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網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊(資料圖)
[原標題：“網(wǎng)易唱片公司”]
“其實，你可以認為網(wǎng)易云音樂是一款音樂社交應(yīng)用。”王磊在2012年年中回到網(wǎng)易，負責新成立的音樂中心，整合網(wǎng)易的門戶音樂頻道、原創(chuàng)音樂人、版權(quán)、對外合作等網(wǎng)易旗下所有音樂業(yè)務(wù)，直接向丁磊匯報。2013年1月，網(wǎng)易云音樂App上線，在音樂和媒體行業(yè)有廣泛人脈的王磊并沒有對產(chǎn)品大肆推廣。
其實除了為網(wǎng)易提供巨額現(xiàn)金流的游戲業(yè)務(wù)，丁磊早已很少直接過問具體業(yè)務(wù)。而在丁磊之前，還沒有過一位中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的創(chuàng)始人將目光聚焦到這個領(lǐng)域。不被關(guān)注的理由很簡單，在中國做數(shù)字音樂賺不到錢。整個數(shù)字音樂的產(chǎn)業(yè)鏈中，上游是內(nèi)容制造者唱片公司，中間是渠道提供商，下游是用戶。用戶習慣免費下載，沒有現(xiàn)金收入回流到中間，也無法實現(xiàn)反哺上游的內(nèi)容制造者。
“丁磊打動我的是一篇十年前的新聞。”在網(wǎng)易做過三年娛樂頻道主編的王磊在2011年離開網(wǎng)易，加入百度旗下的愛奇藝視頻網(wǎng)站，擔任音樂總監(jiān)，“那篇新聞是2003年發(fā)在人民網(wǎng)上的，網(wǎng)易上市，丁磊剛當上中國首富，他說，自己其實有一個夢想——做一家唱片公司。”
丁磊告訴王磊，移動互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字音樂的機會，還向王磊透露，他已經(jīng)準備拿出兩億元資金進行音樂布局。王磊認定，做音樂不是丁磊一時興起，而是讓自己的夢想在適當?shù)臅r機成為現(xiàn)實，王磊放棄了愛奇藝的期權(quán)，回到網(wǎng)易，與丁磊一起，打造互聯(lián)網(wǎng)時代的“網(wǎng)易唱片公司”。 網(wǎng)易云音樂的方案整整寫了66頁PPT，基本是丁磊口授，王磊寫，或者他們倆商量著完成的。
情結(jié)與邏輯
“很多人說我們是微博+陌陌(基于地理位置的社交軟件)+QQ音樂+Shazam(音樂識別應(yīng)用)。”網(wǎng)易云音樂上線之后，王磊天天上網(wǎng)看大家的評論，不回復(fù)也從不輕易下判斷。在他隨后的敘述里，網(wǎng)易云音樂所做的每一件事情都能回溯到王磊以往在音樂行業(yè)不同領(lǐng)域的耕耘。
王磊覺得音樂社交很靠譜：“如果發(fā)現(xiàn)附近有個姑娘，想搭訕，說一句‘你好’沒戲吧?但是如果我發(fā)現(xiàn)她最近喜歡聽《煙花易冷》，我就上去給她推薦一首《東風破》，這樣搭訕比‘你好’成功率應(yīng)該高多了吧。”
在王磊看來，分享音樂的感受是人的天然屬性。上中學的時候，他就是《音響世界》和《音樂天堂》的讀者，參加雜志的筆友會。上大學開始，王磊成為《北京青年周刊》、《南方都市報》等媒體重要的樂評作者，把對音樂的感受上升到另一個高度的分享。“和視頻不同，我跟你分享一個80集的《甄傳》，你不花幾個小時，看了幾集，沒法跟人聊。而一首歌很短三四分鐘，最長八九分鐘，聽完就可以聊聊自己的感受。”王磊覺得音樂在基于地理位置的陌生人社交上有不可比擬的優(yōu)勢。
除此之外，王磊邀請了很多知名DJ、歌星制作DJ節(jié)目，建立個人歌單。“希望告訴大家審美到底是怎樣的。”王磊在2004年到2007年曾擔任李健、韓紅、何炅、趙薇、毛寧、水木年華等諸多知名歌手和樂隊的唱片制作人，在他看來，音樂的專業(yè)化程度很高，絕非很多人口中的“互聯(lián)網(wǎng)時代音樂無門檻”：“網(wǎng)絡(luò)歌曲并非無精品，我自己就曾包裝一些，但是自2003年、2004年之后，作品質(zhì)量下降非常嚴重，大眾媒體審丑的價值觀風行，好像造成一種假相在說—這就是中國音樂，門檻就在這個地方了。”
王磊很認同丁磊的價值觀，“就像制作網(wǎng)易公開課一樣，網(wǎng)易的投入很大，基本就是公益性質(zhì)的，希望改變是教育的價值觀而非追求短期效益”。盡管在2007年離開了傳統(tǒng)唱片行業(yè)，王磊并沒有停止寫歌，在自己掌控的媒體平臺—網(wǎng)易娛樂頻道，傳播著他心中正向的音樂價值觀，“算是支持我熱愛的行業(yè)”。
曲庫大小在王磊眼中，并非成為數(shù)字音樂競爭的第一個要素。“如果讓更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容有良好的體現(xiàn)，意義遠遠大于比較曲庫數(shù)目。”王磊覺得，即便問約翰·列儂，他也不敢說自己聽完了世界上所有的歌曲了。王磊判斷，中國聽眾收聽的絕大部分的音樂都在20萬首的圈子里，“根據(jù)網(wǎng)易云音樂上線一個月的數(shù)據(jù)，用戶數(shù)45000人，大家聽的歌曲在兩萬首的范圍內(nèi)”。
對DJ和歌單的推崇，或許還源于電臺情節(jié)。在獲取音樂匱乏的時代，70年代出生的人大多有電臺情結(jié)，丁磊讀大學的時候在成都聽中廣流行網(wǎng)，王磊在北京聽CIR，聽音樂廣播，網(wǎng)易云音樂邀請的田龍、有待、王東(微博)等等，都是王磊在不同時期認識的好朋友，有的友誼甚至超過20年，他覺得人與人之間的關(guān)系是其他音樂網(wǎng)站用幾倍的價格都挖不走的資源。“這樣的壞處也有，很多用戶覺得我們的歌都太老了。”王磊解釋說，“除了我之外，團隊里的人大多80后、85后，以后的歌單必然會多樣化的。”
一般音樂平臺往往以榜單、歌手、專輯的形式推薦音樂，王磊覺得，除了可以關(guān)注核心的DJ節(jié)目，用戶自身的關(guān)系和歌單也成為發(fā)現(xiàn)音樂的路徑。微博、豆瓣、手機通訊錄都是成為導(dǎo)入用戶關(guān)系的線索，加上先前提到的地理位置陌生人社交，以人為線索發(fā)現(xiàn)音樂，以音樂為線索認識人成為音樂社交的基本產(chǎn)品邏輯。
2004年到2007年是王磊全心投入音樂行業(yè)的階段：“真的熱愛，就真的去經(jīng)歷，然后親自感受唱片銷量從兩千萬到十幾萬的落差。”
王磊清楚地記得自己買的第一盤磁帶是崔健的《新長征路上的搖滾》，1989年花了8塊5毛錢，在人民幣面值最大為十塊錢的當時，這是一筆很大的支出。后來，進入音樂行業(yè)后，王磊得知，與崔健同期熱銷的磁帶還有小虎隊的專輯，三年內(nèi)正版磁帶真實銷售量超過兩千萬盤。王磊進入的時候，唱片行業(yè)最壞的日子還沒來到，他經(jīng)手發(fā)行的林俊杰的專輯《江南》真實發(fā)行量超過120萬張。
