本報記者 何建華報道

　　“每年的體博會都會有新的品牌和新的企業(yè)出現(xiàn)，在機遇和挑戰(zhàn)的雙重背景下，2009（第24屆）體博會無疑將成為中國體育用品行業(yè)的焦點。”12月18日，在2009（第24屆）體博會通氣會上，國家體育局裝備中心主任馬繼龍對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說，“在全球性經(jīng)濟危機對我國體育產(chǎn)業(yè)的影響逐步顯現(xiàn)時，中國體育用品產(chǎn)業(yè)加速了整合步伐。”

　　目前，國內(nèi)體育用品消費市場，正成為國內(nèi)外品牌競相爭奪的戰(zhàn)略要地。國家體育局裝備中心副主任連球利介紹說，在Nike、Adidas等國際一線品牌先期進入，并取得巨大成功后，眾多國際二、三線品牌也將目光瞄準了中國市場。據(jù)相關(guān)部門預計，在北京奧運會和全民健身熱潮等因素刺激下，2008年中國體育用品消費規(guī)模將超過800億元人民幣。

　　但隨著發(fā)端于美國的金融危機逐漸向全球擴散，對我國體育用品業(yè)的不利影響正逐步顯現(xiàn)。根據(jù)廣州海關(guān)的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年廣東出口鞋類產(chǎn)品16.3億雙，比去年同期下降15.8%。而在體育用品集中的浙江、福建等地，體育用品企業(yè)同樣面臨出口萎縮的不利局勢。

　　面對上述局面，中國體育用品行業(yè)加快了整合步伐。馬繼龍對記者說，在目前形勢下，一部分有實力的出口型企業(yè)將轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，加強品牌和渠道建設(shè)，加入到國內(nèi)市場競爭之中。更多中小企業(yè)由做國外定單，轉(zhuǎn)而為國內(nèi)品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)，橫向延伸品牌加工鏈，行業(yè)的集約程度將大為加強，還有相當多的企業(yè)面臨停產(chǎn)、倒閉。

　　他認為，面對行業(yè)整合，企業(yè)應該抓住機遇，在行業(yè)調(diào)整和市場競爭中占得先機。體育用品市場競爭更趨于品牌和渠道之間的競爭，誰擁有高端化品牌，誰就有市場號召力，誰擁有強大的渠道，誰就有市場控制力。

　　實際上，中國體育用品行業(yè)已經(jīng)在品牌和渠道上展開了激烈的爭奪。

　　近日，安踏體育宣布出售上海鋒線全部權(quán)益及應收賬款，總價1.874億元人民幣，將用作一般營運資金。上海鋒線及其附屬公司是為管理集團的國際品牌零售業(yè)務(wù)而成立。“我們剛剛出售了以前代理阿迪達斯等品牌的渠道，賣給了江蘇一家企業(yè)，就是因為我們要更專心地做自己的品牌和渠道。”安踏品牌總監(jiān)徐陽告訴記者。

　　在爭奪的同時，很多代理商也看到了未來體育用品市場的零售空間，紛紛加速了整合的步伐。

　　而此前，早有代理商進行了整合：深圳龍浩、浙江銳力、四川勁浪等就聯(lián)合組建了“領(lǐng)跑體育”，整合后，領(lǐng)跑體育不僅有之前的地域優(yōu)勢，而且其年銷售額也在倍速增長。

　　馬繼龍認為，目前，中國體育用品在標準、技術(shù)、質(zhì)量、成本以及規(guī)模效益和管理理念上與國外相比還有較大的差距，我國生產(chǎn)資料市場價格高于國際市場，加之我國體育用品業(yè)起步較晚、經(jīng)營規(guī)模分散、市場經(jīng)驗不足、沒有真正形成一大批經(jīng)得起市場考驗的民族品牌，國產(chǎn)器材與洋貨間將會在不平等的條件下競爭而處于劣勢。