無論從哪個角度來說，劉強東都是一個富有爭議的企業(yè)家。

他在微博上經(jīng)常“口出狂言”，引來瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，幫京東做了大量“免費”廣告。很多人羨慕他對微博營銷的高超技巧，不過，過度運用的背后也引起了不少非議。他自信、張揚，被稱為“大嘴”。評論家堅持認(rèn)為，他肯定有著極深的城府或者不可告人的陰謀。

第一財經(jīng)（微博)日報：包括“西紅柿門”，大家認(rèn)為你每發(fā)一條微博背后都帶有炒作目的。

劉強東(微博) ：網(wǎng)上說8月15日那些微博是原《創(chuàng)業(yè)家》的申音幫我策劃的，但到現(xiàn)在為止，他是誰我都不認(rèn)識。還有說“西紅柿門”是我有意炒作農(nóng)產(chǎn)品，實際上這就是一個緋聞事件，有人惡意找微博大號來惡搞我，我澄清了之后，別人又說是我在炒作。

日報：你有留意到外界對你的評價嗎？

劉強東：其實我這個人是很隨性的人，外界老是把我想成老謀深算的那種，就是什么事情都得想個十天半個月的。其實我這個人很簡單的，很透明的一個人。他們老覺得京東發(fā)展很快，劉強東一定是一個老狐貍，口是心非，因為這符合過去企業(yè)家的定位。但是我認(rèn)為像我們這代，比如“70后”、“80后”創(chuàng)業(yè)者，其實應(yīng)該是新一代的中國企業(yè)家，應(yīng)該是真實。朋友勸我更多的是要學(xué)會“裝”。但其實這一撥企業(yè)家，跟老一代相比性格差很多。

日報：亞馬遜做這么大，B2C都不賺錢，而是靠開放服務(wù)賺B2B的錢，京東就能賺錢嗎？

劉強東：我們未來不會靠零售賺錢，全世界的零售業(yè)都是不賺錢的，5%的毛利能怎么賺錢？但我們會以電商商品的買賣作為吸引C用戶和B用戶的入口，通過物流、IT信息服務(wù)的開放以及增值業(yè)務(wù)來賺錢�，F(xiàn)在我們已經(jīng)上線了個人云存儲服務(wù)，目的就是增強C用戶對京東平臺的黏性，以后會有更多這樣的服務(wù)出現(xiàn)。

日報：一直有各種聲音說京東在秘密IPO或者資金鏈斷裂。

劉強東：上次我在微博把高瓴資本說漏了，實際上它是最支持我們的，他們創(chuàng)始人張磊是我人大同學(xué)。還有說我們某個PE按原價退出的，都是謠言。京東2013年前不會上市，今年雇來蕢鶯春（美銀美林集團投資銀行部原董事）也是希望她能提前一年來公司熟悉業(yè)務(wù)流程。我們也不是要搶在阿里巴巴前上市，彼此模式不同，中國市場大，兩家都有足夠空間。另外，我們會在下半年展開并購。

日報：你個人是一個風(fēng)險偏好者嗎？

劉強東：搞創(chuàng)業(yè)你沒有點風(fēng)險能行嗎？對公司來講發(fā)展永遠(yuǎn)是風(fēng)險和收益對等的，你一點風(fēng)險不愿付出就永遠(yuǎn)沒有收益。但是我的風(fēng)險是有底線的，我永遠(yuǎn)不會把整個公司的命運做賭博。我從來沒有把整個公司生死存亡拿出去賭博，包括這次最冒失是螞蟻挑戰(zhàn)大象的戰(zhàn)爭，我也絕對不會說京東公司如果被打敗了之后，京東就死了，不會。