從市場(chǎng)前景來(lái)看，酷盤(pán)面臨著來(lái)自傳統(tǒng)IT和手機(jī)終端廠(chǎng)商、運(yùn)營(yíng)商和各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的多方挑戰(zhàn);從盈利模式來(lái)看，付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)存儲(chǔ)空間對(duì)于廣大國(guó)內(nèi)用戶(hù)很困難，平臺(tái)開(kāi)放和增值服務(wù)更是鏡花水月。
美國(guó)調(diào)研公司Forrester Research研究報(bào)告稱(chēng)，去年全球的云計(jì)算規(guī)模到407億元，其中，截至目前，云存儲(chǔ)產(chǎn)品市值超過(guò)40億美元，根據(jù)Taneja Group預(yù)計(jì)，將在2014年實(shí)現(xiàn)100億美元市值。
國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)產(chǎn)品酷盤(pán)于2011年1月發(fā)布，成立之初獲得天使投資人薛蠻子數(shù)百萬(wàn)人民幣投資，2011年1月完成A輪千萬(wàn)美元融資，2011年10月份再獲美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM領(lǐng)投、海納基金參投的2000萬(wàn)美元B輪融資�？岜P(pán)創(chuàng)始人兼CEO顧志誠(chéng)近日透露，酷盤(pán)目前已經(jīng)擁有800多萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)。
酷盤(pán)模式本身是模仿美國(guó)的Dropbox。顧志誠(chéng)曾表示自己也是Dropbox的忠實(shí)用戶(hù)，并不介意被認(rèn)為酷盤(pán)山寨Dropbox。在云計(jì)算發(fā)展較成熟的美國(guó)，云儲(chǔ)存的概念一經(jīng)提出，便得到了廣大廠(chǎng)商的支持。國(guó)外最流行的云存儲(chǔ)服務(wù)是美國(guó)的Dropbox，在PC、智能手機(jī)和平板電腦等多個(gè)終端保持同步，用戶(hù)能隨時(shí)隨地獲取最新的文件。當(dāng)然Dropbox只是其中之一，Amazon有免費(fèi)線(xiàn)上儲(chǔ)存服務(wù)CloudDrive，還有以共享功能為特色的Box.net，Google 推出Google Storage，而蘋(píng)果針對(duì)手機(jī)和平板的iCloud憑借龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)市場(chǎng)潛力巨大。
前景堪憂(yōu)
對(duì)于酷盤(pán)的發(fā)展前景而言，有來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)。首先，是同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)�？岜P(pán)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一、國(guó)內(nèi)第一個(gè)云儲(chǔ)存網(wǎng)盤(pán)——“115網(wǎng)絡(luò)U盤(pán)”，早在2009年5月便已推出。相關(guān)資料顯示，其用戶(hù)量超過(guò)兩千萬(wàn)。雖然顧志誠(chéng)表示，與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品相比酷盤(pán)的優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)第一家支持全平臺(tái)的云存儲(chǔ)服務(wù)(包括PC，Android、平板、Symbian等)。但是這種優(yōu)勢(shì)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力很難說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必然會(huì)后續(xù)跟進(jìn)。
其次，來(lái)自于傳統(tǒng)IT廠(chǎng)商和其他大企業(yè)的挑戰(zhàn)。包括戴爾、EMC、HDS、惠普、NetApp、Scale Computing等眾多傳統(tǒng)IT廠(chǎng)商，占據(jù)了40%的主I/O云存儲(chǔ)市場(chǎng)，在未來(lái)4年，這些廠(chǎng)商將會(huì)形成壟斷性局面。比如惠普，已經(jīng)推出了眾多云存儲(chǔ)產(chǎn)品系列，能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù)需要的存儲(chǔ)組合產(chǎn)品。很多廠(chǎng)商都在創(chuàng)造具有可擴(kuò)展性和效率優(yōu)勢(shì)的下一代解決方案，在云架構(gòu)中位居領(lǐng)先地位的廠(chǎng)商，將能領(lǐng)導(dǎo)不同類(lèi)型解決方案的設(shè)計(jì)和推廣進(jìn)程。而占據(jù)終端和核心技術(shù)、具有較大用戶(hù)規(guī)模和信譽(yù)的這些廠(chǎng)商一旦發(fā)力個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù)，顯然有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。雖然國(guó)內(nèi)云存儲(chǔ)起步較晚，但發(fā)展速度較快。華為、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)巨頭都推出了自己的云儲(chǔ)存產(chǎn)品。
對(duì)于酷盤(pán)的很大一部分用戶(hù)，吸引力在于移動(dòng)終端的云存儲(chǔ)和分享服務(wù)，而這更是面臨著運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)移動(dòng)的“飛信+”定義為融合通信平臺(tái)，集中了飛聊、彩云、SNS社區(qū)、個(gè)人云四大應(yīng)用。其中彩云與蘋(píng)果的iCloud類(lèi)似，是中移動(dòng)為用戶(hù)提供的個(gè)人存儲(chǔ)上傳、下載平臺(tái)。據(jù)悉，彩云不僅兼容蘋(píng)果的iOS，還適用于Android等手機(jī)。中國(guó)電信也有自己的e云，e云針對(duì)那些選擇了中國(guó)電信10兆及以上光纖入戶(hù)服務(wù)的用戶(hù)，為他們提供100G免費(fèi)云存儲(chǔ)空間，可以在多臺(tái)設(shè)備上同步協(xié)同信息。把多種服務(wù)捆綁在一起，擁有眾多用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)商在云存儲(chǔ)領(lǐng)域未來(lái)有著自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
手機(jī)廠(chǎng)商也紛紛推出自己的云存儲(chǔ)服務(wù)。對(duì)于它們而言，云存儲(chǔ)這也是黏住用戶(hù)的一個(gè)辦法。把數(shù)據(jù)放在相應(yīng)的云上，那么下次買(mǎi)手機(jī)用戶(hù)可能還會(huì)優(yōu)先考慮同樣的產(chǎn)品�；趦纱笫謾C(jī)操作系統(tǒng)iOS和Android，蘋(píng)果和谷歌都陸續(xù)提供自己的云服務(wù)，國(guó)內(nèi)的比如酷派的“酷云”服務(wù)，它為酷派手機(jī)用戶(hù)提供個(gè)人信息同步以及文件存儲(chǔ)。華為推出了自己的云手機(jī)，而小米科技董事長(zhǎng)雷軍也把金山的快盤(pán)服務(wù)整合到小米手機(jī)上。各手機(jī)終端自己提供的產(chǎn)品顯然比第三方酷盤(pán)會(huì)更加專(zhuān)業(yè)，未來(lái)很可能是用戶(hù)的普遍選擇。
占據(jù)大量移動(dòng)終端的騰訊也為在手機(jī)上使用QQ產(chǎn)品的用戶(hù)提供免費(fèi)云存儲(chǔ)空間，如QQ 網(wǎng)盤(pán)。從空間容量上看，QQ云存儲(chǔ)并不占優(yōu)。不過(guò)，騰訊擁有大量基于熟人關(guān)系的用戶(hù)以及平臺(tái)上已有的許多小說(shuō)、游戲、好友分享的文件，競(jìng)爭(zhēng)力不容小覷。其它還有新浪的微盤(pán)、迅雷的隨身盤(pán)、360云盤(pán)、金山快盤(pán)等涉足云存儲(chǔ)的產(chǎn)品。
對(duì)于云存儲(chǔ)而言，未來(lái)很可能是眾多傳統(tǒng)廠(chǎng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瓜分這一市場(chǎng)，出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面將很困難。
盈利困局
酷盤(pán)創(chuàng)始人為之設(shè)想的盈利模式有兩個(gè)：一個(gè)是提供一定容量的免費(fèi)存儲(chǔ)服務(wù)，再增加的空間需要收費(fèi)�？岜P(pán)李剛表示，酷盤(pán)現(xiàn)在還處于原始積累和拉用戶(hù)階段，還沒(méi)有收費(fèi)打算。目前酷盤(pán)用戶(hù)可以免費(fèi)使用，通過(guò)邀請(qǐng)好友存儲(chǔ)空間最高可至15G。未來(lái)用戶(hù)可通過(guò)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)獲得更大的空間;另一個(gè)是積累大量用戶(hù)后開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)分成和其它增值服務(wù)贏利。據(jù)悉，未來(lái)酷盤(pán)將向第三方開(kāi)發(fā)者開(kāi)放API。如通過(guò)酷盤(pán)API可以開(kāi)發(fā)出圖片編輯、手機(jī)對(duì)講機(jī)、視頻監(jiān)控、移動(dòng)定位等應(yīng)用�？岜P(pán)通過(guò)分成和其它增值服務(wù)贏利。
對(duì)于第一種模仿Dropbox采用的盈利模式，在國(guó)內(nèi)前景不容樂(lè)觀(guān)。在國(guó)外，已有諸如Google Storage的1TB空間收費(fèi)256美元/年，Dropbox的100GB收費(fèi)19.99美元/月，SugarSync的 500GB收費(fèi)39.99美元/月，Box.net500GB的價(jià)格為15美元/月等等盈利模式。
但在中國(guó)，用戶(hù)很難為這種服務(wù)付費(fèi)，寧可再使用一款新的產(chǎn)品保存更多的文件。而眾多個(gè)人用戶(hù)會(huì)不會(huì)放棄硬盤(pán)選擇用云存儲(chǔ)來(lái)保存大數(shù)據(jù)文件也是個(gè)大大的疑問(wèn)，普通用戶(hù)一般并沒(méi)有太多資料需要超大網(wǎng)上空間來(lái)永久保存——另外，畢竟云計(jì)算未來(lái)更多價(jià)值是為用戶(hù)提供各種更方便更廉價(jià)的應(yīng)用產(chǎn)品，個(gè)人用戶(hù)需要云存儲(chǔ)的往往只是一些核心資料罷了。
而且，只有寬帶網(wǎng)絡(luò)得到充足的發(fā)展，使用者才有可能獲得足夠大的數(shù)據(jù)傳輸帶寬，實(shí)現(xiàn)大量容量數(shù)據(jù)的傳輸，真正享受到云存儲(chǔ)服務(wù)，否則只能是空談。目前國(guó)內(nèi)帶寬普遍不高，也制約了用戶(hù)使用云存儲(chǔ)的熱情。
對(duì)于第二種商業(yè)模式，面臨的困難更大。目前國(guó)內(nèi)很多的創(chuàng)業(yè)者和投資人都有一種誤解，那就是認(rèn)為只要形成用戶(hù)規(guī)模后就能基于此來(lái)開(kāi)放平臺(tái)，而沒(méi)有分析這種平臺(tái)究竟有沒(méi)有開(kāi)放價(jià)值。舉個(gè)例子，在線(xiàn)支付業(yè)務(wù)，它的成功依賴(lài)于網(wǎng)上交易對(duì)它的使用，但用戶(hù)并不會(huì)在支付界面停留，只是一個(gè)渠道而已。
