不到半年時間，近200萬部手機的銷量，雷軍創(chuàng)辦的小米手機闖出一條路，剛剛看到利潤，看到互聯(lián)網模式被市場認可，就被卷入另一個新的戰(zhàn)場——互聯(lián)網手機混戰(zhàn)。

　　雷軍的小米手機剛剛發(fā)布的時候，外界有人稱小米很山寨。其實真正了解雷軍的人知道，他玩的不是山寨的套路，而是互聯(lián)網的套路：他選擇了輕資產的模式，只做設計，不做生產;選擇電子商務銷售，將渠道成本壓縮至最低;靠單一產品，贏取海量用戶，而不是靠多款產品覆蓋不同用戶群;采用互聯(lián)網的口碑營銷，幾乎很少投放傳統(tǒng)廣告;山寨手機多數很低端，以價低取勝，而雷軍則堅持做高端手機。

　　2012年5月18日，定價1499元的小米手機青春版開賣，不到11分鐘，15萬臺備貨便告售罄。小米手機自2011年10月底正式發(fā)售以來，屢次創(chuàng)造銷售奇跡，到現(xiàn)在已累計銷售近200萬臺。

　　而就在同一天，奇虎360也宣布推出了旗下首款360特供機“華為閃耀”。這個5月，互聯(lián)網企業(yè)大爆發(fā)，先后發(fā)布自己的手機，除了早先的阿里巴巴、百度，騰訊、盛大、新浪、網易、360紛紛入局。

　　小米今天小小的成功，似乎讓更多互聯(lián)網企業(yè)看到做手機的機會，在各家的推進下，手機的互聯(lián)網化也會越來越徹底。小米的成功是短暫的，還是會帶動手機業(yè)的互聯(lián)網革命?

　　按照雷軍的設想，小米將會走高配置、低價格的路線，但百度、阿里巴巴以及來勢兇猛的360都采取低配置、低價策略。這幾家互聯(lián)網巨頭爭奪入口的意圖更為明顯。雖然意不在手機，但他們的參戰(zhàn)顯然打破了雷軍最初的規(guī)劃，不由自主地被卷入互聯(lián)網手機的新戰(zhàn)場當中。

　　或許，巨頭們的強勢進入，將會改變雷軍最初的互聯(lián)網模式做手機的想法。360董事長周鴻 在對媒體談及做手機的初衷時稱，純粹靠手機硬件銷售獲益的時代已經不再，通過與互聯(lián)網結合，將一次性賣硬件變?yōu)殚L期的服務收費，是未來的趨勢。“互聯(lián)網產業(yè)和手機產業(yè)這兩個產業(yè)最終會劇烈地碰撞，最終產生新的商業(yè)模式。”

　　雷軍還能堅守他做手機的思路嗎?很難。

　　舉個例子，雷軍原本只想做高端手機，現(xiàn)在也不得不開始放下身段。此次推出的青春版小米是1499元。小米公司副總裁黎萬強發(fā)表微博稱，“如果我們再做1G(芯片的速度)，依然再降500元到999元。”小米加入千元機混戰(zhàn)，看上去似乎是不遠的事情。

　　小米開啟了一個新市場，很快就又被卷入下一個紅海。

　　5月23日，在聯(lián)想集團財報溝通會上，聯(lián)想集團CEO楊元慶表示，做硬件與做軟件完全不同，會對企業(yè)提出不同競爭力的要求。聯(lián)想進入互聯(lián)網領域不容易成功，互聯(lián)網企業(yè)進入硬件領域同樣也不會輕易成功，因為做手機涉及的問題不僅僅是硬件設計與運營。

　　此前李開復也表達了類似的警告：一是兩個產業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同;二是絕大多數互聯(lián)網品牌做手機不但不加分，還要扣分;三是不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務為目標，無法得到用戶口碑;四是不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務會被詬病;五是用Android打造封閉iPhone式高利潤產業(yè)鏈是不現(xiàn)實的。

　　不過，小米如今取得的小小成功，以及來勢兇猛的360、百度、阿里巴巴，一定會以他們的方式改變手機的傳統(tǒng)生產、制造、營銷、銷售、應用的方式。手機的互聯(lián)網化還沒有完全清晰的商化模式，但這已是一個不可逆的趨勢。