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eBay中國(guó)換帥背后:進(jìn)一步確立和強(qiáng)化中國(guó)戰(zhàn)略

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 時(shí)間:2012-05-15 21:49:44

  換帥背后,是eBay中國(guó)戰(zhàn)略的確立和進(jìn)一步強(qiáng)化。

  4月23日,eBay(Nasdaq:EBAY)宣布任命林奕彰為大中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官,這是其中國(guó)十年歷程的第三次換帥,從吳世雄到廖光宇,2006年底與Tom成立合資公司并交出中國(guó)C2C業(yè)務(wù)后,eBay在中國(guó)公眾面前幾乎銷聲匿跡。今年2月,曾服務(wù)渣打銀行的廖光宇重投自己的興趣和老本行、加入Visa擔(dān)任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。在此之前,他悄無聲息完成了eBay中國(guó)的轉(zhuǎn)型。

  這一轉(zhuǎn)型,簡(jiǎn)單說可稱之為“反轉(zhuǎn)地球”,即將原C2C業(yè)務(wù)的買方變成美國(guó)消費(fèi)者,而賣方則轉(zhuǎn)向“B”——中國(guó)企業(yè)。六年時(shí)間,eBay玩得饒有趣味,據(jù)4月eBay發(fā)布的最新財(cái)報(bào),2012年第一季度,eBay實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收33億美元,同比增長(zhǎng)29%,凈利潤(rùn)5.7億美元,同比增長(zhǎng)19.7%。其中,跨境貿(mào)易上升至eBay全球業(yè)務(wù)的18%,而據(jù)eBay中國(guó)區(qū)提供的數(shù)據(jù),中國(guó)賣家跨境交易額同比增長(zhǎng)高達(dá)70%到80%。

  五年學(xué)費(fèi),一朝頓悟,在真正向自身資源優(yōu)勢(shì)靠攏后,這個(gè)全球最大在線拍賣和購(gòu)物網(wǎng)站終于找到了它的中國(guó)位置。

  “而我與廖光宇時(shí)代的最大不同,是在推行方向上。”5月11日,林奕彰在接受本報(bào)記者專訪時(shí)稱。

  據(jù)林奕彰透露,eBay還將擴(kuò)大對(duì)中國(guó)以幾十億美金計(jì)的整體投資。目前,eBay已在深圳注冊(cè)新公司;而此前eBay中國(guó)跨境貿(mào)易一直歸屬eBay亞太區(qū)推動(dòng),現(xiàn)在,占比亞太區(qū)85%收入的大中國(guó)區(qū)開始前行。

  跟隨全球轉(zhuǎn)型

  2008年始,eBay轉(zhuǎn)型共經(jīng)歷了三年時(shí)間。

  “eBay全球的轉(zhuǎn)型成功,對(duì)eBay中國(guó)業(yè)務(wù)有比較大的影響,對(duì)今后eBay中國(guó)策略的變化也有很大影響。”林奕彰透露。此前,林曾任eBay亞太區(qū)首席技術(shù)官,負(fù)責(zé)eBay亞洲各大網(wǎng)站的產(chǎn)品和技術(shù)工作,是eBay全球轉(zhuǎn)型的見證者和執(zhí)行者之一。

  成立于1995年的eBay可謂美國(guó)電子商務(wù)的始祖,風(fēng)姿綽約十多年。不過,互聯(lián)網(wǎng)快速的更新?lián)Q代使其陷入困境,敏銳的華爾街目光隨后被Google、Facebook等更為性感的身姿吸引。

  2006年中,在幾個(gè)月即下跌近54%股價(jià)后,eBay破天荒宣布20億美元股票回購(gòu)計(jì)劃,雖以大多數(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)衡量,其收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)率(2005年均為39%)仍相當(dāng)可觀,但與增速更快的公司相比,eBay失去寵愛。2008年,其核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩的低谷到來,直接導(dǎo)致了執(zhí)政十年的梅格;萏芈碾x任。

  同為老牌電子商務(wù)公司亞馬遜的成功轉(zhuǎn)型,則進(jìn)一步增加了eBay的窘境。“過去三四年,我們的確十分糾結(jié)。”林奕彰坦言,2008年始,eBay轉(zhuǎn)型共經(jīng)歷了三年時(shí)間。

  最低谷時(shí),eBay股票一度低至10美金,不過今年4月19日eBay公布2012年第一季度財(cái)報(bào)后,營(yíng)收和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),超出市場(chǎng)預(yù)期。受此刺激,eBay股價(jià)盤后交易上漲7.3%至38.5美元,創(chuàng)下52周以來新高。

  據(jù)林奕彰透露,eBay的“起死回生”在于抓住了四個(gè)機(jī)會(huì):其一,是從C2C形象到B2C形象的轉(zhuǎn)變。通常,消費(fèi)者對(duì)公司品牌形象的轉(zhuǎn)變非常困難,除從電視廣告、招商及網(wǎng)站設(shè)計(jì)多處著手,“設(shè)計(jì)師時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”是牽引eBay轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志性事件。

  “eBay區(qū)別亞馬遜的最大資產(chǎn),是消費(fèi)者能找到各種千奇百怪的東西而非工業(yè)化物品,eBay必須在不傷害核心資產(chǎn)情況下做出最優(yōu)策劃方案。” 林奕彰說,而改善用戶體驗(yàn)是第二個(gè)機(jī)會(huì)。

  “物品”與“用戶體驗(yàn)”是eBay與亞馬遜最關(guān)鍵的商業(yè)哲學(xué)差異,有強(qiáng)大物流體系的亞馬遜必須知道賣的是什么,“輕運(yùn)營(yíng)”eBay則重在用戶體驗(yàn)。eBay在這一轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)是,當(dāng)全球跨境業(yè)務(wù)增強(qiáng),要做好用戶體驗(yàn)變得更為困難,涉及了多種語種、用戶習(xí)慣和企業(yè)習(xí)慣差異等。

  再次,即跨境業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)。“其中,移動(dòng)業(yè)務(wù)對(duì)eBay轉(zhuǎn)型有決定性影響。”林奕彰透露,“一個(gè)網(wǎng)站最害怕的是客戶與你一起變老,而當(dāng)新技術(shù)趨勢(shì)出現(xiàn)時(shí),將為網(wǎng)站帶來新客戶群。”

  目前,eBay已是全球最大移動(dòng)電商,擁有“eBay”、“PayPal”、“eBay Fashion”等應(yīng)用程序。5月10日,記者查詢App Store,eBay商城位居蘋果應(yīng)用程序App Store“生活方式”類目“Top Free”第二。林奕彰透露,今年eBay還計(jì)劃再推出多個(gè)移動(dòng)應(yīng)用程序,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端交易規(guī)模80億美金。

  中國(guó)區(qū)利潤(rùn)之謎

  在中國(guó),eBay沒有自己的消費(fèi)者網(wǎng)站,而網(wǎng)站通常是互聯(lián)網(wǎng)公司的最大成本。

  “前兩三年,eBay雖獲利率很高,但華爾街對(duì)我們不是很青睞,我們于是到世界各地拓展,說白了是為吸引投資者的注意。”林奕彰稱,而當(dāng)eBay自身變強(qiáng),對(duì)“機(jī)會(huì)成本”想法的策略也發(fā)生了改變。

  “以前,渴望做更多能在金融和分析師領(lǐng)域得到反響的東西,但現(xiàn)在,投資多的地方一定必須是高利率的地方。”林奕彰說,而這在中國(guó)目前的電商環(huán)境下很難,“所以我們會(huì)更加謹(jǐn)慎,這也就是為什么我們沒有卷土重來面向中國(guó)本土個(gè)人用戶做B2C、將eBay全球商家引入的原因。”

  “更謹(jǐn)慎”的意思也意味著玩轉(zhuǎn)一個(gè)商業(yè)的基本公式,即:利潤(rùn)=營(yíng)收-成本。

  當(dāng)日,林奕彰表示不能透露目前中國(guó)具體營(yíng)收數(shù)字,僅能分享的是,2010年中國(guó)區(qū)PayPal交易額達(dá)到44億美金,多數(shù)來自eBay平臺(tái)。而廖光宇在任期間,曾透露的數(shù)字包括:

  2009年,eBay中國(guó)為eBay帶來交易額9億美金;2010年,PayPal中國(guó)成為eBay全球第四大利潤(rùn)中心,eBay中國(guó)區(qū)成為eBay全球第五大利潤(rùn)中心,其1000名eBay員工所產(chǎn)生的利潤(rùn),已超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.8萬人所產(chǎn)生的利潤(rùn),而1.8萬正是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大電子商務(wù)企業(yè)阿里巴巴的員工數(shù)。

  成本,是收入與利潤(rùn)之間的一個(gè)杠桿。對(duì)此,林奕彰解釋:“首先,eBay生意的模式就是一個(gè)高利潤(rùn)模式,對(duì)一個(gè)已存在十幾年的大公司,每年保持30%以上成長(zhǎng)不容易。其次在中國(guó),eBay沒有自己面對(duì)消費(fèi)者的網(wǎng)站,而網(wǎng)站通常是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的最大成本。”

  將中國(guó)C2C業(yè)務(wù)交給合資公司Tom易趣經(jīng)營(yíng)后,2007年,eBay中國(guó)專注經(jīng)營(yíng)外貿(mào)的eBay。cn上線。“這其實(shí)是一個(gè)招商網(wǎng)站,而招商網(wǎng)站做市場(chǎng)的方式通常低調(diào)。”林奕彰指出,此外eBay。cn招商的很大驅(qū)動(dòng)力來自eBay的全球支付工具PayPal,這是eBay在中國(guó)的一個(gè)強(qiáng)大招商平臺(tái)。

作者:楊琳樺  責(zé)任編輯:劉斌
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