如今年5月我在上一篇關(guān)于華為手機(jī)的文章提出的問題：《華為能造出“谷歌眼鏡”嗎?》。換句話說，華為是否需要顛覆性創(chuàng)新?

　　智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱化。盡管三星和蘋果仍然以相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)稱霸全球，但在爭(zhēng)奪“全球第三把交椅”的斗爭(zhēng)中，全球各大廠商都已經(jīng)達(dá)到你死我活的地步。LG、索尼是全球消費(fèi)電子領(lǐng)域的翹楚;HTC正信誓旦旦地卷土重來;中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)中興、聯(lián)想的力量決不可小視，聯(lián)想總裁楊元慶已經(jīng)對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》宣稱，將把PC的重心轉(zhuǎn)向手機(jī)。此外，后起之秀“小米”、致力于細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新的優(yōu)美，以及龐大的手機(jī)“山寨軍團(tuán)”都在搶奪有限的市場(chǎng)份額——事實(shí)上，無論對(duì)于最薄機(jī)身，還是金屬外殼，尤其是更低售價(jià)，都是擅長(zhǎng)“山寨”者可以輕易做到的。

　　在手機(jī)市場(chǎng)的如此激戰(zhàn)中，華為終端是否需要顛覆性創(chuàng)新似乎是個(gè)無須過多爭(zhēng)辯的問題。不過，能否造出“谷歌眼鏡”仍然取決于華為的意愿和相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　　首先，華為過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?ldquo;工程師文化”可能制約創(chuàng)新思維的發(fā)展。“P6可以說是個(gè)發(fā)光體，所有見到的人都會(huì)被驚艷到，這包括華為董事會(huì)全體成員。”余承東此前評(píng)價(jià)說。然而，華為董事會(huì)中工程師占了絕大多數(shù)。如果說P6是工程師眼中的“極致”，那么對(duì)于大眾消費(fèi)者來說，它絕對(duì)稱不上是可以不惜代價(jià)追求的“奢侈品”。

　　顛覆性創(chuàng)新需要理想主義者的情懷、藝術(shù)家的想象力和工程師的嚴(yán)謹(jǐn)，華為具體技術(shù)方面很強(qiáng)，但在人文創(chuàng)新方面頗為欠缺。如果我們將P6的“HUAWEI”商標(biāo)去除，還有多少人還會(huì)認(rèn)識(shí)這是“華為”手機(jī)?

　　其次，沒有資本市場(chǎng)支持的華為是否愿意押寶風(fēng)險(xiǎn)較高的前沿創(chuàng)新。從“0”到“1”的創(chuàng)新需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間準(zhǔn)備和資金投入。盡管華為每年申請(qǐng)的專利數(shù)量在全球名列前茅，但真正顛覆性的創(chuàng)新仍然鳳毛麟角，其根本原因在于高昂的投入。而未來5-10年，華為并不打算公開上市。對(duì)于華為創(chuàng)新，這是一把雙刃劍。一方面，華為可以不受外部資本力量的干擾，規(guī)劃未來發(fā)展;但另一方面，華為對(duì)于前沿技術(shù)創(chuàng)新所可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)承受度也會(huì)相應(yīng)降低。

　　最后，技術(shù)積累需要時(shí)間。在通訊行業(yè)，華為已經(jīng)積累了20多年，但在消費(fèi)電子領(lǐng)域，華為的技術(shù)積累還相當(dāng)薄弱。此前，華為輪值CEO徐直軍已經(jīng)表明，華為在未來幾年將不會(huì)做大的收購(gòu)、并購(gòu)。如果如此，那么要在一個(gè)新領(lǐng)域中完全依靠自身研發(fā)建立核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，的確需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。