蘋果公司(Apple)銷售ipad似乎不費吹灰之力�？雌饋恚龅牟贿^是舉行記者招待會，購買引人注目的廣告，并確保有足夠的存貨以滿足高得驚人的需求。難怪很多公司都試圖推出自己的平板電腦來挑戰(zhàn)蘋果。
上周一，微軟(Microsoft)也公布了一款名為Surface的平板電腦。但歷史表明微軟此舉風(fēng)險很大。大多試圖叫板蘋果iPad的公司都遭到慘敗，或是收效甚微。據(jù)市場調(diào)研公司IDC稱，蘋果占一季度平板電腦市場總發(fā)貨量的63.1%，遠(yuǎn)超排名第二的三星(Samsung)，后者僅占總發(fā)貨量的8.6%，而排名第三的亞馬遜(Amazon)占3.9%。
微軟希望其平板電腦Surface與iPad的巨大差異，能使Surface成為一位勁敵。Surface帶有一個支架，能使其豎立在桌子上，此外，在其保護套中還內(nèi)置有一副鍵盤。Surface的確切價格和發(fā)布日期目前還不得而知。
當(dāng)然，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫 鮑爾默在洛杉磯登臺展示這款新平板時，對其贊許有加。至于說待消費者拿到這款產(chǎn)品時是否會同意鮑爾默的看法，那又是另當(dāng)別論了。讓我們具體看看其它叫板iPad的公司的戰(zhàn)績：
Research in Motion
隨著旗艦手機黑莓(BlackBerry)的衰落，RIM在去年孤注一擲地推出了平板電腦Playbook。Playbook原本認(rèn)為將在企業(yè)級IT市場大有作為，因為RIM曾在該市場占據(jù)大量份額。不過，局勢迅速明了，企業(yè)IT部門更親睞iPad。去年12月，RIM對Playbook存貨進行了高達(dá)5億美元的賬面減記，而本月早些時候，RIM又宣布不再生產(chǎn)價格最便宜的入門版Playbook。
惠普（Hewlett-Packard）
去年，惠普向市場推出了平板電腦，不過這很快成為硅谷歷史上最大的決策失誤。TouchPad平板上市僅一個半月后，惠普時任首席執(zhí)行官李艾科就宣布公司將停止制造平板電腦。消費者對TouchPad興趣缺缺，雖然該產(chǎn)品搭載的WebOS操作系統(tǒng)頗具創(chuàng)新性，但同樣缺點多多。李艾科曾一度將TouchPad稱為iPad最有力的挑戰(zhàn)者，但時不待人，他不久之后就丟掉了工作。繼任者梅格 惠特曼力圖重塑惠普，她計劃在今年秋天推出一款搭載微軟Windows 8操作系統(tǒng)的全新平板電腦。
亞馬遜
亞馬遜于的Kindle Fire平板電腦在去年首次登場，該產(chǎn)品有許多對其有利的因素。最值得一提的是其出身——世界最大的在線零售網(wǎng)站亞馬遜，而且為了兜售電子書，亞馬遜賠本銷售Kindle Fire。亞馬遜巧妙的營銷手法可謂錦上添花。例如，購買了Kindle Fire的高級會員能免費通過亞馬遜同步電影。
三星
蓋世(Galaxy)平板電腦是iPad的最大競爭對手，雖然它與iPad的差距還有點遠(yuǎn)。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2012年第一季度，三星售出了160萬部蓋世平板，而蘋果iPad的銷量為1180萬部。蓋世平板電腦獲得了相對不錯的評價，而且被認(rèn)為是iPad最好的替代產(chǎn)品。所以，蘋果現(xiàn)在為了束縛三星，頻頻對其提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟，這也就不足為奇了。
戴爾（Dell）
和許多計算機硬件制造商一樣，戴爾在平板電腦市場也開展地不甚順利。雖然戴爾推出了Streak 5迷你平板，和更大一點的Streak 7，但兩款產(chǎn)品反響平平，戴爾不得不隨后停止生產(chǎn)。戴爾仍計劃推出一款新的搭載Windows 8的平板電腦。
思科（Cisco）
與其他高科技公司不同，思科推出的平板電腦Cius瞄準(zhǔn)的是企業(yè)級市場。其想法是，思科有企業(yè)用戶頗有淵源，而且目前與許多IT部門都有著合作關(guān)系。然而，這一理論沒有奏效。思科進行了旨在專注于自身核心產(chǎn)品的大規(guī)模重組，并因此在上月終止了Cius業(yè)務(wù)。
