硅谷生態(tài)系統(tǒng)擁有一個(gè)十分奇特典型的社群結(jié)構(gòu)：這里有數(shù)千家各式各樣的創(chuàng)業(yè)公司和上萬(wàn)個(gè)名片上印著“Co-founder &;CEO”的人，以及無(wú)數(shù)名片上印著“Partner”或“Angel investor”的投資人士，但真正在一段時(shí)間能被人記住的名字似乎從來(lái)沒(méi)超過(guò)100個(gè)。如果你想被人記住，這意味著你至少參與創(chuàng)建了一家10億美元的公司，或曾經(jīng)投資過(guò)一家現(xiàn)在價(jià)值10億美元的公司(估值也算)。

　　而按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每年能新躋身10億美元俱樂(lè)部的創(chuàng)業(yè)公司最多只有1至2個(gè)。在即將過(guò)去的2012年，我們甚至還沒(méi)發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)俱樂(lè)部的新進(jìn)入者。

　　目前仍然在世的俱樂(lè)部成員中，Google的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人和他們的董事長(zhǎng)施密特、Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格，以及Twitter和Square的創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)似乎最出名，此外還有“PayPal幫”的幾位主角、當(dāng)紅投資人馬克·安德里森(Marc Andreessen)、著名孵化器Y Combinator創(chuàng)始等都在金字塔尖上擁有各自的位置。當(dāng)然，還包括這兩年新躋身俱樂(lè)部的人物，比如Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)、Dropbox創(chuàng)始人德魯·休斯頓(Drew Houston)、Box創(chuàng)始人亞倫·列維(Aaron Levie)、Evernote CEO菲爾·利賓(Phil Libin)和Pinterest創(chuàng)始人本·西爾伯曼(Ben Silbermann)等。

　　一旦你成了“10億美元俱樂(lè)部”成員，你就會(huì)成為舊金山那些千人以上級(jí)別大型會(huì)議或論壇的座上嘉賓，被邀請(qǐng)進(jìn)行各種主題演講(keynote speech)或爐邊訪談(fireside chat)，這個(gè)時(shí)候被邀請(qǐng)?jiān)?ldquo;圓桌論壇”(panel discussion)發(fā)言就掉價(jià)了。你還會(huì)被邀請(qǐng)成為一些初創(chuàng)公司(它們通常都是你的早期投資者或企業(yè)家圈子里的朋友介紹的)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和顧問(wèn)，你會(huì)進(jìn)入一個(gè)類似隱秘的圈子，被邀請(qǐng)參加一些特別的內(nèi)部活動(dòng)、沙龍甚至私人家庭聚會(huì)，在會(huì)上分享與被分享各種隱蔽的故事、八卦和對(duì)一些人與事的觀點(diǎn);你可能會(huì)不知不覺(jué)地變成“天使投資者”——如果這個(gè)時(shí)候還不扶持那些菜鳥(niǎo)級(jí)的初始創(chuàng)業(yè)者似乎是一件很說(shuō)不過(guò)去的事。

　　似乎還有一個(gè)很奇妙的現(xiàn)象是：這俱樂(lè)部似乎是“終身制”的。也就是說(shuō)，一進(jìn)去似乎就再也沒(méi)有被“請(qǐng)出局”的可能。所有進(jìn)入這個(gè)金字塔俱樂(lè)部的人都會(huì)小心翼翼地維持彼此的關(guān)系和面子，盡量不讓商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)撕破臉。最典型的例子是：LinkedIn的創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)投資了Facebook，并從中大獲收益——他并不是直到Facebook宣布提供社交招聘服務(wù)的時(shí)候才知道這一消息的人，但他能做的，也只是在個(gè)人的LinkedIn主頁(yè)上發(fā)表一篇文章來(lái)論證“職場(chǎng)社交網(wǎng)絡(luò)”和“私人社交網(wǎng)絡(luò)”是兩件完全不一樣的事，暗示Facebook沒(méi)那么容易能占到LinkedIn的便宜而已。

　　失敗者進(jìn)不了俱樂(lè)部，包括像Color這種一度被人們認(rèn)為已經(jīng)快進(jìn)入頂級(jí)俱樂(lè)部，但最終變成泡沫煙消云散的公司。

　　但相反，金字塔俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)部成員后來(lái)遭遇的失敗和挫折卻相當(dāng)寬容。比如最近正在“嚼玻璃”的肖恩·帕克(Sean Parker)，他在Facebook、Napster和Spotify都是坐在副駕駛位置上的“聯(lián)合創(chuàng)始人”，這讓他成為俱樂(lè)部的成員，但他目前正在主導(dǎo)創(chuàng)建的新創(chuàng)業(yè)公司Airtime顯然正在成為下一個(gè)Color。不過(guò)沒(méi)事，這并不妨礙俱樂(lè)部里的其它大佬們繼續(xù)挺他。我們總說(shuō)硅谷文化的一個(gè)特征是“寬容失敗”，卻從來(lái)不提及它的另一面是“善待成功者”——一旦你在這里成功了一次，接下來(lái)干什么都會(huì)異常順利，無(wú)論是再創(chuàng)業(yè)融資或轉(zhuǎn)型投資甚至做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，都不會(huì)有人冷落你和為難你。