趙薇的《天使旅行箱》是王磊2007年離開唱片行業(yè)前，企劃和監(jiān)制的最后一張專輯：“羽泉和丁薇是制作人，實打實的銷售量十三四萬張。”每天工作十幾個小時，但是唱片卻越來越賣不出去，他開始覺得身心俱疲，那一年他30歲，辭職出走，去了西藏、尼泊爾，回來之后，去了網(wǎng)易門戶做音樂頻道的編輯。

　　王磊覺得周圍的世界都發(fā)生了變化。他的第一份工作就是互聯(lián)網(wǎng)公司，那是唐朝樂隊創(chuàng)建人之一郭怡廣(Kaiser)的網(wǎng)站，他們曾經(jīng)嘗試過把竇唯的歌轉成MP3上傳到網(wǎng)站上，但是“當時的互聯(lián)網(wǎng)意味著56k的調制解碼器下載一首歌需要12分半，到了2012年，下一首歌只需要12秒。百萬大碟日子一去不復返了，但是在某個音樂平臺上，一首金曲被下載1億次完全是可能的”。在網(wǎng)易云音樂的平臺上，王磊開始推出了一些歌手的單曲首發(fā)。

　　先做蛋糕

　　網(wǎng)易云音樂的團隊分布在北京和杭州兩地，技術團隊在杭州，大約有30人，市場團隊在北京，2013年春節(jié)后增加到七八個人，王磊自己兩地跑。

　　現(xiàn)在的王磊除了擁有比以往更多的資源，還有來自老板丁磊親自的支持。下一步，他打算開展一系列的校園演唱會、講座、音樂沙龍。

　　“比如，在麗都的雕刻時光咖啡館搞一場爵士音樂專場，一個下午就這一個主題。”王磊覺得一方面可以當作品牌推廣，另一方面是通過這種方式提高聽眾的審美，“哪怕這個講座就100多人，那下一場到北京大學里面去做一個校園演唱會，有1000個聽眾，一年做下來，能有幾萬個人次聽到，他們再給周圍五六個人傳播。我們做的事情就有意義了。”

　　王磊是北京人，在八十中讀的中學，高三復習高考，學校也沒有中斷音樂課，“老師用五到十分鐘，講音樂賞析，然后就播放貝多芬、莫扎特的曲子，你愿意聽音樂就聽，愿意做數(shù)學題就做數(shù)學題。”這種在應試教育下少有的美育教育讓王磊對學校心存感激。他希望自己所做的努力能夠有同樣的效果，“通過各方面的熏陶，希望十年之后，大眾的審美能夠進步”。

　　作為演出策劃人，王磊策劃過趙傳、王菲的演唱會。2004年，在賀蘭山腳下，王磊請到了崔健、鄭鈞、張楚、黑豹、唐朝，觀眾超過十萬人。與音樂節(jié)和現(xiàn)場演出的合作顯得順理成章，但是，王磊并不贊同在電影院直播演唱會的模式：“如果一個電影院有其他電影可選擇，票價相同，不會有人買票的。除非有一個藝術影院愿意所有廳直播演唱會，天天播，也許才能聚集人氣。”

　　王磊更看好與硬件的合作，他舉了魔聲耳機的子品牌野獸的例子：“跟魔聲合作的這個說唱歌手，已經(jīng)完全不用唱歌了。授權費用已經(jīng)可以養(yǎng)活他了。”他表示網(wǎng)易也正在跟國產(chǎn)的耳機品牌洽談，2013年下半年，也許會推出網(wǎng)易云音樂品牌的耳機。

　　押寶兩個億在音樂上，除了圓夢，王磊覺得丁磊也是布局移動互聯(lián)網(wǎng)：“在移動互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)易已經(jīng)做了新聞客戶端和有道詞典，現(xiàn)在是通過音樂進入市場的時候了。”云音樂在之后會加入音樂MV視頻，還會與有道詞典打通，“那時候，用戶看到的外文歌詞還會配有中文翻譯”。

　　王磊覺得，可以做的事情很多，“市場還在培育，根本沒到分蛋糕的階段�，F(xiàn)在是做蛋糕的時候，你有奶油，我有面粉。大家一起來做”。