8月22日晚，騰訊董事會主席兼CEO馬化騰、TCL集團董事長李東生雙雙出現(xiàn)，為一款“四不像”產(chǎn)品站臺。

　　李東生說，“現(xiàn)在年輕人看電視的時間越來越少。”而在馬化騰看來，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務和內容上有多年積累，但在大屏幕的家庭客廳場景上還少有布局。

　　在此背景下，騰訊進客廳，選擇了與TCL合作推出“智屏”——這種介于平板電腦和電視之間的跨界產(chǎn)品搭載Android操作系統(tǒng)、內置QQ Service模塊、26英寸，并可在客廳、飯桌、睡房等不同應用場景之間移動。

　　不過，馬化騰強調，騰訊仍堅持不做硬件的原則。

　　“四不像”跨界

　　一家老少圍坐看電視曾是中國家庭晚間的最主要娛樂方式，但在互聯(lián)網(wǎng)時代，這種溫馨場景已經(jīng)在很大程度上被iPad、智能手機、電腦等沖擊得支離破碎。與李東生感嘆年輕人離電視機越來越遠相映襯的是，中國家庭電視機的開機率不斷下滑，尤其是不少年輕家庭的電視機很大程度上成了擺設。

　　電視機掛在墻上，難以移動;iPad、智能手機等可以上網(wǎng)，但屏幕還是不夠大。騰訊與TCL合作的“智屏”瞄準的正是這兩類產(chǎn)品之間的跨界形態(tài)。

　　在發(fā)布會現(xiàn)場，雙方為“智屏”展示了多個應用場景，比如客廳的茶幾、飯桌、睡房的床頭柜等，可以橫屏也可以豎屏。不過，“智屏”在人機交互上仍只能通過傳統(tǒng)電視遙控器、無線鼠標或無線鍵盤等來完成。

　　對此，一位業(yè)內人士認為，對于“智屏”這樣的移動設備來說，遙控器、鼠標和鍵盤會對交互體驗帶來影響。相對來說，觸屏會是更好的選擇，但對于一塊26英寸的屏幕來說，這會加大產(chǎn)品研發(fā)難度和成本，并隨即影響到性價比，“現(xiàn)在能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的設備越來越多，消費者有著大量選擇，跨界產(chǎn)品需要控制好其中的平衡”。

　　“智屏是騰訊首次嘗試融入家庭應用場景。”馬化騰表示，它由騰訊和TCL合作研發(fā)而成，而跨產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，能促進更大范圍的產(chǎn)業(yè)資源整合，推動多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動創(chuàng)新，“騰訊一直致力于將互聯(lián)網(wǎng)服務更便捷地接入更多應用場景”。

　　李東生介紹說，TCL與騰訊此前在智能云電視領域已經(jīng)有過一些合作，但像“智屏”這樣的深度跨界合作還是第一次。

　　不過，對于“智屏”的市場前景，亦不乏質疑之聲。手機中國聯(lián)盟秘書長老杳就直言，這款產(chǎn)品設想的應用場景都有可替代性，“看不懂這款產(chǎn)品究竟要干什么，誰會買這樣的產(chǎn)品”?

　　騰訊不做硬件

　　“之前外界有很多關于騰訊是否要做手機的傳言，在這里，我再次澄清一下，騰訊不會做硬件。”馬化騰在聯(lián)合發(fā)布“智屏”時表示，騰訊會通過聯(lián)合合作伙伴的方式，為更多用戶提供互聯(lián)網(wǎng)服務。

　　對此，老杳認為，這就是騰訊的聰明之處，“智屏賣不賣得動，對騰訊來說無所謂，它提供的是基于QQ的互聯(lián)網(wǎng)服務，沒有太多的額外成本”。

　　在老杳看來，此前氣勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)公司做手機現(xiàn)象，到現(xiàn)在已經(jīng)基本上偃旗息鼓了，“絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司做手機都沒戲，奇虎360也只是幫傳統(tǒng)手機廠商做推廣”。

　　他認為，這股潮流帶給傳統(tǒng)手機廠商的剩余價值是廠商開始重視電商渠道了，“小米在電商渠道能賣300多萬臺，這給品牌廠商一個啟示，現(xiàn)在包括華為、聯(lián)想等都會拿出一兩款手機重點在電商渠道推廣”。

　　對于馬化騰再次重申的騰訊不會做硬件，老杳認為，這與騰訊的基因有關，“騰訊的企業(yè)文化和核心競爭力不在這里，如果它能像蘋果一樣做出來優(yōu)秀的手機產(chǎn)品，它怎么不會去做呢”?

　　事實上，盡管隨著上游芯片廠商推出交鑰匙方案，進入手機市場的門檻大大降低，但要做出一款優(yōu)秀手機的門檻仍然很高。“既然在短期內還不具備做出一款好手機的能力，對于騰訊來說，選擇合作的方式會更好。”老杳說。

　　反之，在這種情況下，如果騰訊生硬地切入手機市場，勢必不得不陷入目前國內手機市場愈演愈烈的價格戰(zhàn)和硬件升級大賽，而這將對騰訊的毛利率帶來挑戰(zhàn)。

　　騰訊剛剛發(fā)布的2012年半年報顯示，期內其總收入為202億元，比去年同期增長54.3%;其四大業(yè)務構成中，除電子商務外，其他三項的毛利率都很高。具體來說，騰訊上半年的互聯(lián)網(wǎng)增值服務、移動及電信增值服務、網(wǎng)絡廣告的收入分別為152億元、18億元、14億元，上述三大業(yè)務板塊的毛利分別達到101億元、1億元、7億元。今年上半年，騰訊公司的經(jīng)營利潤率為37.4%，純利率達到29.5%。

　　與之相比，國內手機行業(yè)的盈利能力大大不及。以其中表現(xiàn)尚好的宇龍酷派為例，其香港上市公司中國無線(2369：HK)公布的2012年半年報顯示，盡管營收達62.2億港元，同比增長105.4%，凈利潤僅為1.53億港元，同比增長28.2%。該公司的整體毛利率為12.0%，與去年同期的16.8%相比，下降了4.8個百分點。其中，酷派3G智能手機的毛利率為11.9%。

　　騰訊有關人士表示，在騰訊開放布局日趨完整與細分的大背景下，合作模式將加速推動其互聯(lián)網(wǎng)服務從電腦、手機向家庭移動等更多終端延伸，為騰訊尋找“下一個互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點”提供機會。