在蘋果依靠iPhone大紅大紫的今天，還有一家手機廠商恐怕是別有一番滋味在心頭，那就是曾經(jīng)的手機霸主摩托羅拉。
要知道，在6年前，摩托羅拉曾經(jīng)與蘋果合作研發(fā)過手機ROKR E1，這是世界上第一款支持iTunes音樂的手機。很遺憾，這款手機最終沒有得到市場的認可，慘敗而歸。與摩托羅拉分手之后的蘋果潛心修煉，最終推出了大受歡迎的iPhone。
早在20多年前，摩托羅拉就是全球手機老大。作為最早進入中國的電子廠商，摩托羅拉的BP機曾經(jīng)在中國風行一時。到了手機時代，大概是在1993年前后吧，我至今還對我們老板用的那個“大磚頭”記憶猶新，由于體積太大，它需要專門有個很大的皮包來裝，吃飯的時候往桌子上一戳，很有氣勢。要知道，世界上第一部手機就是原摩托羅拉的工程師馬丁庫珀發(fā)明的，去年我去美國參加英特爾投資峰會，有幸見到了這位須發(fā)皆白的70多歲的老者，仍然是氣息昂然的樣子。
手機進入了蜂窩和2G時代，此時摩托羅拉仍然是人們的不二選擇，至今大家仍然記得“Hello Moto”這個經(jīng)典的鈴聲。而到了后期，摩托顯得有些力不從心了，先是被諾基亞超越，然后被三星和LG趕上，現(xiàn)在就連保住前五的位置也非常困難了。
為什么會落到這個田地？恐怕與喪失了創(chuàng)新意識有一定的關(guān)系。我記得看過一個報道，當詹德?lián)文ν辛_拉CEO后不久，他聽取了公司公司研發(fā)人員的匯報之后，才了解到摩托羅拉其實還有如此豐富的后備產(chǎn)品正在研發(fā)。不久，摩托羅拉就推出了一款已經(jīng)研發(fā)了許久的“刀鋒戰(zhàn)士”V3并大獲成功。遺憾的是，此后摩托就放慢創(chuàng)新的腳步并開始吃老本了，業(yè)績也是每況愈下，詹德最終也被解職。
雖然現(xiàn)在看起來摩托有些“衰”，不過從長期來看，這家1928年就成立的公司經(jīng)歷過多次挫折，主營產(chǎn)品也從收音機、電視機、BP機到手機和通信設(shè)備，經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型，每次都化險為夷。因此，任何時候都不要低估一只“九尾狐”的生存能力。而且，摩托羅拉也有著很強的管理變革能力：它是最早成功引入六西格瑪?shù)拿绹�，最早成立企業(yè)大學的公司，也是最早在中國取得成功的公司，像現(xiàn)在仍然活躍在一線的微軟大中華區(qū)CEO梁念堅、NBA大中華區(qū)總裁陳永正、AMD大中華區(qū)總裁郭可尊、LG手機中國區(qū)總經(jīng)理任偉光這些高管都出自摩托，摩托可以稱得上是中國跨國公司高管的“黃埔軍校”。
如今，迫于業(yè)績的壓力，摩托計劃在明年分拆成兩家公司，一家做手機，另一家做網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，到底誰會繼承“摩托羅拉”這個光榮而沉重的名字？分拆的結(jié)果是否會當年老惠普分拆成惠普和安捷倫那樣，一家公司得到了老惠普的精神，另一家則得到了肉體？
不管怎么說，如今摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)在聯(lián)席CEO桑杰賈的率領(lǐng)下，已經(jīng)有了起色。桑杰賈曾經(jīng)在手機芯片巨頭高通工作多年，對手機行業(yè)有著很深的認識。他上任之后，將摩托原來在智能手機上的五六條產(chǎn)品線幾乎全部砍掉，只留下了Android。去年，摩托推出了基于Android的手機Droid并在美國大獲成功，這也使得人們看到了摩托復興的希望。通過推出將Twitter、Facebook、Myspace、通訊錄等社區(qū)的個人賬戶集成在一起的Moto Blur平臺，通過推出支持Android的手機軟件應用商店“智件園”，也讓人們看到了摩托在軟件領(lǐng)域的整合實力。
而在低端的非智能手機產(chǎn)品線，桑杰賈挖來了前TCL手機總裁劉飛。在TCL期間，劉飛對于整合各種手機設(shè)計和研發(fā)資源頗有心得，曾經(jīng)幫助TCL成功地拓展了海外市場，但是也由于在國內(nèi)市場無所作為而最終走人。劉飛負責摩托的低端業(yè)務(wù)之后，勢必會大量采用聯(lián)發(fā)科等臺灣和內(nèi)地設(shè)計公司的方案，大幅度地降低摩托羅拉手機的成本，力圖利用摩托尚存的品牌優(yōu)勢重占低端市場。
如此高接低擋，能否為摩托羅拉打下一片新的天地？從目前來看還不能下結(jié)論。不過，我們千萬不要低估一家已經(jīng)82歲卻仍然屹立不倒的公司的決心和能力。
