雷士一波三折，吳長江回歸再現(xiàn)懸疑，被激怒的經(jīng)銷商決定在重慶另造“雷士”

　　雷士照明董事會7月25日召開會議討論吳長江回歸等問題。下午據(jù)雷士照明高管透露，該日談判并未得出結(jié)果，下次會議再討論吳長江回歸一事。

　　記者從雷士某經(jīng)銷商處獲悉，雷士36家一級經(jīng)銷商構(gòu)成的經(jīng)銷商聯(lián)盟均已同意推出新品牌，決定在重慶打造一個新品牌。

　　吳長江回歸仍無定論

　　據(jù)媒體報道，近期吳長江與雷士現(xiàn)任董事長閻炎、施耐德一直有接觸，并且投資方一再表示對吳回歸的肯定。讓人意外的是，24日，傳雷士投資方對吳長江回歸的態(tài)度有所變化，不再承認之前三方約定好的條款。

　　25日，雷士召開董事會商討吳長江回歸一事，結(jié)果被告知談判無果。“會議進行不愉快，否則應(yīng)該會有一個定論。”據(jù)一位知情人士表示。這意味著吳長江回歸再生變數(shù)。

　　同日的董事會議并沒有就吳長江能否回歸得出結(jié)果，雷士經(jīng)銷供應(yīng)商表示將于7月27日在中山舉行新品牌會議，商量新品牌的相關(guān)事宜。

　　據(jù)雷士經(jīng)銷商透露，雷士36家一級經(jīng)銷商構(gòu)成的經(jīng)銷商聯(lián)盟均已同意推出新品牌，決定在重慶打造一個新品牌，目前正在向工商局申請新品牌名稱，計劃每個經(jīng)銷商出資1000萬元，也就是有3個多億來運作新品牌，長遠來看，至少會籌集10億元的運作資金。

　　雷士照明的經(jīng)銷商掌握著銷售渠道，包括3000多家專賣店、上萬個網(wǎng)點。“再造一個新的品牌只需要十天半個月，我們掌握著銷售渠道，并且供貨商愿意提供半年的賬款支持我們。”一位經(jīng)銷商向記者表示。

　　吳長江是否會加入新品牌？這位經(jīng)銷商表示，“吳長江本人不愿意，他反對我們的行動。但他也無力回天了。”

　　這位經(jīng)銷商表示：“閻炎的態(tài)度激怒了經(jīng)銷商，我們已別無選擇。”他透露，目前雷士大部分技術(shù)人員等都向他們表示愿意投奔新“雷士”。

　　經(jīng)銷商重建新品牌，這是繼罷工后的第二次“逼宮”。然而，即使這樣大的規(guī)模，閻炎和施耐德方面均無回應(yīng)。

　　三國大戰(zhàn)：誰是贏家

　　“閻炎、施耐德知道他們已經(jīng)掌控了吳長江。”一位知情人士表示，“對于閻炎、施耐德來說，雷士只是他們投資的一部分，而對于吳長江來說，這是他的全部。”

　　1998年，33歲的吳長江組建了雷士照明公司，目前他在公司已經(jīng)十四余年。“雷士就像吳長江的孩子一樣。”一位經(jīng)銷商表示。目前，吳本人持有雷士19.53%的股份，約6.19億股。雷士照明一旦倒閉，那么他在公司的股權(quán)將變得沒有任何價值。

　　雷士的第二大股東軟銀賽富，代表人為閻炎，持有18.48%股份。據(jù)知情人士表示，雖然雷士現(xiàn)在股票已經(jīng)處于低位，但是他在公司的投資并不虧本。

　　雷士的第三大股東是施耐德，持股比例為9.21%。施耐德進入雷士，看中的不是雷士的36家運營中心，而是運營中心下面的數(shù)千家分銷專賣店及零售店。施耐德退出雷士，則意味著其進軍中國的照明行業(yè)的失敗。

　　吳長江、閻炎和施耐德就如雷士內(nèi)部的三國，誰輸誰贏，誰進誰出，還沒有定論。