本報(bào)記者 王先知 劉佳雯
北京、哈爾濱報(bào)道
拿下銀鷺、徐福記之后，“并購狂人”雀巢并購惠氏中國區(qū)業(yè)務(wù)又有了新進(jìn)展。
據(jù)悉，雀巢收購輝瑞旗下的嬰兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)惠氏奶粉已獲得了中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。11月6日，雀巢中國區(qū)公共事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《華夏時報(bào)》采訪時確認(rèn)，由于雀巢并購惠氏奶粉是全球性的并購，有些地區(qū)的審批還需要一定的程序，中國地區(qū)的收購已經(jīng)獲批了。不過，雖然雀巢砸下118.5億美元血本收購惠氏奶粉注定是一場漫長的戰(zhàn)爭，而在中國地區(qū)闖關(guān)通過也不過是其中的一個關(guān)卡，即便是最終收購成功，一場艱難的整合也注定不可避免。
整合惠氏的煩惱
故事始于2011年7月，輝瑞制藥宣布出售惠氏嬰幼兒奶粉資產(chǎn)。
今年4月，在與多個競爭者拉鋸了近10個月后，雀巢最終擊敗達(dá)能、美贊臣等一票競爭對手，拿下惠氏奶粉。隨后便開始了多個國家及地區(qū)的審批之路。
不過，雖然在11月6日，雀巢相關(guān)人士已對本報(bào)記者確認(rèn)中國地區(qū)審批通過的消息，但截至本報(bào)截稿時，中國商務(wù)部并沒有就雀巢并購惠氏一事公布相關(guān)信息。
事實(shí)上，雀巢來自荷蘭，惠氏來自美國，兩種不同的文化，也給這次并購帶來了新的煩惱。輝瑞投資中國有限公司企業(yè)溝通部總監(jiān)席慶接受《華夏時報(bào)》記者采訪時表示，他們已經(jīng)做好了并購手續(xù)完成后的整合，這次不僅僅是財(cái)務(wù)投資，雙方會在渠道、員工等方面進(jìn)行全方位的整合，現(xiàn)在惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù)不但沒有裁員，還“招兵買馬”。
收購輝瑞營養(yǎng)品，有利于補(bǔ)充雀巢現(xiàn)有的產(chǎn)品線。雀巢中國公共事務(wù)上述相關(guān)負(fù)責(zé)人接受本報(bào)記者采訪時坦陳，雀巢收購輝瑞營養(yǎng)品業(yè)務(wù)是對雀巢嬰兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略補(bǔ)充，可以完善產(chǎn)品線以及在高增長市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)。
不過，有一位不愿署名的本土奶粉行業(yè)人士告訴本報(bào)記者，雀巢和惠氏兩家來自不同的國度，雖然中國政府批準(zhǔn)了它們之間的并購，但是下一步能不能整合好，現(xiàn)在還不好說，就像中糧集團(tuán)整合蒙牛那樣，并不是那么容易，如果整合不到位，還可能導(dǎo)致雙方的市場都會受到不利影響。
“雖然雀巢獲得了中國相關(guān)部門的批準(zhǔn)，但是其在美國、歐盟等主要國家的市場就沒那么簡單，這就需要雀巢剝離相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)避反壟斷審核。”對于雀巢的并購，商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍接受《華夏時報(bào)》記者采訪時評論稱，在中國，雀巢的奶粉業(yè)務(wù)做得不如惠氏好，這次并購惠氏也是為了補(bǔ)自己的短板，但是一個弱勢品牌去整合一家強(qiáng)勢品牌，整合起來就不是那么容易了，所以如何更好地整合惠氏將是雀巢最大的難題。
據(jù)本報(bào)記者了解，雖然雀巢和惠氏中國區(qū)的業(yè)務(wù)還未正式整合，但是雙方下一步如何整合，過去的半年內(nèi)都在同步準(zhǔn)備和推進(jìn)。
100余家乳企的新敵人
一旦雀巢正式整合惠氏，在中國市場，它們將很快成為中國第一大奶粉商。對此，國內(nèi)乳品企業(yè)紛紛感到如坐針氈。
“目前在國內(nèi)，外資品牌中美贊臣、多美滋、惠氏排名前三。”圣元奶粉一位中層告訴本報(bào)記者，外資主要聚集在一線市場，定位高端市場，國內(nèi)企業(yè)主要是在二三線市場，定位中低端市場，雀巢和惠氏一旦合并，就會超越美贊臣，躍居中國奶粉銷量第一品牌。
上述不愿署名的本土奶粉行業(yè)人士告訴本報(bào)記者，雀巢和惠氏的結(jié)合肯定會對本土奶粉企業(yè)造成很大的沖擊，本來洋奶粉的競爭優(yōu)勢就很明顯，現(xiàn)在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來勢更兇猛了。
目前，以澳大利亞、美國、新西蘭為代表的國家大量向中國出口奶粉。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，外資奶粉在高端市場的占有率達(dá)80%以上，在中端市場上的份額也不斷上升。
“全國生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的乳品企業(yè)有100多家，這次雀巢收購惠氏對于他們來說是一把雙刃劍。”完達(dá)山副總經(jīng)理余寧江接受本報(bào)記者采訪時表示， 這是中國乳企參與市場競爭的一次機(jī)會，也有不利的一面，假如說國內(nèi)企業(yè)在并購前不能擴(kuò)大市場份額的話，未來壓力就會很大，以后的市場定價權(quán)就會掌握在他們手里。
此外，雅士利一位不愿署名的人士也告訴本報(bào)記者，兩個那么大的企業(yè)進(jìn)行合并，不僅僅對他們企業(yè)，就是對整個行業(yè)來說肯定都會產(chǎn)生影響。
本土奶粉訴苦出口為零
事實(shí)上，在洋奶粉突飛猛進(jìn)，一路高歌，攻城略地的同時，本土奶粉的日子越來越不好過了。
2008年“三聚氰胺奶粉事件”發(fā)生后，洋奶粉乘機(jī)而入，大肆蠶食國內(nèi)乳品市場，并逐步掌握了奶粉定價權(quán)。三聚氰胺奶粉事件后，洋奶粉占據(jù)了國內(nèi)越來越大的市場份額，2010年中國進(jìn)口乳制品74.5萬噸， 2011年進(jìn)口104萬噸，2012年上半年進(jìn)口56萬噸。
“2008年之前，完達(dá)山是最大的奶原料出口商�，F(xiàn)在，出口為零，國外市場基本封殺了中國奶原料的出口。”完達(dá)山乳液董事長王景海接受本報(bào)記者采訪時表示，中國是最大的乳品市場，受三聚氰胺的影響，民族產(chǎn)業(yè)受到打擊，一年比一年艱難。2011年，國際乳品進(jìn)口盡快達(dá)到頂峰，全國市場上占到了51%，價格比國內(nèi)貴很多。
有數(shù)據(jù)顯示，新西蘭全國有11618個奶牛場，奶牛約450萬頭，乳制品出口比例高達(dá)到95%（其中40%出口到中國，主要為奶粉）。
對此，有不愿署名的行業(yè)人士透露，新西蘭加大乳制品出口將使新西蘭在未來15年內(nèi)人均收入提高60%，而與之形成鮮明對比的是，進(jìn)口奶粉每增加10萬噸，將直接導(dǎo)致國內(nèi)減少85萬噸的生鮮乳的需求，相當(dāng)于減少34萬頭奶牛，直接影響整個產(chǎn)業(yè)鏈上的幾十萬人就業(yè)。
“行業(yè)內(nèi)，美贊臣、多美滋等外資品牌都出過很多問題。”業(yè)內(nèi)專家告訴本報(bào)記者，奶粉的新鮮感是最重要的，口感也更好，由于進(jìn)口產(chǎn)品和民族產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)不平衡，他們不在有關(guān)部門的管控范圍，營養(yǎng)含量底，卻不作為有關(guān)部門的監(jiān)測的范圍標(biāo)準(zhǔn)。
公開信息顯示，國家質(zhì)檢總局14個月以來的通報(bào)名單中，發(fā)現(xiàn)共有34批次超過270噸不合格進(jìn)口奶粉被銷毀或退貨，其中四分之三為嬰幼兒奶粉。
對于目前本土乳企的困境，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)院霍貴成教授接受本報(bào)記者采訪時認(rèn)為，對洋產(chǎn)品的搶購和盲目信任，是造成洋奶粉價格一路高漲的主要原因，而國內(nèi)奶品市場卻靠價格在打拼市場，拼誰更便宜，所以國內(nèi)企業(yè)也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。
