這一變化意味著，這樁184億美元IPO發(fā)行的股份當(dāng)中，有57%將來自老股東，而不是公司本身。作為多年來最受追捧的IPO之一，這個比例之高非同尋常，已經(jīng)引起了部分投資者的警覺

　　Facebook能夠讓全世界9億用戶解決溝通難題，但是，作為聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)任公司CEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)卻難以消除與其他創(chuàng)始人及股東之間的隔閡。

　　“你能不能想個方法，把薩維林的股份稀釋到10%，但又不會讓他明顯感到痛苦?”

　　近日，外媒披露了早年扎克伯格與其律師商討如何驅(qū)逐另一聯(lián)合創(chuàng)始人愛德華多·薩維林(EduardoSaverin)的郵件。當(dāng)時，正值20歲的扎克伯格試圖通過發(fā)行大量新股稀釋薩維林在Facebook中的股權(quán)，從而消除薩維林對Facebook的部分控制。

　　正所謂商場如戰(zhàn)場。有評論稱，扎克伯格與律師密謀驅(qū)逐薩維林一事，是美國科技史上最為臭名昭著的“政變”之一。但也有人認(rèn)為，這很難說得清楚是該同情扎克伯格還是薩維林，因為在Facebook上市后二人都將成為億萬富翁。

　　反目

　　最近讓薩維林聲名大噪的事情還有一樁。他曾在2011年9月前后放棄美國國籍。有美國媒體認(rèn)為，薩維林是出于避稅原因而放棄美國國籍。

　　Facebook將于5月18日上市，公司市值預(yù)計達(dá)1000億美元。薩維林持有的約4%~5%股份將價值40億美元。放棄美國國籍將讓他避稅約6700萬美元。

　　但這筆財富來得并不容易。

　　2004年，哈佛校友薩維林投資1.5萬美元，與扎克伯格、達(dá)斯汀·莫斯科維茨一起創(chuàng)辦了Facebook。薩維林負(fù)責(zé)Facebook的業(yè)務(wù)運營，擁有網(wǎng)站三分之一的股權(quán);扎克伯格負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，擁有三分之二的股權(quán)。

　　隨著Facebook的一步步壯大，扎克伯格和莫斯科維茨決定去加州運營Facebook，而薩維林則去了紐約雷曼兄弟實習(xí)。扎克伯格在離開前曾交代薩維林做三件事：籌建公司、獲得融資、創(chuàng)立商業(yè)模式。

　　讓雙方關(guān)系破裂的開始是，薩維林用Facebook的廣告空間來免費支持自己的創(chuàng)業(yè)公司，這讓扎克伯格氣憤不已。

　　而此時的Facebook已嶄露頭角，不乏上門排隊的投資人，這讓扎克伯格萌生了自己掌控公司、驅(qū)逐薩維林的想法。

　　外媒稱，為了踢走薩維林，并限制他到處宣講他當(dāng)年如何資助Facebook，扎克伯格減少了薩維林所持該公司的股份。他的做法是創(chuàng)建一家新的公司，并收購這家舊公司，然后又將新公司的新股份派發(fā)給所有員工，除了薩維林。

　　扎克伯格的這項計劃很成功，薩維林被踢出局了。扎克伯格在給莫斯科維茨的消息中解釋：“我覺得他欺騙了自己，我要他籌建公司、獲得融資、創(chuàng)立商業(yè)模式，三個他都沒做到，現(xiàn)在我不用回到哈佛了。”

　　但此后，薩維林向法院起訴Facebook，稱其違反信托責(zé)任。薩維林還聯(lián)合了他們另外兩個同學(xué)，文克萊沃斯兄弟倆，一起跟扎克伯格打官司，指控他偷竊他們的創(chuàng)意。

　　雙方最終和解，薩維林帶著Facebook的4%或5%的股份正式離開。2009年后，薩維林在新加坡定居，從事投資工作。

　　而Facebook的另一位創(chuàng)始人莫斯科維茨也因理念不合離開了。和Facebook前工程師賈斯廷·羅森斯坦創(chuàng)辦了一家叫Asana的公司，為企業(yè)提供協(xié)同工作解決方案。

　　掌握控制權(quán)

　　現(xiàn)在的Facebook是扎克伯格一人獨掌大權(quán)，被放在媒體聚光燈下的他也因此被質(zhì)疑成一名“獨裁者”。很多曾經(jīng)和他一起創(chuàng)業(yè)的元老相繼離開Facebook另立門戶，原因之一就是無法忍受他獨攬公司大權(quán)。

　　Facebook提交的SEC文件提到，扎克伯格擁有Facebook的28.4%股權(quán)，是最大的單一股東，他曾在2009年時通過雙類股權(quán)結(jié)構(gòu)擴(kuò)大了投票權(quán)。根據(jù)招股書，扎克伯格所持股份投票權(quán)比普通股高10倍。

　　正是通過以上手段，扎克伯格擁有了56.9%的投票權(quán)，這意味著他將有能力控制股東選舉的結(jié)果，包括了公司董事會成員選舉和公司重大策略決定，比如任命自己的繼任者等。

　　一個典型的例子是，F(xiàn)acebook近期一項10億美元和股票收購移動應(yīng)用Instagram的交易，是在扎克伯格與Instagram公司CEO凱文·希斯特羅姆在前者的家中私下達(dá)成的協(xié)議。當(dāng)時媒體援引一位消息人士的話稱，扎克伯格只是告訴董事會收購Instagram的事情，而非咨詢董事們的意見。

　　特拉華州州立大學(xué)(UniversityofDelaware)企業(yè)管理研究中心主任查爾斯·埃爾森(CharlesElson)認(rèn)為，扎克伯格對Facebook的控制權(quán)之大意味著削弱了其他董事和股東掌舵發(fā)展方向的影響力。

　　埃爾森認(rèn)為，其他人在董事會中沒有話語權(quán)將嚴(yán)重傷害問責(zé)制，并為投資者制造麻煩，“對他們來說，是個糟糕的賭注。”

　　另據(jù)外媒報道，F(xiàn)acebook周三表示其IPO發(fā)行規(guī)模將增加1億股，增加幅度為25%，早期投資者增加出售至多38億美元的股票。

　　這一變化意味著，這樁184億美元IPO發(fā)行的股份當(dāng)中，有57%將來自老股東，而不是公司本身。作為多年來最受追捧的IPO之一，這個比例之高非同尋常，已經(jīng)引起了部分投資者的警覺。

　　相比之下，據(jù)Dealogic數(shù)據(jù)，當(dāng)谷歌2004年上市時，老股東所售股票的比例為28%。雅虎和亞馬遜在上世紀(jì)90年代上市時，內(nèi)部人并無股票出售。

　　不過也有人反駁，認(rèn)為扎克伯格對Facebook公司的絕對控制已經(jīng)成為硅谷的新標(biāo)準(zhǔn)。畢竟Facebook是富有遠(yuǎn)見的扎克伯格一手打造起來的一家市值千億美元的企業(yè)。

　　“股神”巴菲特就認(rèn)為，扎克伯格維持對公司的緊密控制是正確的，即使在上市之后也應(yīng)如此。“他(扎克伯格)是非常聰明的家伙。他打造了一家優(yōu)秀的公司。我認(rèn)為他將保持對公司的控制，這是肯定的。因此他將可以大展拳腳。我一直都建議創(chuàng)業(yè)者嘗試和維持這種能力，幸運的是，我在伯克希爾·哈撒韋公司做到了這一點。”