不光明的出路

　　“我并不看好高朋與F團的合并。由于團購行業(yè)同質(zhì)化競爭激烈，雙方合并不是1+1大于2。”一位團購行業(yè)資深人士直言不諱。他認為，由于雙方有競爭關(guān)系，在銷售、市場等方面會有重復鋪設(shè)，合并之后會有一些資源優(yōu)化，整體的訂單量并不有那么高。

　　這位業(yè)內(nèi)人士認為，F(xiàn)團的勝出得益于其是最早一撥進入團購行業(yè)的企業(yè)(2010年3月)。后來，由于騰訊的投資，使得F團既可以相對較低的成本使用騰訊的流量，獲得QQ團購、開心團購的代運營權(quán)利;并且，由于騰訊的億級用戶，在商戶的眼中，它所倚傍的這些資源也是一個賣點。

　　根據(jù)團800的數(shù)據(jù)，2012年2月，F(xiàn)團的營業(yè)額接近1億元。并且，F(xiàn)團還代運營開心團購，和QQ團購的一部分業(yè)務。F團的官方數(shù)據(jù)顯示，今年2月，來自開心團購和QQ團購的1/3業(yè)務的營收達到6000萬元。

　　“高朋與F團的合并，不會采取代運營的模式，而是資本與股權(quán)的互換。”一位對高朋與F團都非常了解的團購企業(yè)CEO告訴記者，在整合當中，F(xiàn)團將會處于上風，可能高朋的團隊都會被清洗。并且，F(xiàn)團是一個本土化的公司，在思維與語言上都可能難以和Groupon進行良好的溝通，未來Groupon在新的合資公司中，將更多的是財務投資者的角色。

　　“雙品牌的運營成本會比較高，單一品牌又會喪失一部分原有用戶。”這位CEO告訴記者，無論選擇哪種，都存在不少弊端。