但是，青啤人看到了內(nèi)涵式發(fā)展、集約式經(jīng)營的正確性，耐住了寂寞，頂住了壓力，把整合堅(jiān)持了下來。整合不是僅僅放慢擴(kuò)張那么簡單，而是需要一系列的創(chuàng)新來支撐企業(yè)內(nèi)涵式增長，這些創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個(gè)方面。
從這一發(fā)展階段看，如果沒有改革開放，啤酒行業(yè)就沒有這么大的國際競爭壓力，青啤也就沒有快速發(fā)展的動(dòng)力；如果沒有改革開放，啤酒行業(yè)也不會(huì)有那么多可供收購的公司，青啤也實(shí)現(xiàn)不了快速擴(kuò)張的目標(biāo)。
借力奧運(yùn)，成就年輕化夢想
2001年，當(dāng)國際奧委會(huì)前主席薩馬蘭奇先生宣布2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦城市是北京時(shí)，全中國都沸騰了。因?yàn)�，這意味著中國的改革開放已經(jīng)讓這個(gè)擁有幾千年歷史的古國，進(jìn)一步融入了國際社會(huì)。同時(shí)，也意味著中國將借奧運(yùn)之風(fēng)，進(jìn)一步改革開放，大踏步走向世界。
薩馬蘭奇的宣布聲剛落地，青啤人就在琢磨和醞釀如何參與奧運(yùn)會(huì)贊助。青啤到底該不該贊助奧運(yùn)會(huì)？當(dāng)時(shí)存在不小存的爭議。對于贊助企業(yè)來說，牽手奧運(yùn)，無疑是提升品牌形象的大好時(shí)機(jī)，但奧運(yùn)帶來的機(jī)遇也是雙刃劍。許多人認(rèn)為，中國企業(yè)贊助奧運(yùn)是作秀，純粹是賠本賺吆喝。巨額的贊助費(fèi)用和較低的成功幾率，也讓眾多關(guān)心青啤的人擔(dān)心贊助能否成功。
青啤決策班子對是否贊助奧運(yùn)進(jìn)行了系統(tǒng)考慮：奧運(yùn)會(huì)是全世界的體育盛事，是激情釋放的世界性平臺(tái)；啤酒是激情產(chǎn)品，青島啤酒以“激情成就夢想”為品牌主張，與北京奧運(yùn)會(huì)“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想”的主題不謀而合，青島啤酒與奧運(yùn)會(huì)在品牌上有很高的關(guān)聯(lián)度；青島啤酒未來的愿景是，“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”，奧運(yùn)會(huì)為青島啤酒提供了這樣的平臺(tái)，存在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的吻合度；另外，借助奧運(yùn)全，青啤可以開展各種營銷活動(dòng)，可以獲得廣闊的商業(yè)運(yùn)作空間度�；谶@樣的分析，青島啤酒從支持奧運(yùn)的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇兩個(gè)方面考慮，決定贊助北京奧運(yùn)。
2005年8月，青島啤酒與北京奧組委簽約，正式成為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商。
成為北京2008奧運(yùn)會(huì)贊助商以后，青島啤酒堅(jiān)持全民奧運(yùn)的理念，立志做奧運(yùn)精神的最佳傳播者，制定了“2005年醞釀激情、2006年點(diǎn)燃激情、2007年傳遞激情、2008年釋放激情、2009年演繹激情”的大奧運(yùn)營銷計(jì)劃，以集“品牌傳播、產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者體驗(yàn)”于一體的“三位一體”的模式，組織實(shí)施了“青島啤酒——我是冠軍”、“青島啤酒·CCTV·傾國傾城”、全球奧運(yùn)激情征集、奧運(yùn)大篷車全國行、奧運(yùn)體驗(yàn)中心、贊助國家跳水隊(duì)、贊助廈門馬拉松賽等一系列奧運(yùn)營銷活動(dòng)，并在奧運(yùn)結(jié)束前一天，與NBA簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，率先啟動(dòng)了后奧運(yùn)營銷。
青島啤酒激情激蕩、氣勢如虹的奧運(yùn)營，銷取得了良好的效果：品牌價(jià)值從2005年的199.91億元，上升到2009年的366.25億元。同時(shí)，青島啤酒也成為青島市最具代表性的企業(yè)，成為青島市外引內(nèi)聯(lián)的“城市名片”。
益普索（IPSOS）奧運(yùn)贊助效果跟蹤研究報(bào)告顯示，青島啤酒的奧運(yùn)營銷在促進(jìn)產(chǎn)品銷售方面提升顯著，被訪者的購買意愿從54.1％提升到75.7％，位居所有奧運(yùn)贊助商之首。同時(shí)，通過贊助奧運(yùn)會(huì)，為青島啤酒品牌注入了激情、時(shí)尚、快樂的年輕化元素，擴(kuò)大了消費(fèi)群體，提升了市場份額。
2009年，青島啤酒繼續(xù)演繹激情，開始了與NBA的深度合作，借助這一享譽(yù)世界的體育運(yùn)動(dòng)平臺(tái)，青島啤酒繼續(xù)鞏固自己激情時(shí)尚的品牌形象，同時(shí)借力NBA品牌，推進(jìn)青啤品牌的年輕化、國際化進(jìn)程。2009年夏天，一群熱愛舞蹈的女孩聚集到青島啤酒“炫舞激情”的舞臺(tái)上，成為青島啤酒演繹激情的重要組成部分。品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略讓青啤嘗到了甜頭，2009年上半年，在很多企業(yè)選擇收縮的時(shí)候，青島啤酒成功地通過品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略脫穎而出，在金融危機(jī)最為寒冷的季節(jié)，仍然保持了高于行業(yè)平均水平的增長速度。
今年上半年，青島啤酒在整個(gè)行業(yè)增長乏力的情況下，主營業(yè)務(wù)收入同比增長15.1％，凈利潤同比增長67.9％。強(qiáng)化了企業(yè)在中國啤酒行業(yè)中的領(lǐng)頭羊地位。
