今年11月，200多種語言版本的維基百科首頁，都放上了創(chuàng)始人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）的一封公開信——“十年前，當我向人們談起維基百科時，很多人用異樣的眼神看著我……十年后，它是全球第五大網(wǎng)站，其他四個都是通過億萬美金投資、龐大公司員工和持續(xù)的市場營銷來建立與維護的，維基百科不同于任何一個商業(yè)網(wǎng)站。它是社群的創(chuàng)造，是志愿者們一條一條積累寫成的。”

每年的11月中旬至次年1月中旬是維基媒體基金會（維基百科和其它姐妹項目的管理者）一年一度的募款期。在此期間，這個從不接受廣告的非營利網(wǎng)站，將破例在旗幟位置上放上各種形式的“募集宣言”。而這一次，吉米·威爾斯再次親自出馬，積極呼吁用戶支持這項不計回報的知識共享事業(yè)。

在這個龐大的維基人的隊伍中，吉米·威爾斯的稱呼簡直太多了，“好心的獨裁者”、“立憲君主”、“電子布道者”，甚至于“把線上百科全書打造成為世界10大網(wǎng)站之一的精神領袖”等等。他不僅在維基內(nèi)部是個英雄，還被邀請參加達沃斯論壇和索羅斯的生日宴會。上一年度，同樣正是依靠威爾斯的獨特魅力，善款才可以提前募集完成。

現(xiàn)任維基媒體基金會主席陳霆第一次見到吉米·威爾斯是在2005年的維基媒體年會上，“當時他在會場串來串去，任何人都可以走過來跟他隨便聊上幾句。我很幸運能遇到這樣一個人，他敢于放權，這符合維基的原則”。

作為一個非營利組織，維基百科沒有Google那樣令人瞠目的股價，也沒有雅虎那么多的網(wǎng)絡廣告收入，但就歡迎度而言，則擁有著與兩者比肩的能力。這個建立在開源基礎上的百科全書，試圖將互聯(lián)網(wǎng)的孤獨群島連成一片新大陸，滲入獲取新知的每個領域。

與此同時，維基百科不僅成為人們不可或缺的知識倉庫，而且如寶潔、IBM等很多大公司還將這一思維和技術轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)工具，促進內(nèi)部更好的協(xié)作。它成為Web2.0時代開放式創(chuàng)新的代表，甚至出現(xiàn)了一本《維基經(jīng)濟學》的書籍，專門談論維基百科和其他維基應用如何創(chuàng)造“大眾協(xié)同合作”。

的確，十年間，互聯(lián)網(wǎng)領域走馬燈一樣地上演各種戲碼，作為Web2.0時代風頭最勁的明星公司，維基也同樣經(jīng)歷了諸多成長的煩惱。但幸運的是，十年之后，維基的力量依然不容小覷。沒有編輯，沒有出版社，沒有廣告也沒有使用費，最重要的是，這一非營利的行為持續(xù)了十年，而且將繼續(xù)保持，這不能不稱之為創(chuàng)舉。

對于一項產(chǎn)品的價值最蠱惑人心的說法，便是它在你的生活中無處不在。僅上個月，全球范圍就有超過4億人曾經(jīng)瀏覽過維基百科的頁面。2009年8月，維基的英文版詞條數(shù)突破300萬大關，早已將內(nèi)容豐富的600年前中國的永樂大典拋在身后。任何一個名人都會格外關注他在維基百科上的詞條。而很少有一個科技公司的影響力強大到名字可以當動詞來使用。

盡管如此，十年在互聯(lián)網(wǎng)領域依然是太長的一段時間，《時代》周刊去年曾經(jīng)說，維基開始出現(xiàn)發(fā)展減緩的趨勢，有新的數(shù)據(jù)表明核心參與者們也不再熱情如昔。作為具有革命性突破的網(wǎng)絡協(xié)作模式的典范，維基的問題也表現(xiàn)出了 Web2.0的局限性——當一個理想社區(qū)發(fā)展過大時，功能將出現(xiàn)紊亂，就如人類社會的任何組織一樣。

話至于此，或許所有的議題都有必要圍繞一個方向展開：誕生十年之后，這個每天都在生長的龐大的知識機器，究竟要如何維系它的生命力和可持續(xù)性？盡管這個答案并不容易得出，某種程度上，它并沒有完全告別純真年代。

人人能編輯的籌款者

盡管人人都知道維基百科是個非營利機構(gòu)，但這并不能阻擋很多的風險投資公司都來找威爾斯。然而這個曾經(jīng)擁有博士學位的股票經(jīng)紀人每次總是謝絕了對方的好意，并善意地告訴他們?nèi)�別處尋找機會。

威爾斯似乎從來沒有打算將維基打造成一間商業(yè)公司，盡管他本人也曾無奈地表示過，“缺少捐款使我們經(jīng)常財務緊張。我自己也不知道，這是在做我一生中最愚蠢還是最明智的一個決定。”

2008年，維基媒體基金會將辦公室從創(chuàng)始人威爾斯的工作地點佛羅里達搬到了交通便利的舊金山，更靠近財富和智慧的聚集地硅谷。陳霆認為這是維基成熟的關鍵一步，“這也就說明了，我們不是一個以創(chuàng)始人為中心的組織，而是一個專業(yè)機構(gòu)”。

作為維基百科和其他姐妹項目的管理者，維基媒體基金會的運營團隊在過去幾年間不斷壯大——從3年前的15人增加到目前的43人，并在未來一年間預計增長到70人左右。維基媒體基金會的首要職責正是致力于監(jiān)督善款的募集和使用，其募集團隊還給自己取了綽號叫 “人人能編輯的籌款者”。

理事會主席則是每年一選，最近的一次選舉中，有人曾經(jīng)拋出一個問題，“如果Google給我們1000萬美元，你接不接受？”回憶起這一幕時，當時作為競選者的陳霆有些羞赧地笑了，“我回答說，估計會拒絕，這筆錢數(shù)目太大了，我要考慮一下怎么花”。

不久之后，這個帶有預言性的問題果然成為了現(xiàn)實。這多少源于一種巧合。2008年，維基百科的執(zhí)行總監(jiān)蘇·加德納（SueGardner）計劃去瑞士參加當年的達沃斯論壇，而Google的CEO拉里·佩奇向她發(fā)出了邀請，“反正我們都從加州走，你就坐我的專機一起去好了”。在同去的飛機上，蘇開玩笑地向拉里·佩奇問道，你們什么時候能給我們捐點錢呢？