面對內(nèi)部腐敗問題，阿里巴巴集團(tuán)再次出手。
上周末，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)出一份公開信，首次披露了旗下淘寶體系中首批因不正當(dāng)行為而被永久關(guān)店并進(jìn)入司法程序的網(wǎng)商名單。
在公開信中，阿里集團(tuán)稱，已有部分網(wǎng)商因和個(gè)別淘寶店小二個(gè)人間存在不正當(dāng)利益往來，已被警方刑拘或采取強(qiáng)制措施。同時(shí)，阿里集團(tuán)呼吁網(wǎng)商共同監(jiān)督和打擊不正當(dāng)利益收受的行為，共同捍衛(wèi)淘寶的誠信體系，目前的動(dòng)作只是開始，淘寶將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)厲打擊。
根據(jù)阿里集團(tuán)對外公布的情況，因涉嫌“非國家工作人員受賄罪”，前聚劃算小二柴某、孔某等三人，已于今年4月被檢察院正式批捕，孔某早在去年12月即被辭退，另有前聚劃算小二李某等二人，也被警方刑事拘留，案件調(diào)查正在進(jìn)行中。
這是3月份“聚劃算”地震和阿里集團(tuán)內(nèi)大輪崗的后續(xù)。當(dāng)時(shí)，聚劃算被查出存在員工參與謀取不當(dāng)利益，數(shù)名員工被開除，前總經(jīng)理閻利珉被直接解職。
隨后，阿里集團(tuán)內(nèi)部啟動(dòng)了規(guī)�？涨暗拇筝啀�，22名中高層管理干部涉及其中，調(diào)動(dòng)跨越阿里集團(tuán)旗下全部子公司。內(nèi)部人士稱，中層及以下調(diào)崗更多，如淘寶眾多品類負(fù)責(zé)人輪換了崗位。
自去年初的阿里集團(tuán)B2B業(yè)務(wù)“欺詐門”開始，阿里集團(tuán)的內(nèi)控就在不斷強(qiáng)化。
淘寶還首度明確公布了對涉嫌不正當(dāng)行為網(wǎng)商的處罰處理方式，對于試圖通過各種手段謀取不正當(dāng)利益的會(huì)員網(wǎng)商，一經(jīng)舉報(bào)或查實(shí)，將一律永久關(guān)店，并視情況移交司法機(jī)關(guān)，追究其法律責(zé)任。
值得注意的是，與以往不同，如今淘寶處理腐敗案的同時(shí)，對于觸犯刑律的部分，司法力量也開始介入。
熟悉阿里集團(tuán)的人士說，阿里內(nèi)部的局部腐敗從2009年后開始抬頭。這一方面是其業(yè)務(wù)布局進(jìn)入又一度高速增長期，另一方面也是基于當(dāng)年阿里集團(tuán)招入大批新員工，目前員工總數(shù)已達(dá)2.5萬人以上，使得管理難度進(jìn)一步提升。
“任何一家企業(yè)在員工總數(shù)超過2萬人后，都會(huì)面臨巨大的管理內(nèi)控難題，僅靠強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀已難維系，在制度建設(shè)方面也必須進(jìn)一步提升完善。”該人士說，實(shí)際上阿里也意識(shí)到員工大擴(kuò)招對價(jià)值觀體系造成的沖擊。
具體到淘寶而言，經(jīng)過9年時(shí)間發(fā)展，它已形成一個(gè)萬億元的生態(tài)鏈。有業(yè)內(nèi)觀察人士說，如此體量，涉及諸多利益，難免有個(gè)別人經(jīng)受不住誘惑;淘寶環(huán)境內(nèi)從業(yè)的店家中，也難免會(huì)有人存在“走捷徑，拉關(guān)系”的想法，遏制這種現(xiàn)象，必須內(nèi)外兼治。
據(jù)悉，在去年的淘寶年會(huì)上，馬云就曾強(qiáng)調(diào)，淘寶必須反對官僚，嚴(yán)防腐敗。而在今年年初，馬云再度在內(nèi)部講話中宣布大面積停止招聘。這被解讀是為了對沖過快增員對價(jià)值觀體系形成的稀釋風(fēng)險(xiǎn)。
管理體系的強(qiáng)化有著多個(gè)層面。在阿里系內(nèi)部，目前運(yùn)行著一部《阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)行為準(zhǔn)則》，其間對財(cái)務(wù)利益、關(guān)聯(lián)交易甚至接受禮品、款待等都做了詳細(xì)規(guī)定。
同時(shí)，數(shù)月以來，阿里多位高層先后對本報(bào)強(qiáng)調(diào)，在資源分配的運(yùn)營技術(shù)層面，阿里將會(huì)加快全面設(shè)立數(shù)據(jù)化、透明化的制度，盡可能降低人工干預(yù)因素的權(quán)重，而這正是從源頭遏制腐敗滋生的關(guān)鍵。
在具體反腐機(jī)制方面，阿里的價(jià)值觀體系與制度化管理也正在融合協(xié)力。在原先的“政委”體系之外，阿里還成立了廉政部，以強(qiáng)化在反腐領(lǐng)域的制度性力量。
廉政部由阿里集團(tuán)價(jià)值觀總監(jiān)蔣芳帶領(lǐng)，蔣芳是阿里最初創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“十八羅漢”之一，此前阿里B2B“欺詐事件”和淘寶“聚劃算事件”即為其領(lǐng)銜調(diào)查。阿里內(nèi)部人士評(píng)價(jià)說，蔣芳是阿里價(jià)值觀的堅(jiān)決守護(hù)者，甚至有著近乎“原教旨情懷”，“她是真的把阿里當(dāng)成自己的家，在調(diào)查發(fā)現(xiàn)有人貪腐破壞價(jià)值觀體系時(shí)，甚至?xí)䴕獾昧鳒I。”
長期從事民企反腐研究的法律人士顏水江說，從企業(yè)反腐制度建設(shè)和組織搭建看，阿里集團(tuán)算是走在了前頭。目前民營企業(yè)還很少有專門的廉政部門進(jìn)行反腐，不少企業(yè)甚至還沒有審計(jì)、監(jiān)督部門。
