從2004年被湖南省青聯(lián)推薦加入全國青聯(lián)到現(xiàn)在，王永已經擔任了九、十、十一屆三屆全國青聯(lián)委員，從加入之前對青聯(lián)的不了解，到現(xiàn)在時刻以青聯(lián)委員的標準要求自己，以青聯(lián)委員為榮。“我經常給人介紹青聯(lián)這個組織，推廣青聯(lián)這個組織，讓人了解青聯(lián)，只有青聯(lián)受尊敬了，我們這些委員才能受人尊敬。”
為青聯(lián)“品牌”做貢獻
談到加入青聯(lián)的過程，王永戲稱自己是幸運的“被加入”。
2002年，王永獲“北京市十大杰出青年”提名獎，這個獎很重要。湖南青聯(lián)的領導看到這么一位北漂的湖南小伙居然能參加評選，非常的重視，時正值湖南省青聯(lián)換屆選舉，就有邵陽市青聯(lián)的領導推薦他加入湖南省青聯(lián)。“當時我的心中對青聯(lián)沒有任何概念，青聯(lián)委員是什么啊?都不太明白，就這樣，‘被’當上了湖南省青聯(lián)常委，加入了青聯(lián)這個組織。”
加入青聯(lián)之后，王永才發(fā)現(xiàn)，青聯(lián)這個組織真的很有魅力，這里聚集了這么多精英青年，“除了我之外，個個都是優(yōu)秀份子。”王永笑著說，“這么多優(yōu)秀的人才坐在一起，只要10分鐘的時間，就能夠把你聊暈，每個青聯(lián)人都有很多故事。不管是市一級的、省一級的還是全國青聯(lián)，它的先進性是很強的。”
第一次參加青聯(lián)的大型活動，是在2005年全國青聯(lián)換屆選舉上。“那天我一共發(fā)出了1000張名片，收到800張名片。之后我就開始給這些委員寄信，發(fā)郵件，寄我們公司的報紙等，現(xiàn)在很多青聯(lián)委員都成了我的好朋友。所以，我認為青聯(lián)委員也需要多多走動，加強溝通和交流，以便更好的為青聯(lián)服務。”
參加青聯(lián)的活動，在王永看來，是義不容辭的責任和義務，不管平常的工作有多忙多累，接到青聯(lián)的召喚，總是盡量爭取參加。大型演出，為災區(qū)和貧困地區(qū)捐款，走進大學講創(chuàng)業(yè)經驗，指導大學生自主創(chuàng)業(yè)……光在2010年，王永就深入數(shù)十所高校為大學生演講，當然他每次也都不忘宣傳和推廣“青聯(lián)”品牌。
“在對大學生進行創(chuàng)業(yè)教育這方面，團中央、青聯(lián)經常組織委員們去給在校的想創(chuàng)業(yè)的大學生進行溝通和交流，做的非常到位，包括YBC組織(中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃)。有一回我在北大講我們的成功創(chuàng)業(yè)經歷，中間就有學生發(fā)問，老板喜歡什么樣的員工?我張口即答——少拿多做的人老板最喜歡，下面一片哄笑。這話聽起來很搞笑，但事實上就是這么一回事，老板都喜歡多干少拿的員工。真的能夠多干少拿嗎?其實不是的，做得多，才能體現(xiàn)自我的價值，才會顯現(xiàn)個人在這個團體里的重要性，老板就要給予相應的報酬和職位。創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)，而不是一種形式，每一個行業(yè)你都能做到極致，就算是成功，不一定非要去創(chuàng)業(yè)。所以我對青年人創(chuàng)業(yè)有這么16個字忠告：全力以赴，量力而行，胸懷高遠，腳踏實地。”
“全國青聯(lián)對我的生活和事業(yè)影響很大，它讓我站在全國這個高度來想事情，看問題，事業(yè)節(jié)節(jié)攀升，讓我的業(yè)余生活愈加豐富多彩，變得更有涵養(yǎng)，更加內斂。我的青聯(lián)分為兩個階段，前幾年我是從青聯(lián)索取，后幾年開始有意識的為青聯(lián)付出，參加活動是索取，自己組織活動或者為青聯(lián)做貢獻是付出，“青聯(lián)”這個品牌需要大家共同來維護。”
讓中國品牌走向世界
2005年12月18日，在王永的倡議下，由全國工商聯(lián)等有關部門及國家級行業(yè)協(xié)會和140多家國內主流財經媒體，200多位國內頂級品牌界專家、學者共同發(fā)起的“品牌中國產業(yè)聯(lián)盟”在人民大會堂正式成立，王永任秘書長。
“品牌中國產業(yè)聯(lián)盟”是一個無主管的NGO，為了促進中國品牌的群體崛起而建立的一個民間機構。“以我國的民政法來看，這個組織和剛開始的‘壹基金’一樣，或許是一個不太規(guī)范的組織，但是社會就是需要有這樣的公益組織，就是需要有人走在時代的前列，不斷的開拓創(chuàng)新。”
1995年7月，王永從衡陽師范學院美術系畢業(yè)，懷揣著心中的夢想，只身來到北京學習，準備考研。當?shù)弥驗樽约菏菍？茖W校畢業(yè)的學生，沒有資格考研的時候，王永倍感失落。
“既然考不了，那就拉倒吧”。求學的失敗并沒有影響到王永，1996年3月，王永找到了一家公司開始打工賺錢。從第一個月拿350元工資收入，到第3個月就靠業(yè)余時間給其他公司兼職拿到了10000元的收入，王永憑借著扎實肯干的精神，獲得了老板的青睞。
但此時的王永，自己卻開始不滿足了。“那時候做一張海報設計是2500元，而設計師、攝影師、文案和電腦制作員一共可以拿1000元的提成，當月我一共做了20張海報，設計、攝影、文案、制作都是我一個人搞定，照理來說老板應該給我20000元的，但是只給了我10000元，我心里非常不滿啊。心里就開始盤算，假如我自己當老板，那么做一張海報純利就有2000元，一個人一個月做20張，能賺4萬。10個人一個月就能賺40萬，一年下來就是好幾百萬了，這么算完之后我就開始暈了，就開始有點飄飄然，覺得錢太好賺了。”
被勝利沖昏了頭腦的王永在沒有想到市場，沒有想到需求的情況下，就決定自己出來干。1996年7月，王永創(chuàng)辦了屬于自己的“王永設計工作室”，并在11月注冊了“北京楚星美術設計有限公司”。之后的一兩年，成了王永“滑鐵盧”的時期，在這段時間之內，他的公司幾乎都在死亡線上掙扎，每天都為生存而奔波，之前的如意算盤都化作泡影。
“在那之后，我才知道我當時的想法有多么幼稚，如果我繼續(xù)留在一家大公司，在那個大舞臺上，抓住那么多鍛煉機會，我不會浪費兩年的時間。”
吸取經驗教訓的王永，在走過沉寂的兩年時間之后，他的設計公司開始厚積薄發(fā)，并找到了家居建材領域企業(yè)形象設計這個突破口，并相繼成立了北京楚星時代國際廣告有限公司、楚星國際建筑裝飾工程(北京)有限公司，并在2003年組建楚星國際(企劃)集團。秉承“射擊、設計、社稷 設計強國”的遠大理想和“唯楚有材，于斯為盛;星星之火，可以燎原”的創(chuàng)業(yè)理念，把楚星集團發(fā)展成總資產超過1億元，年設計生產能力達5億元的國內知名品牌設計策劃機構，多次被評為北京市優(yōu)秀私營企業(yè)。
2002年榮獲中國平面設計界最高獎——“金手指獎”;
2002年北京第五屆“北京市十大杰出青年”提名獎;
2004年榮獲“創(chuàng)業(yè)青年首都貢獻獎金獎”，并被評為北京市青年榜樣;
2006年獲得“中國設計業(yè)十大杰出青年提名獎”;
2006年獲得“國際青年設計企業(yè)家大獎”優(yōu)勝獎;
2007年榮獲“2006中國營銷行業(yè)精英”稱號;
2008年榮獲“2007年度最具影響力大型活動風云人物”稱號;
2010年獲得“綠色中國年度人物”提名獎、“新京報·北京十大感動社區(qū)人物”;
2011年榮獲“經典城市論壇城市貢獻獎”……
現(xiàn)在，王永創(chuàng)辦的品牌中國產業(yè)聯(lián)盟已經成為全國規(guī)模最大，最具影響力的品牌機構。聯(lián)盟在全國各地和海外7個辦事處的400多名員工正在為中國自主品牌的推廣而努力工作。作為推進“產業(yè)品牌化，品牌產業(yè)化”的民間聯(lián)盟，品牌中國的使命是塑造中國品牌新形象，構建世界品牌新格局。推動中國品牌群體崛起，為中國贏得全球尊敬!王永的品牌夢想正在一步步地成為現(xiàn)實。
與此同時，王永堅持了13年的“順風車”也終于得到了社會的認同，2010年12月23日公布的北京治堵方案明確了“規(guī)范合乘”，下一步，王永的目標是推進“規(guī)范合乘”的細則出臺。
事業(yè)的成功讓王永收獲了很多榮譽，但他并不滿足，他希望能更多的盡到自己作為一名事業(yè)有成的青年的社會責任，一位青聯(lián)委員應該承擔的引導青年人積極向上的責任。
“我很多下屬公司的員工都是當?shù)氐那嗦?lián)委員，我也鼓勵他們加入當?shù)氐那嗦?lián)，因為青聯(lián)是個優(yōu)秀的集體，能讓他們時刻謹記自己是青聯(lián)人，保持先進性。我也會繼續(xù)的推薦優(yōu)秀青年加入青聯(lián)這個組織，為青聯(lián)添磚加瓦。”
