脫手很難

　　在深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥看來，紅孩子雖然處境堪憂，但仍存在一定的并購價(jià)值。其理由是，這家公司在母嬰用品行業(yè)浸淫多年，已經(jīng)在用戶處累積了一定的知名度。并且，經(jīng)過多年整合的母嬰用品行業(yè)供應(yīng)鏈，以及累積的電商行業(yè)人才，對于一些急于快速崛起的綜合類電商而言，都是比較有價(jià)值的。這也是蘇寧易購成為紅孩子"緋聞對象"的原因。

　　蘇寧電器副董事長孫為民7月初在蘇寧易購的開放者平臺大會(huì)上曾表示，"已經(jīng)開始接觸一些垂直類的電商品牌，可能建立淘寶平臺模式",而紅孩子正是典型的垂直類電商公司，這亦讓蘇寧易購并購紅孩子之說增添了幾分可信度。

　　但據(jù)龔文祥了解，由于前期VC的投入太過巨大，VC的期望值過高，紅孩子出售時(shí)的估值會(huì)成為一個(gè)令人頭疼的問題。