沃爾瑪中國今日對外宣布，其首個購物中心將落戶中國珠海。根據(jù)沃爾瑪方面披露的信息，其首個購物中心取名樂世界，建筑面積約為10萬平方米。
對于該項目，沃爾瑪方面相關(guān)負責人向網(wǎng)易財經(jīng)表示，珠海樂世界購物中心以山姆會員商店為主力店，預計2016年落成營業(yè)。“對于該項目，沃爾瑪計劃投資約6億元”。據(jù)悉，該項目將是沃爾瑪在中國自行開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營管理的第一個購物中心。
沃爾瑪?shù)闹袊?ldquo;地產(chǎn)生意”
據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，沃爾瑪在中國的“地產(chǎn)生意”由沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)有限公司“全權(quán)負責”。而沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)有限公司是美國沃爾瑪百貨公司在亞洲的全資子公司，2011年11月在香港成立，主要負責在亞洲投資開發(fā)和運營以沃爾瑪購物廣場或山姆會員商店為主力租戶的購物中心等商業(yè)地產(chǎn)項目。
根據(jù)中國多地的地方政府的官網(wǎng)顯示，目前沃爾瑪?shù)膩喼薜禺a(chǎn)部門正在密集考察中國多地的，其大部分位于廣東省。據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，沃爾瑪目前在華計劃開發(fā)的購物中心除珠海項目，還有3到4家。
眾所周知，中國消費者對于沃爾瑪?shù)恼J知還集中在超市大賣場上，而謹慎的沃爾瑪也一直未在中國涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，從1996年沃爾瑪進入中國至今，沃爾瑪在中國的“地產(chǎn)生意”是通過與萬達、深國投等地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略結(jié)盟，而后者打著“世界500強入駐”的名義在各地方政府手中拿到便宜的土地，作為回報，萬達、深國投等給予沃爾瑪?shù)戎饕鈶舻氖菐缀蹩珊雎圆挥嫷牧畠r租金和15-20年的長租約。
然而，近兩年這種形式卻發(fā)生了變化。有分析師向網(wǎng)易財經(jīng)指出，隨著國內(nèi)本土零售商的崛起，萬達等地產(chǎn)企業(yè)對沃爾瑪?shù)囊蕾嚾諠u減弱。如永輝超市副總裁羅雯霞介紹，從2009年開始，永輝超市就與萬達建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，如今永輝超過1/5的門店會開在萬達。除永輝超市外，家樂福、大潤發(fā)等也逐漸取代沃爾瑪，成為萬達廣場等成熟購物中心的候選之一。
除大環(huán)境發(fā)生變化外，租金的不斷上漲或成為沃爾瑪進軍商業(yè)地產(chǎn)的另一個主因。有不愿具名的分析師向網(wǎng)易財經(jīng)表示，隨著近年來，隨著房租的不斷上漲，房租已經(jīng)成為制約很多零售企業(yè)發(fā)展，甚至是左右其是否能盈利的主要原因。
中國最大的眼鏡連鎖企業(yè)寶島眼鏡董事長王智民向網(wǎng)易財經(jīng)表示，房租已經(jīng)成為影響零售企業(yè)發(fā)展的主要因素。“以寶島為例，幾年前寶島的門店擴張速度是每年30%左右，近兩年是5%左右，今年估計會出現(xiàn)負增長，造成這種現(xiàn)象的主因就是房租的大幅攀升”。
按中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的調(diào)查顯示，由于投資地產(chǎn)回報遠高于零售業(yè)，亦由于近年來租金上漲和店鋪資源爭奪加劇，國內(nèi)零售企業(yè)就有超過一半的企業(yè)涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，早在2009年就進軍商業(yè)地產(chǎn)的宜家，其當年購地自建的購物中心的土地增值部分目前已經(jīng)蔚為可觀。
業(yè)內(nèi)稱沃爾瑪商業(yè)地產(chǎn)能否成功還需時間考量
對于此次沃爾瑪?shù)闹袊?ldquo;地產(chǎn)生意”，上述分析師同時向網(wǎng)易財經(jīng)指出，中國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實環(huán)境，將成為沃爾瑪?shù)禺a(chǎn)生意需要解決的首要難題。
據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，近年來我國購物中心的“大躍進”愈演愈烈，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平曾表示，預計中國購物中心在2015年將達到4000家。據(jù)悉，截至目前，中國的購物中心數(shù)量已達3100家，同質(zhì)化率已達60%。
業(yè)內(nèi)專家指出，隨著購物中心的不斷入市，一些新的購物中心將面臨招商難題。“而與此同時，核實商圈的商鋪就是供不應求，租金高居不下。在供需矛盾的背后，是我國商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)構(gòu)性失衡”。
有不愿具名的某國內(nèi)知名地產(chǎn)公司老總表示，零售巨頭涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，是希望通過多業(yè)態(tài)經(jīng)營以增加利潤新增長點，來打破單一經(jīng)營模式。但從零售業(yè)到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，畢竟是轉(zhuǎn)型到一個復雜的行業(yè)，從團隊構(gòu)成到操作模式沃爾瑪都面臨全新的搭建，諸如招商資源的積淀、商業(yè)地產(chǎn)項目投入資金大、培養(yǎng)期長等問題未來都將考驗沃爾瑪中國地產(chǎn)團隊。“沃爾瑪購物中心能否成功，還需時間來檢驗”。
據(jù)悉，2009年，世界第三大零售巨頭TESCO高調(diào)宣布進軍中國商業(yè)地產(chǎn)，但在2012年遭遇英國集團總部緊急叫停，這也被視為外資零售商在華進軍商業(yè)地產(chǎn)的反面案例。（陳俊宏 邱玲）
（原標題：沃爾瑪正式進軍中國商業(yè)地產(chǎn) 投資6億建購物中心）
