中國的網(wǎng)球運動熱情源于李娜近年來在國際大賽上屢屢奪冠而逐步引起國人的關(guān)注和熱捧。然而，有限的網(wǎng)球愛好者和低靡的網(wǎng)球市場嚴重制約著網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。
普及率低
我國雖然有13億龐大的人口，但愛好網(wǎng)球運動的人口比例卻非常少。據(jù)統(tǒng)計，2006年，我國網(wǎng)球人口近200萬人，其中真正的“專業(yè)隊員”也就400多名，12歲以下少兒網(wǎng)球人口不足5000人，網(wǎng)球消費總額約為80億元。
按照2005年美國網(wǎng)球協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，當時美國打網(wǎng)球的人數(shù)就已經(jīng)超過了2500萬人，極盛時期的美國則有4000萬人參加網(wǎng)球運動。而按照中國市場與媒體研究的統(tǒng)計結(jié)果，直到2009年，中國打網(wǎng)球的人數(shù)才只有1020萬。
也就是說，2005年網(wǎng)球在美國的普及率就已經(jīng)達到了8%，而2009年在中國的普及率才只有0.7%。這說明我國的網(wǎng)球運動仍然是少數(shù)人的運動，還沒有真正普及開來。相比之下，現(xiàn)在在中國，網(wǎng)球還是一項比較貴族和高端的運動，有1/3的室內(nèi)網(wǎng)球顧客都是從高爾夫球場上“回流”過來的。
同時，網(wǎng)球場館數(shù)量有限也限制了網(wǎng)球市場的發(fā)展。2006年，我國擁有各類網(wǎng)球場館近1萬個，大部分分布在城市的賓館、飯店、單位、企業(yè)、居民區(qū)等。
北京目前已是全國室內(nèi)網(wǎng)球場館最多的城市，但一共也僅有三四十家，200多塊場地。而且這些網(wǎng)球館通常都設(shè)在大型企業(yè)或者高檔酒店里，屬于配套設(shè)施。因為如果單純經(jīng)營網(wǎng)球館，投入大且回報慢：建設(shè)一個擁有兩塊場地的網(wǎng)球場需要一兩千萬的資金，平時每小時光電費就五六百塊，維護場地的費用也很高。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士向媒體介紹：“拿水立方網(wǎng)球俱樂部來說，兩塊場地租金是一年100萬，加上水電人工，大約共有140萬。打球一小時收費260元，營業(yè)時間基本上是平時從下午5點到9點，周末從早上10點到下午9點。所以即使兩塊場地的使用率達到100%，一年除去奧園管委會在這里承辦各種活動的時間，我們的收入也只有90多萬，加上酒水消費，勉強做到收支平衡就不錯了。”
260元一小時的收費，對普通民眾來說無疑是一筆“巨款”，但對經(jīng)營方來說，卻依然入不敷出。
由于經(jīng)濟水平的制約，網(wǎng)球運動在我國普及程度還不高，發(fā)展網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件還比較薄弱，加上人均消費水平不高，決定了我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還不高。
對此，中投顧問高級研究員薛勝文接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時分析指出：首先，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，網(wǎng)球場館數(shù)量有限，這直接影響了網(wǎng)球運動項目的普及程度，各地應(yīng)該加強網(wǎng)球場地的建設(shè);其次，我國對網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策缺乏整體規(guī)劃，可執(zhí)行能力較低，政府需要完善網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;最后，缺失網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才，這嚴重制約了網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，教育機構(gòu)應(yīng)該注重網(wǎng)球?qū)I(yè)方面的教學。
賽事助力
“網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)是指從事網(wǎng)球經(jīng)營、管理、服務(wù)以及網(wǎng)球相關(guān)物質(zhì)生產(chǎn)的經(jīng)濟群體和經(jīng)濟活動的總和。其產(chǎn)品主要包括網(wǎng)球運動訓練培訓、網(wǎng)球賽事、網(wǎng)球場館經(jīng)營、網(wǎng)球器材裝備制造以及網(wǎng)絡(luò)運動咨詢服務(wù)等。”薛勝文表示：“我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于初級階段，隨著網(wǎng)球運動普及度日益提高，網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;
“目前，我國網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)度較小，難以對經(jīng)濟產(chǎn)生較大拉動作用。一般而言，網(wǎng)球賽事和網(wǎng)球場館經(jīng)營是網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)鏈中的核心環(huán)節(jié)，這兩大環(huán)節(jié)的良好發(fā)展對帶動整個網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用。”薛勝文建議：“而現(xiàn)階段我國網(wǎng)球賽事和網(wǎng)球場館經(jīng)營發(fā)展較為薄弱，我國欲發(fā)展網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)，必須在這兩大環(huán)節(jié)上有所突破。”
據(jù)國家體育總局網(wǎng)球管理中心競賽部主任張東文向媒體介紹，目前世界上共有三大網(wǎng)球組織，分別是國際網(wǎng)球聯(lián)合會(ITF)、國際男子網(wǎng)聯(lián)(ATP)和國際女子網(wǎng)聯(lián)(WTA)。三大組織有著各自的分工，搭建了一個非常完整的寶塔形競賽體系。
北京在2004年轟轟烈烈地推出了中網(wǎng)，并在2009年升級為WTA皇冠賽事。上海也于2009年將大師杯球賽晉級為ATP1000級別賽事，這是ATP世界巡回賽中等級最高的，全球僅在九座城市舉辦，亞洲范圍內(nèi)僅有上海這唯一一站。
“這些國際頂級賽事的引入對中國的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)有著巨大的推動作用。”前國家網(wǎng)球隊員劉利告訴媒體。網(wǎng)球是一個非常“追星”的市場。過去中國企業(yè)只能贊助一些國內(nèi)球員，很難通過明星效應(yīng)讓國產(chǎn)品牌走出國門。
當中國引入這些國際賽事，就給了更多中國企業(yè)一個露臉的機會。例如，李寧公司簽下了揚科維奇和彭帥，安踏公司簽下了鄭潔，這對這些國內(nèi)體育品牌都是很好的宣傳。同時，國外的贊助商也對這兩場賽事表現(xiàn)出濃厚的興趣。勞力士、奔馳、索愛等國際大品牌都是這兩場比賽的合作伙伴。
據(jù)劉利介紹，對中國專業(yè)球員來說，過去參加國外比賽的差旅成本是高昂的，但現(xiàn)在家門口就有了頂級賽事，可以低成本地參加這些比賽。而對廣大發(fā)燒友來說，這些賽事也是絕佳的學習機會，因為這些頂級賽事都強制要求世界排名靠前的選手參賽。
近年來，隨著網(wǎng)球賽事的接連舉辦和網(wǎng)球明星的不斷涌現(xiàn)，極大地帶動了網(wǎng)球愛好者對網(wǎng)球產(chǎn)品的興趣和投入。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，如今的中國已成為亞洲的第二大網(wǎng)球器材市場，僅次于日本。而且現(xiàn)在的發(fā)燒友對器材的了解程度越來越高。學生和白領(lǐng)成為了這個行業(yè)的支撐。反而專業(yè)球員在消費中的比例，變得微乎其微。
有統(tǒng)計顯示： 2001-2007年是中國網(wǎng)球器材銷售一個突飛猛進的年代。2007年，純網(wǎng)球器材用品(不含服裝和鞋子)和相關(guān)配件在中國的批發(fā)銷售額大約是4億元人民幣，零售銷售額差不多有8億元人民幣。而90年代的時候，這個數(shù)字大約只有1000萬元人民幣。
那么，國外網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式哪些可資國內(nèi)借鑒?薛勝文指出：國外網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式中值得我國借鑒的方面主要表現(xiàn)在，第一，網(wǎng)球運動員職業(yè)化程度高，不僅可以增強網(wǎng)球運動員的比賽熱情，同時能促使更多優(yōu)秀網(wǎng)球運動員涌現(xiàn);第二，網(wǎng)球運動商業(yè)化程度高，這能拉動網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)投資，活躍網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍;第三，管理體制市場程度高，以市場為主導的管理體制能加強產(chǎn)業(yè)運營效率。
2009年，中國網(wǎng)球邁出了巨大的一步。球員們驚喜地得知，他們可以自由報名國際比賽，不再需要經(jīng)過批準。12月，中國四名最頂尖、同時“條件成熟”的女子球員——李娜、鄭潔、彭帥和晏紫成為第一批單飛運動員。她們脫離傳統(tǒng)模式，獲得自由計劃自己網(wǎng)球職業(yè)的權(quán)利——可以自己制定時間表，選擇教練和后援團隊，只需將一年的賽事按周期上報，而且只用將獎金收益的 8%～12%上交給中國網(wǎng)球協(xié)會。
張東文向媒體表示：經(jīng)濟決定意識，過去我們老一套的管理方式也是受到了經(jīng)濟發(fā)展的限制。李娜問鼎法網(wǎng)，說明我們中國的體育正在改革和開放。我們開始知道，要改革，要發(fā)展，就必須要開放。我們網(wǎng)球的運動要想更高水平地發(fā)展，就必須要融入國際職業(yè)體育體系。網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)也會在職業(yè)化進程中得到長足發(fā)展。
