CMO藍(lán)燁也在進(jìn)行類似整合。京東建立了跨品類的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),做促銷不再局限于品類和廠商優(yōu)惠,而是根據(jù)用戶需求制定。
劉強(qiáng)東也擔(dān)心過,高速成長(zhǎng)的京東留給高管們的適應(yīng)時(shí)間很少,尤其對(duì)于龐大的京東來說,任何動(dòng)作都牽一發(fā)而動(dòng)全身。“現(xiàn)在來看,他們都做得很好,都適應(yīng)了。”
CMO藍(lán)燁也在進(jìn)行類似整合。京東建立了跨品類的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),做促銷不再局限于品類和廠商優(yōu)惠,而是根據(jù)用戶需求制定。
劉強(qiáng)東也擔(dān)心過,高速成長(zhǎng)的京東留給高管們的適應(yīng)時(shí)間很少,尤其對(duì)于龐大的京東來說,任何動(dòng)作都牽一發(fā)而動(dòng)全身。“現(xiàn)在來看,他們都做得很好,都適應(yīng)了。”
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