蘇寧易購(gòu)李斌表示，“大3C”概念不僅包含電腦、通訊設(shè)備以及數(shù)碼產(chǎn)品，更有基于這些實(shí)體產(chǎn)品所研發(fā)的虛擬服務(wù)產(chǎn)品

　　繼公布新架構(gòu)及新標(biāo)識(shí)之后，近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者從蘇寧內(nèi)部獲悉，其云商模式將推出虛實(shí)“大3C”事業(yè)群，即在全國(guó)門(mén)店及蘇寧易購(gòu)正式推出3C雙線(xiàn)攻略，力圖在搶奪一、二線(xiàn)城市市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，快速滲透三、四線(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)域，這也是云商模式下蘇寧線(xiàn)上、線(xiàn)下融合的首場(chǎng)戰(zhàn)役。

　　蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌表示，“大3C”概念不僅包含電腦、通訊設(shè)備以及數(shù)碼產(chǎn)品，更有基于這些實(shí)體產(chǎn)品所研發(fā)的虛擬服務(wù)產(chǎn)品，將實(shí)體產(chǎn)品和虛擬服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合，這也是蘇寧云商模式的精華——線(xiàn)上、線(xiàn)下融合的指導(dǎo)思想所在。

　　凸顯電商重要地位

　　據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月，中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)(包括平臺(tái)式與自主銷(xiāo)售式)前10位排名依次為：排名第一的是天貓，占52.1%份額;京東商城名列第二，占據(jù)22.3%份額;緊隨其后的是蘇寧易購(gòu)位居第三位，短短三年半時(shí)間市場(chǎng)份額達(dá)到了3.6%份額，把騰訊B2C(3.3%)、凡客誠(chéng)品(2.7%)、亞馬遜中國(guó)(2.3%)、庫(kù)巴網(wǎng)(1.4%)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)(1.2%)、易迅網(wǎng)(0.6%)、新蛋中國(guó)(0.3%)甩在后面。

　　上述數(shù)據(jù)顯示，蘇寧是唯一進(jìn)入2012年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額前十的傳統(tǒng)零售企業(yè)，可見(jiàn)其已經(jīng)在電商領(lǐng)域“嶄露頭角”。“同時(shí)這也會(huì)帶動(dòng)傳統(tǒng)零售企業(yè)向線(xiàn)上延伸，自建或收購(gòu)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，爭(zhēng)食電商大蛋糕，欲進(jìn)一步拓展自己的品牌。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

　　除了更名為“蘇寧云商”外，蘇寧還高調(diào)宣稱(chēng)2013年將重點(diǎn)部署電子商務(wù)，組建電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部。記者還了解到，在蘇寧的新組織架構(gòu)調(diào)整中，負(fù)責(zé)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部的李斌同時(shí)分管電腦事業(yè)部工作，負(fù)責(zé)通訊事業(yè)部的顧偉則同時(shí)負(fù)責(zé)蘇寧易購(gòu)數(shù)字應(yīng)用事業(yè)部和云產(chǎn)品事業(yè)部工作。

　　“這也意味著，蘇寧易購(gòu)或不再作為分公司或獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)，而是與蘇寧集團(tuán)不分彼此，二者合一，把蘇寧這艘大船綁在了電商上。”莫岱青向記者表示，“蘇寧此次調(diào)整肯定了電商的重要性，電商定位因此更加清晰，凸顯了其核心地位。此外，隨著蘇寧電器(002024)更名為‘蘇寧云商’，蘇寧去電器化、線(xiàn)上線(xiàn)下融合，布局類(lèi)似‘沃爾瑪+亞馬遜’的O2O大鱷的意圖日益明顯。”

　　同時(shí)，莫岱青認(rèn)為蘇寧此次更名“有得亦有失”。一方面，蘇寧更名后其品牌被進(jìn)一步放大，朝著“大蘇寧”方向進(jìn)一步發(fā)展，也在面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破;但另一方面，“蘇寧電器”伴隨著人們走過(guò)了20多個(gè)年頭，更名后將成為歷史，不免有些讓人扼腕。而隨之導(dǎo)致的內(nèi)部協(xié)同、流程再造、成本上升等問(wèn)題，也值得警惕。

　　二、三線(xiàn)中小電商 “生死關(guān)”臨近

　　“本地化是解決盈利的出路”，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)孫為民如是說(shuō)。

　　據(jù)了解，2013年新的戰(zhàn)略布局中，在一、二級(jí)市場(chǎng)，蘇寧將重點(diǎn)利用門(mén)店系統(tǒng)健全的服務(wù)能力和品牌知名度，為消費(fèi)者提供更加直觀(guān)的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)一步提升雙線(xiàn)市場(chǎng)份額;而在三、四線(xiàn)城市，以蘇寧易購(gòu)為發(fā)展排頭兵，提前布局，同時(shí)加快地區(qū)旗艦店的發(fā)展步伐，雙線(xiàn)滲透，充分挖掘該級(jí)市場(chǎng)的3C產(chǎn)品消費(fèi)潛力。

　　此前，京東近日披露的7億美元的D輪巨額融資，以及包括天貓?jiān)趦?nèi)的阿里巴巴集團(tuán)整體IPO的臨近，“這勢(shì)必大大加劇網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)”，莫岱青告訴記者，“2013年國(guó)內(nèi)電商競(jìng)爭(zhēng)格局迎來(lái)新一輪的行業(yè)大洗牌，而二三線(xiàn)中小電商原本狹窄的生存空間將進(jìn)一步被擠壓。”

　　同時(shí)，莫岱青預(yù)測(cè)，2013年起，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)將成為百億以上大佬們才玩的得起“資本游戲”，天貓、京東、蘇寧三大電商“三國(guó)演義”市場(chǎng)格式已隱約浮現(xiàn)，成為B2C行業(yè)“第一梯隊(duì)”，并筑起電商平臺(tái)的行業(yè)壁壘，準(zhǔn)入門(mén)檻進(jìn)一步抬高;而騰訊電商、凡客誠(chéng)品、亞馬遜中國(guó)、國(guó)美在線(xiàn)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易迅網(wǎng)、新蛋中國(guó)、銀泰網(wǎng)等零售業(yè)電商，將逐步與前三家拉開(kāi)一定距離，成為“第二梯隊(duì)”。

　　物流“最后一公里”成電商瓶頸

　　據(jù)了解，蘇寧易購(gòu)快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)?jiān)谌ツ昴甑撰@得批準(zhǔn)，這是繼京東商城、凡客后，又一拿到快遞牌照的電商企業(yè)。去年7月份蘇寧易購(gòu)表示，將投資200億建立物流體系。物流開(kāi)放平臺(tái)包括構(gòu)建全國(guó)樞紐、地區(qū)周轉(zhuǎn)、城市配送、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)等四級(jí)物流體系。電子商務(wù)催生了“大物流時(shí)代”，但是關(guān)于物流“最后一公里”的問(wèn)題成為電商企業(yè)發(fā)展的瓶頸。“因此物流必定是蘇寧下一步發(fā)展的重中之重”莫岱青告訴記者。

　　而京東方面，從其近日在新浪微博上廣泛宣傳高管“接地氣”，財(cái)務(wù)副總蕢鶯春親自體驗(yàn)快遞員配貨來(lái)看，物流仍將是京東戰(zhàn)略布局中的一大重點(diǎn)。

　　對(duì)于蘇寧此次更名，京東一位內(nèi)部人士告訴記者，京東是要構(gòu)建“平臺(tái)”，不是單純地做“電商”。在京東CEO劉強(qiáng)東日前寫(xiě)給員工的一封內(nèi)部信件中，就曾強(qiáng)調(diào)：“我們真正做的是平臺(tái)!一個(gè)和其他電商完全不同的平臺(tái)!”言辭激烈。