8月22日晚，騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰、TCL集團(tuán)董事長李東生雙雙出現(xiàn)，為一款“四不像”產(chǎn)品站臺(tái)。
李東生說，“現(xiàn)在年輕人看電視的時(shí)間越來越少。”而在馬化騰看來，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、服務(wù)和內(nèi)容上有多年積累，但在大屏幕的家庭客廳場景上還少有布局。
在此背景下，騰訊進(jìn)客廳，選擇了與TCL合作推出“智屏”——這種介于平板電腦和電視之間的跨界產(chǎn)品搭載Android操作系統(tǒng)、內(nèi)置QQ Service模塊、26英寸，并可在客廳、飯桌、睡房等不同應(yīng)用場景之間移動(dòng)。
不過，馬化騰強(qiáng)調(diào)，騰訊仍堅(jiān)持不做硬件的原則。
“四不像”跨界
一家老少圍坐看電視曾是中國家庭晚間的最主要娛樂方式，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種溫馨場景已經(jīng)在很大程度上被iPad、智能手機(jī)、電腦等沖擊得支離破碎。與李東生感嘆年輕人離電視機(jī)越來越遠(yuǎn)相映襯的是，中國家庭電視機(jī)的開機(jī)率不斷下滑，尤其是不少年輕家庭的電視機(jī)很大程度上成了擺設(shè)。
電視機(jī)掛在墻上，難以移動(dòng);iPad、智能手機(jī)等可以上網(wǎng)，但屏幕還是不夠大。騰訊與TCL合作的“智屏”瞄準(zhǔn)的正是這兩類產(chǎn)品之間的跨界形態(tài)。
在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，雙方為“智屏”展示了多個(gè)應(yīng)用場景，比如客廳的茶幾、飯桌、睡房的床頭柜等，可以橫屏也可以豎屏。不過，“智屏”在人機(jī)交互上仍只能通過傳統(tǒng)電視遙控器、無線鼠標(biāo)或無線鍵盤等來完成。
對(duì)此，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于“智屏”這樣的移動(dòng)設(shè)備來說，遙控器、鼠標(biāo)和鍵盤會(huì)對(duì)交互體驗(yàn)帶來影響。相對(duì)來說，觸屏?xí)歉玫倪x擇，但對(duì)于一塊26英寸的屏幕來說，這會(huì)加大產(chǎn)品研發(fā)難度和成本，并隨即影響到性價(jià)比，“現(xiàn)在能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備越來越多，消費(fèi)者有著大量選擇，跨界產(chǎn)品需要控制好其中的平衡”。
“智屏是騰訊首次嘗試融入家庭應(yīng)用場景。”馬化騰表示，它由騰訊和TCL合作研發(fā)而成，而跨產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，能促進(jìn)更大范圍的產(chǎn)業(yè)資源整合，推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新，“騰訊一直致力于將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)更便捷地接入更多應(yīng)用場景”。
李東生介紹說，TCL與騰訊此前在智能云電視領(lǐng)域已經(jīng)有過一些合作，但像“智屏”這樣的深度跨界合作還是第一次。
不過，對(duì)于“智屏”的市場前景，亦不乏質(zhì)疑之聲。手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長老杳就直言，這款產(chǎn)品設(shè)想的應(yīng)用場景都有可替代性，“看不懂這款產(chǎn)品究竟要干什么，誰會(huì)買這樣的產(chǎn)品”?
騰訊不做硬件
“之前外界有很多關(guān)于騰訊是否要做手機(jī)的傳言，在這里，我再次澄清一下，騰訊不會(huì)做硬件。”馬化騰在聯(lián)合發(fā)布“智屏”時(shí)表示，騰訊會(huì)通過聯(lián)合合作伙伴的方式，為更多用戶提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
對(duì)此，老杳認(rèn)為，這就是騰訊的聰明之處，“智屏賣不賣得動(dòng)，對(duì)騰訊來說無所謂，它提供的是基于QQ的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，沒有太多的額外成本”。
在老杳看來，此前氣勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)現(xiàn)象，到現(xiàn)在已經(jīng)基本上偃旗息鼓了，“絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)都沒戲，奇虎360也只是幫傳統(tǒng)手機(jī)廠商做推廣”。
他認(rèn)為，這股潮流帶給傳統(tǒng)手機(jī)廠商的剩余價(jià)值是廠商開始重視電商渠道了，“小米在電商渠道能賣300多萬臺(tái)，這給品牌廠商一個(gè)啟示，現(xiàn)在包括華為、聯(lián)想等都會(huì)拿出一兩款手機(jī)重點(diǎn)在電商渠道推廣”。
對(duì)于馬化騰再次重申的騰訊不會(huì)做硬件，老杳認(rèn)為，這與騰訊的基因有關(guān)，“騰訊的企業(yè)文化和核心競爭力不在這里，如果它能像蘋果一樣做出來優(yōu)秀的手機(jī)產(chǎn)品，它怎么不會(huì)去做呢”?
事實(shí)上，盡管隨著上游芯片廠商推出交鑰匙方案，進(jìn)入手機(jī)市場的門檻大大降低，但要做出一款優(yōu)秀手機(jī)的門檻仍然很高。“既然在短期內(nèi)還不具備做出一款好手機(jī)的能力，對(duì)于騰訊來說，選擇合作的方式會(huì)更好。”老杳說。
反之，在這種情況下，如果騰訊生硬地切入手機(jī)市場，勢必不得不陷入目前國內(nèi)手機(jī)市場愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)和硬件升級(jí)大賽，而這將對(duì)騰訊的毛利率帶來挑戰(zhàn)。
騰訊剛剛發(fā)布的2012年半年報(bào)顯示，期內(nèi)其總收入為202億元，比去年同期增長54.3%;其四大業(yè)務(wù)構(gòu)成中，除電子商務(wù)外，其他三項(xiàng)的毛利率都很高。具體來說，騰訊上半年的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告的收入分別為152億元、18億元、14億元，上述三大業(yè)務(wù)板塊的毛利分別達(dá)到101億元、1億元、7億元。今年上半年，騰訊公司的經(jīng)營利潤率為37.4%，純利率達(dá)到29.5%。
與之相比，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的盈利能力大大不及。以其中表現(xiàn)尚好的宇龍酷派為例，其香港上市公司中國無線(2369：HK)公布的2012年半年報(bào)顯示，盡管營收達(dá)62.2億港元，同比增長105.4%，凈利潤僅為1.53億港元，同比增長28.2%。該公司的整體毛利率為12.0%，與去年同期的16.8%相比，下降了4.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，酷派3G智能手機(jī)的毛利率為11.9%。
騰訊有關(guān)人士表示，在騰訊開放布局日趨完整與細(xì)分的大背景下，合作模式將加速推動(dòng)其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)從電腦、手機(jī)向家庭移動(dòng)等更多終端延伸，為騰訊尋找“下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點(diǎn)”提供機(jī)會(huì)。
