李女士從這個(gè)春節(jié)開(kāi)始，又重新回到了電視機(jī)前。本來(lái)，她的時(shí)間都交給電腦和iPad，工作在電腦上，娛樂(lè)在iPad。自從擁有了一款價(jià)格只有399元的機(jī)頂盒產(chǎn)品，整個(gè)春節(jié)長(zhǎng)假，她都美美地坐在沙發(fā)上，從47寸的大屏幕上看著自己喜歡的各種節(jié)目。“我以后可能又會(huì)將部分時(shí)間還給電視機(jī)了。”李女士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，坐在沙發(fā)上看大屏幕，比起用iPad看視頻更舒適，而且內(nèi)容也更豐富。
讓李女士感到高興的是，不僅是這款機(jī)頂盒，她未來(lái)可以選擇在客廳享受娛樂(lè)的硬件越來(lái)越多。2月26日，TCL聯(lián)合CNTV以及騰訊共同發(fā)布了新版的電視QQ 2.0，重新關(guān)注起電視用戶之間的交互。
此前，2月19日下午消息，樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭通過(guò)新浪微博表示，樂(lè)視TV超級(jí)電視力爭(zhēng)將在今年三季度推出。但業(yè)內(nèi)也有消息傳樂(lè)視的超級(jí)電視有可能近期就會(huì)正式發(fā)布。
時(shí)間倒推，1月31日，國(guó)美在線全網(wǎng)獨(dú)家發(fā)售百視通高清3D智能云電視機(jī)頂盒“小紅”酷盒。1月28日，小米科技與CNTV旗下未來(lái)電視達(dá)成合作，未來(lái)3年內(nèi)小米盒子將接入未來(lái)電視有限公司(未來(lái)電視有限公司是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)旗下子公司，專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的拓展，公司依托中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的品牌和資源優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)及海外市場(chǎng)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。以下簡(jiǎn)稱(chēng)“未來(lái)電視”)運(yùn)營(yíng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)，此次合作預(yù)示著此前被叫停的小米盒子突破了牌照限制，將重新推向市場(chǎng)。
智能電視、機(jī)頂盒在2013年大有破竹之勢(shì)。以至于央視網(wǎng)總經(jīng)理汪文斌樂(lè)觀地預(yù)測(cè)到：“2013年是互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年。”
用低價(jià)格撬動(dòng)市場(chǎng)
在1月底，小米與未來(lái)電視達(dá)成戰(zhàn)略合作，小米盒子將通過(guò)這個(gè)合作，取得CNTV的牌照授權(quán)，重返機(jī)頂盒市場(chǎng)。小米盒子與未來(lái)電視的很多細(xì)節(jié)并未對(duì)外透露，據(jù)記者了解，雙方具體的合作模式還沒(méi)有確定下來(lái)，要等待廣電總局的審批過(guò)后，雙方再繼續(xù)談合作模式。最有可能的模式就是小米向未來(lái)電視支付年費(fèi)。
此外，在這次發(fā)布的合作中，選擇上海、長(zhǎng)沙、杭州三地作為試點(diǎn)。為什么只在三地試點(diǎn)?據(jù)樂(lè)視致新高級(jí)副總裁程時(shí)盛解釋?zhuān)@是廣電總局181號(hào)文件中的要求，“互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒生產(chǎn)企業(yè)合作生產(chǎn)的機(jī)頂盒產(chǎn)品，應(yīng)在‘三網(wǎng)融合’試點(diǎn)地區(qū)有計(jì)劃地投放，不得擅自擴(kuò)大機(jī)頂盒產(chǎn)品投放的地域范圍。”而上海、長(zhǎng)沙、杭州均為三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)。小米與未來(lái)電視合作之后，取得廣電總局的許可幾乎沒(méi)有懸念了，接下來(lái)就要看市場(chǎng)和用戶拓展層面了。
小米去年11月份高調(diào)發(fā)布，之所以引來(lái)“殺身之禍”，除了接入平臺(tái)合作沒(méi)有談好，還有一層隱藏的原因：小米的價(jià)格太低了，僅399元。此前，機(jī)頂盒硬件就是廠商的利潤(rùn)來(lái)源，而小米以“價(jià)格屠夫”的形象殺入這一領(lǐng)域，打破了原有的定價(jià)規(guī)則，進(jìn)而也將改變廠商的盈利模式。
在小米的價(jià)格發(fā)布之后，于兩年前已經(jīng)開(kāi)始做機(jī)頂盒的樂(lè)視網(wǎng)不再堅(jiān)守高價(jià)策略，推出新款低價(jià)機(jī)頂盒，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。樂(lè)視以前機(jī)頂盒的定價(jià)要接近2000元，而此次C1采用“0+399元”的價(jià)格策略，即注冊(cè)成為樂(lè)視網(wǎng)“樂(lè)迷”的用戶，能夠以399元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)價(jià)值989元的樂(lè)視盒子C1(含499元硬件及年費(fèi)490元的樂(lè)視網(wǎng)TV版)。因?yàn)榈蛢r(jià)格的吸引力，1月21日C1放開(kāi)購(gòu)買(mǎi)，從上午10點(diǎn)到晚上10點(diǎn)已有13萬(wàn)人參與網(wǎng)上預(yù)約。“這就是價(jià)格杠桿的威力。”程時(shí)盛說(shuō)。
這個(gè)價(jià)格也是將李女士重新拉回電視機(jī)前的重要原因，“這個(gè)價(jià)格很低，抱著試一試的心態(tài)買(mǎi)了一個(gè)，真的很好。”據(jù)樂(lè)視旗下子公司樂(lè)視最新的統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間樂(lè)視盒子C1的用戶日均開(kāi)機(jī)觀看小時(shí)數(shù)超過(guò)2小時(shí)，2月4日~18日，樂(lè)視網(wǎng)TV版的日均播放數(shù)量一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。其中，各地衛(wèi)視春晚、電視劇最受用戶歡迎，其他如電影、自制劇、動(dòng)漫、娛樂(lè)等內(nèi)容播放數(shù)量也都有較大提升。
在小米和樂(lè)視399元的帶動(dòng)下，國(guó)美與百視通合作的“小紅”酷盒，一上市就定了較低價(jià)格。據(jù)記者了解，“小紅”酷盒售價(jià)699元，包含萬(wàn)種精彩應(yīng)用、游戲，海量正版優(yōu)質(zhì)在線視頻，如50000小時(shí)正版視頻，8000小時(shí)高清節(jié)目，1500小時(shí)高清紀(jì)錄片及獨(dú)家呈現(xiàn)的全年1200場(chǎng)NBA全賽事。
參與的廠商越來(lái)越多，價(jià)格走低，內(nèi)容更豐富，使用更便捷，智能電視似乎正如汪文斌的樂(lè)觀預(yù)測(cè)，即將爆發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)與電視的融合體
之前小米盒子之所以被叫停，還有一個(gè)原因就是小米的構(gòu)想比較大，不僅要包含電視內(nèi)容，還要加上所有的互聯(lián)網(wǎng)視頻，并且整合更多的電子商務(wù)、游戲等第三方應(yīng)用，使得機(jī)頂盒可以真正成為一個(gè)家庭中心。在這樣的構(gòu)想下，未來(lái)電視屏幕可以創(chuàng)造出更多的商業(yè)模式。雖然小米的“冒進(jìn)”被叫停，但用互聯(lián)網(wǎng)模式改造電視屏幕，已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì)。
TCL與CNTV、騰訊發(fā)布的新版電視QQ2.0，是這一趨勢(shì)的例證。智能電視市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已呈白熱化，硬件的同質(zhì)化比拼已經(jīng)喪失意義，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的特性與電視相結(jié)合，創(chuàng)造出更好的應(yīng)用模式是參與企業(yè)的下一個(gè)重點(diǎn)。
程時(shí)盛告訴記者，樂(lè)視網(wǎng)最初做視頻網(wǎng)站，后來(lái)做機(jī)頂盒，接下來(lái)準(zhǔn)備做智能電視，目標(biāo)是打造的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”全生態(tài)鏈。據(jù)了解，用來(lái)連接大屏電視的樂(lè)視盒子C1，其內(nèi)置的Letv Store(樂(lè)視商店)里面的第三方應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了1400款，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)行業(yè)平均水準(zhǔn)。其應(yīng)用包括大受游戲玩家歡迎的三國(guó)殺、雷霆賽車(chē)、捕魚(yú)達(dá)人、德州撲克、聯(lián)眾斗地主、X計(jì)劃等，受到年輕朋友們歡迎的蝦米音樂(lè)、京東商城、豆瓣電影、婚紗寫(xiě)真等，深受小朋友們喜愛(ài)的巧虎來(lái)了、寶寶學(xué)系列，受到中老年朋友青睞的養(yǎng)生堂、天天家常菜等應(yīng)用。
在新的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈形成的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式也開(kāi)始改造傳統(tǒng)電視的商業(yè)模式。程時(shí)盛告訴記者，樂(lè)視還沒(méi)有形成完整清晰的商業(yè)模式，目前開(kāi)始了四個(gè)方面的嘗試：第一是硬件的微利潤(rùn)。第二是視頻內(nèi)容的年服務(wù)費(fèi)，目前是每年399元。第三是廣告費(fèi)。第四則是來(lái)自于第三方應(yīng)用市場(chǎng)，包括游戲、電子商務(wù)等。至于未來(lái)哪種模式能成為智能電視的主流，現(xiàn)在還很難講。
融合網(wǎng)總編吳純勇近兩年一直在全國(guó)各地實(shí)地調(diào)查，他感覺(jué)智能電視未來(lái)的盈利點(diǎn)依次為：第一是B2B，向應(yīng)用方(如游戲、點(diǎn)播、教育等)收取類(lèi)似于收“過(guò)路費(fèi)”或者是內(nèi)容層面的分成;第二是廣告模式，通過(guò)多種形式收廣告費(fèi)用;第三是B2C，即收視費(fèi)模式或者是為用戶提供某種有價(jià)值的服務(wù)進(jìn)而收取一定的服務(wù)費(fèi);第四是硬件費(fèi)，壓縮硬件成本，賺取一部分利潤(rùn)，也有可能再推出其他外接設(shè)備，賺取一部分利潤(rùn)。從吳純勇的分析來(lái)看，智能電視未來(lái)的主要盈利點(diǎn)將與傳統(tǒng)電視不同，客廳經(jīng)濟(jì)正在被互聯(lián)網(wǎng)改造。
此外，吳純勇還認(rèn)為：“正規(guī)機(jī)頂盒開(kāi)始普及，只是智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈上還有很多難點(diǎn)需要攻克。”他認(rèn)為難點(diǎn)來(lái)自四個(gè)方面：第一，產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌、商業(yè)模式的構(gòu)建都需要一個(gè)漫長(zhǎng)的周期;第二，廣大用戶家中的寬帶環(huán)境還需要快速得到提升，這一點(diǎn)則取決于工信部及三大電信運(yùn)營(yíng)商在寬帶提速及光纖入戶工程的速度;第三，互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)系統(tǒng)、終端及其他產(chǎn)品等屬于一個(gè)新生的事物，其本身需要一個(gè)不斷完善的過(guò)程;第四，目前，收視群體主要包括有線數(shù)字電視用戶、IPTV用戶等，他們已經(jīng)熟悉原有的收視習(xí)慣，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視或者互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒這個(gè)新興的傳輸通道，相應(yīng)的用戶群及受眾還需要有一個(gè)市場(chǎng)引導(dǎo)、培育、不斷引導(dǎo)的過(guò)程。
