即便是那些開始被稱作“天作之合”的聯(lián)姻，事后也很難兌現(xiàn)：1998年戴姆勒合并克萊斯勒汽車令世界震驚，雙方的聯(lián)姻不但沒有體現(xiàn)顯而易見的協(xié)同效應(yīng)，反而成為一部MBA教材上不會(huì)出現(xiàn)的莎士比亞戲劇。故事里充滿了欺騙、爭(zhēng)奪和貪婪，也有懦弱、自私與失控：當(dāng)初支持整合的克萊斯勒高管一個(gè)個(gè)被清洗掉。

　　王微這一年——一個(gè)文藝青年的悲歌還是解脫?

　　對(duì)于王微來說，這一年是不平凡的一年。前妻(電視女主播楊蕾)上訴、上市停滯、上市再?zèng)_刺并獲得成功，與優(yōu)酷合并，再到土豆退市，王微一年多來的經(jīng)歷如過山車般跌宕起伏。

　　尤其是土豆在香港路演的第一天，全球股市暴跌;在美國(guó)路演第一天，美國(guó)政府債券遭受標(biāo)準(zhǔn)普爾70年來首次降級(jí)。在一周時(shí)間里，王微一共開了55個(gè)一對(duì)一的見面會(huì)、將近10個(gè)早餐和午餐會(huì)，經(jīng)歷了無數(shù)的電話和討論。

　　在土豆最低谷的時(shí)候，王微激勵(lì)員工說：“現(xiàn)在一切的策略都是去進(jìn)攻，我們這群人就是一群加勒比海盜，整個(gè)市場(chǎng)上也都是海盜。快比慢好，為贏而做。”他甚至在投行建議土豆繼續(xù)推遲上市時(shí)，不聽從投行建議堅(jiān)持上市。

　　在Facebook上市的那天晚上，王微、王冉、李開復(fù)一批人聚集在創(chuàng)新工場(chǎng)辦公區(qū)，心情激動(dòng)的等待Facebook上市。王微對(duì)騰訊科技袒露心聲：“真正土豆在敲鐘時(shí)，我都‘麻木’了。”王微說：很羨慕Facebook CEO能遠(yuǎn)程視頻目睹整個(gè)敲鐘全過程。“土豆上市那天我北京、上海很多同事非常激動(dòng)，徹夜未眠，大家激動(dòng)到甚至都沒拍一張照片，一點(diǎn)記錄都沒有。”

　　當(dāng)天，王微回顧了創(chuàng)辦土豆的歷程：05年1月開始創(chuàng)立，7月上線，到2011年8月上市，到現(xiàn)在快退市，在這過程中，IDG最初50萬美元換來上億美元回報(bào)，最差的獲得投資人也獲得5倍回報(bào)。王微說：過程雖然艱難，但卻讓土豆所有人夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)。他也有些自嘲的說，“Facebook是在上市，我們卻是在退市。”

　　“王微只想做他自己。”了解王微的人一致認(rèn)為，王微是一個(gè)文藝青年，過著精彩的人生。“從2005年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，王微帶著虧損的土豆上市了，婚姻歷經(jīng)波折問題順利解決了，話劇也編了，書也出了幾本。”一位土豆員工曾說“現(xiàn)在你看，Gary(王微的英文名)還是一頭黑發(fā)，而老古已是一頭白發(fā)。”

　　“每個(gè)人都是生活的導(dǎo)演”，這是土豆的口號(hào)，如同王微本人真實(shí)個(gè)性寫照，不同的是如今土豆卻被他人所主導(dǎo)。對(duì)他而言，這是悲歌還是解脫?對(duì)于未來，王微顯得難以言語，他對(duì)騰訊科技表示：“是否會(huì)退出(優(yōu)酷土豆合資公司)，我沒辦法說。”