無論是前端的流量,中端的商品品類、IT架構,還是后端的倉儲物流;不管是PC端還是移動端,騰訊的電商均已形成清楚的思路和布局。這是一個充滿想象力的電商生態(tài)。
一切才剛剛開始。正如騰訊電商控股公司CEO吳宵光所言,QQ空間的流量才挖掘了不到1/10,而騰訊B2C市場份額已經(jīng)位列第四位。這就是生態(tài)系統(tǒng)的魅力,一旦找到可以存活的土壤,物種便奮力生長,F(xiàn)在就看,騰訊到底愿意投多少資本進去。
無論是前端的流量,中端的商品品類、IT架構,還是后端的倉儲物流;不管是PC端還是移動端,騰訊的電商均已形成清楚的思路和布局。這是一個充滿想象力的電商生態(tài)。
一切才剛剛開始。正如騰訊電商控股公司CEO吳宵光所言,QQ空間的流量才挖掘了不到1/10,而騰訊B2C市場份額已經(jīng)位列第四位。這就是生態(tài)系統(tǒng)的魅力,一旦找到可以存活的土壤,物種便奮力生長,F(xiàn)在就看,騰訊到底愿意投多少資本進去。
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