“三公消費”的整治，使得越來越多的投資者開始關注黃酒企業(yè)。昨日，古越龍山(600059)的股東大會上，吸引了幾十位來自全國各地的私募、機構投資者。

　　古越龍山董事長傅建偉在股東大會上稱，“如果是去年，我會說，高端產(chǎn)品我們在努力做。但今年，白酒的價格也在向下�，F(xiàn)在的趨勢是‘名牌做民品’，不會再去推高端產(chǎn)品。我們的情況是，高端要做，中端更要做。”

　　限制“三公消費”政策的推出，雖說白酒企業(yè)首當其沖，但也正在改變著古越龍山的經(jīng)營思路。

　　據(jù)介紹，古越龍山目前的收入結構為：3年陳約占20%、3~10年陳約在25%、10年陳及以上約占15%、其余產(chǎn)品約在35%。“目前，古越龍山的主打產(chǎn)品5年陳約占收入20%，利潤在20%~30%之間。今年，公司會努力將5年陳產(chǎn)品的收入做到30%。”傅建偉如是說。

　　加快推進“百城千店”計劃，是古越龍山增收的重要途徑。傅建偉稱，去年年底時，包括旗下品牌“女兒紅”專賣店在內(nèi)，公司已在全國各地開設專賣店250家，今年計劃將再增開100家。

　　據(jù)悉，黃酒的銷售區(qū)主要集中在江浙滬地區(qū)，為了打破區(qū)域束縛，古越龍山啟動了“百城千店”戰(zhàn)略。去年，公司新開專賣店30家。按照傅建偉的說法，古越龍山今年“百城千店”戰(zhàn)略會加快。

　　與此同時，古越龍山將會深耕傳統(tǒng)市場。公司董事沈永康表示，江浙滬是黃酒的成熟區(qū)域，但由于對終端的控制并不嚴，在堅持了3~4年后，公司產(chǎn)品的量價銷又下去了。從去年開始，古越龍山也在增加終端銷售人員。

　　去年，古越龍山收入和凈利分別同比增長14.15%和12.09%。但由于去年古越龍山曾兩次提價，所以對于上述成績市場并不滿意。

　　對此，傅建偉解釋稱，提價要考慮的因素很多，包括市場和經(jīng)銷商的接受能力，還有市場的實際操作情況。“以超市為例，我們下了提價通知單，但超市實際執(zhí)行需要時間，最起碼要經(jīng)過三個月的審批，而且我們還要給經(jīng)銷商盈利的空間和時間，一段時間內(nèi)，只要經(jīng)銷商打款，我們的出廠價還是按原價執(zhí)行。因為這些因素，所以提價的效果起碼要在半年后才逐步顯現(xiàn)出來。”他說。