據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，從今年5月份吳長江辭任董事長之后，雷士照明的風(fēng)波愈演愈烈，又出現(xiàn)了新進(jìn)展。因?yàn)槔资空彰鞯默F(xiàn)任董事會(huì)，沒有按期就吳長江回歸給出答復(fù)，近九成供應(yīng)商已經(jīng)停止向雷士照明供貨。面臨“斷炊”的雷士工廠，繼經(jīng)歷員工罷工之后，很有可能在2到3天內(nèi)陷入停工。

經(jīng)濟(jì)之聲記者通過微博向雷士照明現(xiàn)任董事長閻焱求證這件事，閻焱只通過私信回復(fù)說：待我們可以的時(shí)候，我們會(huì)和你聯(lián)系的。不過，雷士照明供應(yīng)商——惠州 金煜 包裝材料廠總經(jīng)理黃邵透露，目前確實(shí)已經(jīng)有20多家主要的供應(yīng)商停止供貨，占很大的供應(yīng)量。

黃邵：據(jù)我知道的應(yīng)該有20多家，這20多家的貨都是當(dāng)?shù)卣嫉姆蓊~比較大、信譽(yù)比較好的�，F(xiàn)有的20多家應(yīng)該占的份額有70、80億。

這個(gè)情況也得到了雷士照明公關(guān)部新聞發(fā)言人石勇軍的證實(shí)，不過雷士照明的高層目前還沒有給出相應(yīng)的安排。

石勇軍：目前我沒有收到公司高層給的意見，但我知道確實(shí)有一部分供應(yīng)商已經(jīng)給雷士發(fā)了聯(lián)絡(luò)函，就是在近期會(huì)對雷士停貨，停止供應(yīng)。

記者：現(xiàn)在雷士是處在停產(chǎn)狀態(tài)嗎？

石勇軍：沒有，這幾天還沒有問題，因?yàn)檫@幾天我們還有庫存，但是停止供貨之后有可能就沒有辦法生產(chǎn)了。

記者：目前高層也沒有一些指示或開緊急會(huì)議嗎？

石勇軍：我們的采購系統(tǒng)已經(jīng)把這個(gè)情況匯報(bào)給公司高層和董事會(huì)，但目前我還沒收到公司高層的意見和態(tài)度。

在發(fā)給雷士照明的聯(lián)絡(luò)函中，供應(yīng)商嚴(yán)重質(zhì)疑雷士照明的誠信，決定停止供貨。目前，雷士照明各地工廠已經(jīng)復(fù)工，但是供貨商斷貨，工人將“無事可做”。金煜包裝材料廠總經(jīng)理黃邵認(rèn)為，雷士照明一直拖著這件事兒，對供應(yīng)商很不公平。

黃邵：雷士風(fēng)波對我們供應(yīng)商很不公平，今天有事明天沒事，很不穩(wěn)定，沒有半點(diǎn)安全感。在7月份重慶開會(huì)的時(shí)候，我們經(jīng)銷商寫了一個(gè)訴求給董事會(huì)，那時(shí)候我們就發(fā)現(xiàn)雷士照明董事會(huì)被禁了，就不想供貨了，但我們把我們的訴求還是跟他們講清楚了，想給他們一個(gè)機(jī)會(huì)。但從8月1號，拖到8月10號，雷士照明沒有半點(diǎn)回應(yīng)，不聞不問。

此前，雷士照明員工采取停工的方式對雷士照明董事會(huì)施壓，向現(xiàn)任董事長、賽富基金合伙人閻焱以及外資股東——施耐德電氣提出四點(diǎn)要求：第一要改組董事會(huì)，不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行；第二要爭取更多員工期權(quán)；第三要讓吳長江盡快回到雷士照明工作；第四讓施耐德退出雷士照明。在這些訴求中，最核心的就是希望雷士照明創(chuàng)始人吳長江回歸。

其實(shí)，從吳長江離開后，雷士照明的狀況急劇惡化，工廠訂單減少，工資也下降了。除了員工之外，跟雷士照明合作多年的經(jīng)銷商和供應(yīng)商也對吳長江表現(xiàn)出支持的態(tài)度。2005年，吳長江在和另外兩名股東的股權(quán)斗爭中，正是依靠經(jīng)銷商的力挺，才迫使這兩名股東出局。

在員工、管理層、經(jīng)銷商和供應(yīng)商的聯(lián)合“逼宮”之下，雷士照明現(xiàn)任董事長閻焱曾表示8月1日前會(huì)給予回復(fù)，而且提出，吳長江如果要回歸，必須滿足三個(gè)條件：首先必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件；其次，處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易；第三，必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。

然而，在供應(yīng)商延后期限的情況下，董事會(huì)依然沒有做出任何回應(yīng)。業(yè)內(nèi)透露，在供應(yīng)商斷貨的同時(shí)，雷士公司內(nèi)部力挺吳長江的高管和中高層中，已經(jīng)有人準(zhǔn)備辭職。金煜包裝材料廠總經(jīng)理黃邵表示，這起風(fēng)波已經(jīng)讓供應(yīng)商越來越缺乏安全感了。

黃邵：我們畢竟跟雷士照明有過一段時(shí)間的合作，我們這樣做對雷士有很大的影響，大家都不供貨，怎么生產(chǎn)，副總裁莫宇安、吳長勇也都做了我們的工作，叫我們還是計(jì)時(shí)工。我們說把時(shí)間延長到8月10號，也一直沒有接到半點(diǎn)通知，沒有人維護(hù)我們的訴求，這個(gè)單不穩(wěn)定的話做起來更被動(dòng)。如果這樣供下去，雷士照明不知道能不能做下去，不能做下去我們后患怎么樣，現(xiàn)在市場本身就蕭條，有一停沒一停的，我們做起來沒有安全感。

雷士照明的業(yè)績下滑，無疑是供應(yīng)商擔(dān)憂的重要因素。雖然雷士照明現(xiàn)任董事長閻焱認(rèn)為這是吳長江造成的，但在供應(yīng)商黃邵看來，這樣下去，閻炎早晚會(huì)玩死雷士照明。

黃邵：我們供應(yīng)商平時(shí)也都有一些聯(lián)系，某一個(gè)公司出了什么問題我們更加關(guān)心。雷士的風(fēng)波也不是一天兩天了，現(xiàn)任的董事會(huì)董事長的態(tài)度我們也看得出來，他不是在搞實(shí)業(yè)，是在燒錢，玩雷士，這樣玩下去他自己也得死，我們陪著他一起死就沒必要了，不如早一點(diǎn)收手，他去玩他的。