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《提問2010》品牌營銷初探

來源: 《新聞實踐》雜志 時間:2010-07-29 10:32:11
《提問2010——中國百姓關(guān)注的十大民生問題》是央視財經(jīng)頻道與浙報集團戰(zhàn)略合作后,把節(jié)目資源轉(zhuǎn)化為出版資源的第一部作品,也是浙報集團參與重組紅旗出版社后出版的第一本圖書。三大主流媒體的聯(lián)袂合作,跨越了電視、出版、雜志、報紙、網(wǎng)站等五大傳媒通路,匯集了制片人、編輯、記者、發(fā)行商等四類傳媒人才。這種資源的整合是前所未有、大膽創(chuàng)新的,民生問題因此得到了更多元化、生動化的呈現(xiàn)和闡釋。該書受到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示表揚,兩個多月銷售突破10萬冊,列東方數(shù)據(jù)財經(jīng)新書全國第三。在整個運作過程中,品牌營銷戰(zhàn)略成為最突出的特點。本文以其為例,進行案例分析。

  精準創(chuàng)新的品牌定位

  品牌定位其實就是一個鎖定目標消費者,并在消費者心目中確立與眾不同的差異化競爭優(yōu)勢的過程;也是一個連接品牌自身的優(yōu)勢特征與目標消費者心理需求的過程。定位的核心含義是尋找到品牌在市場中的一個最佳位置,從而確立品牌的熱點、視點和賣點,并牢牢占領(lǐng)。

  將中央的政策與百姓需求真正對接,將經(jīng)濟民生政策、經(jīng)濟學原理轉(zhuǎn)換成百姓喜歡看、看得懂、用得上的節(jié)目和圖書,百姓才會接受;反映民情、傳達民意、匯聚民智、獻策民生,書籍傳播才有實效!短釂2010》正是精確地找準了這個定位,利用三大主流媒體強強聯(lián)合的優(yōu)勢,非常有效地解讀了中央的一系列政策,并有力地引導(dǎo)了百姓對于一些時事問題正確、全面的解讀。

  美國康奈爾大學終身教授黃明認為,《提問2010》開創(chuàng)了中國媒體充當政府與民眾溝通橋梁的全新方式。求是雜志社社長李寶善看到《提問2010》后,給予了高度肯定:“這么快就有重組成果了,百姓提問、部長回答,這很有意義!”教育部部長袁貴仁如是評價:“解答百姓關(guān)心的問題,是我們的責任。其實從某種意義上講,不是我們的回答解決了百姓的疑問,而是百姓的疑問幫助我們找到了前進的方向。”

  圍繞具有挑戰(zhàn)性的品牌定位,《提問2010》成為央視財經(jīng)頻道各個部門、各個欄目,以各種方式,全力以赴地深入合作的創(chuàng)新模版,整個合作的過程受到了好評。2010年1月5日,《提問2010》在北京圖書訂貨會上首次亮相,訂貨數(shù)量不斷刷新,主渠道、二渠道雙雙走俏。同時,本書也受到各方領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。1月17日,中共中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長劉云山批示肯定財經(jīng)頻道《提問2010》做得好,有效解讀了中央政策,有力引導(dǎo)了輿論,可進一步深化。

  權(quán)威公信的品牌識別

  現(xiàn)今市場上圖書種類繁多、魚龍混雜,常常令消費者難以適從,不知如何選擇。在此情況下,如果圖書的開發(fā)者對自己的品牌識別能有一個額定而清晰的設(shè)計,那么就比較容易在書海中脫穎而出。

  《提問2010》在封面左上角,用了央視財經(jīng)頻道的LOGO,并強化延伸了“央視財經(jīng)紅旗書系”。在封底,又打出了“央視財經(jīng)頻道、浙江日報報業(yè)集團戰(zhàn)略合作,聯(lián)袂奉獻”的標語,契合了浙報集團“全媒體、全國化”的戰(zhàn)略。

  品牌識別是品牌戰(zhàn)略者希望創(chuàng)造和保持的、能引起人們對品牌美好印象的聯(lián)想物,這些聯(lián)想物暗示著產(chǎn)品及它所代表的企業(yè)對于消費者的某種承諾!短釂2010》的這些精心設(shè)計,很好地詮釋了所謂“品牌承諾”——反映著民生,代表著權(quán)威,正是百姓與政府的橋梁。

  在浙報集團的運作下,在央視的電視節(jié)目資源與紅旗出版社的出版資源支撐下,“央視財經(jīng)紅旗書系”形成了一個嶄新的子品牌。作為戰(zhàn)略合作的具體成果之一,“央視財經(jīng)紅旗書系”充分體現(xiàn)了品牌識別的理念。品牌識別特征就像一個人的指紋,是獨一無二、不可仿造的,并且也是很容易被鑒別的。品牌識別為品牌提供了方向、目標和存在的意義。它是品牌戰(zhàn)略遠景的核心內(nèi)容,而且也是品牌資產(chǎn)中品牌聯(lián)想的驅(qū)動因素。多渠道的品牌營銷

  《提問2010》是三家主流媒體首次聯(lián)袂合作,各方都希望能借第一本書打響品牌,為之后系列圖書的出版奠定基礎(chǔ)。該書的品牌營銷活動,涉及的渠道、內(nèi)容、形式多種多樣,與讀者在多種渠道形成了無數(shù)的日常接觸點,這種接觸點的管理異常復(fù)雜。但重要的一點就是,無論從何種渠道傳出的何種信息,都被很好地統(tǒng)一在了整體的傳播戰(zhàn)略之下,一個主題,一個聲音,而且是清晰而統(tǒng)一的聲音。這有利于品牌的提升,也有利于信息的傳播效率,充分體現(xiàn)了整合營銷傳播的效果。

  1.前期網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查

  央視財經(jīng)頻道與新浪、搜狐等11家網(wǎng)站前期精心策劃,共同發(fā)起大型網(wǎng)絡(luò)民意調(diào)查,觸摸中國經(jīng)濟前行的溫度,尋找2010中國百姓生活的答案,多渠道廣征民意,選取最被關(guān)心的十大民生問題,作為《提問2010》的主題內(nèi)容。這是財經(jīng)頻道開播以來第一個大型電視互動活動。節(jié)目從2009年12月中旬開始陸續(xù)在財經(jīng)頻道《經(jīng)濟信息聯(lián)播》、《第一時間》、《交易時間》等欄目播出,引起廣泛熱議和極大反響,以此基礎(chǔ)成書的《提問2010》也就成為了反映民情、匯集民意的平臺。

  2.媒體強勢推動

  在成書過程中,財經(jīng)頻道積極開展系列品牌推廣工作。財經(jīng)頻道為《提問2010》節(jié)目和書籍的推出專門制作了50秒和30秒宣傳片,為書籍上市提前預(yù)熱。隨后,財經(jīng)頻道在《第一時間》、《經(jīng)濟信息聯(lián)播》等欄目中,對書籍的出版發(fā)行進行了系列報道。在首屆中國經(jīng)濟年會上,財經(jīng)頻道還專門辟出展臺,安排書籍展示。《新華每日電訊》和新華網(wǎng)刊發(fā)了《提問2010》解讀“民生問題”的報道。浙報集團的相關(guān)媒體也對此作了集中報道。

  主題活動品牌提升

  為了形成整合營銷的立體傳播效果,該書還開展了形式多樣的活動營銷,與落地宣傳結(jié)合,進一步推動民生問題得到更多的重視和關(guān)注。

  1. “兩會”上的“提案手冊”

  在浙江省“兩會”召開期間,浙江日報報業(yè)集團和杭州鴻雁電器有限公司為每位人大代表、政協(xié)委員準備了特殊的禮物——《提問201

作者:  責任編輯:丸子
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