勁牌公司認為：企業(yè)作為一個永續(xù)的組織，不是個人斂財的工具，必須考慮社會責任。因為企業(yè)的發(fā)展，某種程度是社會資源傾斜配置的結果，企業(yè)實力上去后，就應該回饋、反哺社會。企業(yè)的責任重于泰山，不光是對員工負責、對行業(yè)負責，更是對社會負責。
勁牌，一個有良心、負責任的企業(yè)。
積極延伸產業(yè)鏈條，拉動地方經濟增長。
勁牌公司所在的地區(qū)，經濟尚欠發(fā)達。強烈的責任感，讓勁牌公司想方設法延伸產業(yè)鏈條，拉動地方經濟增長。
在幫助外來企業(yè)發(fā)展時，勁牌高層也有過不同看法。有人認為，市場經濟，企業(yè)要講效益，沒有帶動其他企業(yè)發(fā)展的義務。但勁牌公司卻要來做先行者，實踐這個義務。
因為勁牌公司的牽線搭橋，該公司的主要業(yè)務供應商、國內行業(yè)排名第一、遠在廣東的南海華興玻璃制品公司，于2002年在大冶投資1.2億元，興建了湖北地區(qū)最大、裝備水平最高、技術最先進的大冶華興玻璃公司。該公司于2003年7月建成投產，年實現銷售收入已經突破8000萬元，年上繳稅收1100萬元，新增就業(yè)機會500人。該企業(yè)二期擴建工程將在近年內開工，擬追加投入1個億，將新增銷售收入8000萬元。
山東麗鵬公司是一家大型制蓋企業(yè)，為勁牌公司瓶蓋主要供應商。為了優(yōu)化生產要素配置，勁牌公司站在行業(yè)一體化發(fā)展的高度，從資金、技術、項目準入等多方面，支持瓶蓋該公司前來大冶，并于2002年在大冶獨資興建大冶勁鵬制蓋公司，年銷售收入500萬元，上交稅收80余萬元，新增就業(yè)人數30人。
大冶中強包裝公司在勁牌公司的扶持下，已經發(fā)展成為一家年銷售收入400萬元、利稅60余萬元，安置就業(yè)30余人的專業(yè)制瓶公司。
幾年來，勁牌公司積極配合政府進行各種招商引資工作，為當地經濟發(fā)展輸入了新的健康血脈。
從2001年開始，勁牌公司就開始探索本地糯高粱糧食基地建設工作。先后在大冶、陽新、浠水、棗陽等縣市種植優(yōu)質釀酒糯高粱。公司采用提供種子、技術輔導、贈送農機具、肥料和高于市場行情價格收購的政策，予以大力扶持。至2005年，公司在陽新落實糯高粱種植面積8000畝，年收購優(yōu)質糯高粱達到4000噸，帶動農戶近千戶，農民人均銷售收入4000元，人均增收200余元。
熱火朝天的基酒基地全部使用當地民工，全部投產后預計三個基酒基地新增就業(yè)崗位達1200余人，為當地新增稅收1000余萬元。勁牌公司基酒基地還極大地促進了當地農業(yè)結構調整。附近農民合理利用基酒基地棄酒糟作為飼料大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，當地政府還以基酒基地為契機積極動員群眾調整糧食種植結構。
一系列的投資舉措夯實了勁牌企業(yè)基礎，也為拉動地方經濟發(fā)展注入了強勁的動力。
“可持續(xù)發(fā)展”與“綠色GDP”，環(huán)保意識深入人心。
2005年6月6日早會上，吳少勛作了《必須理性對待環(huán)保問題》的講話，他說：環(huán)境好了，星期天也可以去紅星湖、三里七湖釣魚。當然，半斤以上的隨你釣，半斤以下的要放了它。由此可見，吳少勛可謂地地道道的“綠黨”。
事實上，在勁牌公司，環(huán)保主義和綠色運動的影響與日俱增，“可持續(xù)發(fā)展”與“綠色GDP”等觀念深入人心。“只有一個地球”，被人們經常掛在嘴邊。
為了永續(xù)利用青山綠水，勁牌公司在項目開工前始終堅持“生產工程與環(huán)保工程同步”原則，注重環(huán)保投入、注重清潔生產。公司一直將工廠生產產生的“三廢”當作公司產品的一部分來對待，“三廢”處理不達標工廠停產也不能排放，勁牌公司的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境的代價來換取。從2001年起，幾年來勁牌公司先后興建了三座污水處理廠，在污水處理方面投入了1500余萬元，這還不含污水站日常運行費用。2005年元月，勁牌公司一次性通過了ISO14000環(huán)境管理體系認證。
根據規(guī)劃，勁牌公司將逐步加大對污染物的治理力度，從污水處理延伸到固體廢棄物、廢氣等三廢的綜合治理。同時公司每年投入近百萬元用于植樹造林、綠化荒山等工作。
目前，勁牌公司正在與湖北長江環(huán)境技術工程公司合作，開始了污染源在線監(jiān)控系統的建設工作，預計資金投入為40萬元。污染源在線監(jiān)控系統安裝后，各級環(huán)保部門和企業(yè)能夠隨時掌握排放口污染物排放的情況，公司也可有效實時地監(jiān)控污水處理的排污量、COD值及其它污染物，并根據監(jiān)測數據及時調整生產工藝，保證達標排放。
如今的勁牌，酒香馥郁，山清水秀。勁牌公司對環(huán)保工作的認識高度，以及主動承擔環(huán)境保護責任的做法，得到了各級環(huán)保部門和普通民眾高度贊賞，也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
捐資助學，為教育興國出力。
教育興國、科技強國。勁牌公司一直把捐資助學作為公司社會公益事業(yè)的重點，每年投入數百萬元。
從2000年開始每年拿出45萬元，設立勁牌世紀人才基金。2003年，勁牌公司把基金總數提高到80萬元，并把獎學金受益范圍擴大到整個黃石地區(qū)的中學，助學生達2668人次。
建立希望小學，資助貧困地區(qū)未達到“普九”標準的學校進行校園改造與建設。2001年，勁牌公司為八角垴村小學捐款6萬元、為銅錄山中學捐款5萬元用于校園建設;2002年，向大冶市劉仁八鎮(zhèn)捐款30萬元用于建設希望小學;2003年起每年向陽新縣王英希望小學捐款5萬元，同年又向陽新縣捐款18萬元建設希望小學;2004年捐助湖北省南漳縣20萬元用于修建希望小學，同年開始，每年捐助新疆博樂市希望小學5萬元;2005年捐贈西藏山南地區(qū)20萬元用于支教助學……在這些貧困地區(qū)，勁牌公司的資助無疑是雪中送炭。
勁牌公司還大力支持現代化教學建設。每年資助大冶一中10萬元用于購置現代化教學設備;一次性向陽新一中捐贈30萬元建立“勁牌世紀人才多媒體綜合教學系統”;先后捐款20萬元為大冶城南中學配備電腦教學設備。
2006年勁牌公司改變了以往的捐助方式，通過與各級慈善總會合作，由慈善總會統一安排和發(fā)放，向黃石市慈善總會捐贈了20萬用于慈善陽光班和助學金發(fā)放，向大冶市慈善總會捐贈了50萬元，用于扶助貧困學生，陽新慈善總會20萬用于陽光慈善班助學金的發(fā)放，黃岡陽光慈善班3年共支助60萬元。資助對象也打破了大學類別的限制，突出了貧困對象，資助標準和金額打破了我市助學活動的歷史記錄，幫助部分家庭困難的學子成就了大學夢想。
