公司名片

　　產(chǎn)品名稱：為知筆記

　　創(chuàng)始人：李峻、魏拾俊

　　成立時(shí)間：2011年

　　團(tuán)隊(duì)規(guī)模：13人

　　北京我知科技有限公司是一家從事云筆記服務(wù)的公司，公司的產(chǎn)品為知筆記是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地記錄和查看的筆類應(yīng)用，目前已覆蓋了PC端、Android、ios三個(gè)平臺(tái)。據(jù)了解為知筆記并不是創(chuàng)始人李峻和魏拾俊的第一次創(chuàng)業(yè)，從嚴(yán)格意義上講為知筆記算得上是兩人第一次創(chuàng)業(yè)的二次“過(guò)渡”。

　　（左圖為創(chuàng)始人李峻 右圖為高級(jí)技術(shù)總監(jiān)魏拾俊 圖片來(lái)源：創(chuàng)業(yè)邦）

　　PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：從“網(wǎng)文快捕”到“為知筆記”

　　據(jù)李峻介紹稱，從2000年從華中理工大學(xué)(后改為華中科技大學(xué))畢業(yè)后，他和他的搭檔魏拾俊來(lái)到了金山軟件工作，主要負(fù)責(zé)WPS的技術(shù)研發(fā)工作，在這里工作了兩年后他們先后選擇了離開(kāi)了金山開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。

　　2002年的時(shí)候他們做了一款叫做“網(wǎng)文快捕”的知識(shí)管理類的共享軟件，在網(wǎng)文快捕的全盛時(shí)期，全球用戶大概有200萬(wàn)左右，其中國(guó)內(nèi)用戶大概有100萬(wàn)左右。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的PC產(chǎn)品受到了不小的沖擊，于是他們開(kāi)始著手為知筆記的前期工作。所以嚴(yán)格的講，為知筆記算是從“網(wǎng)文快捕”這款產(chǎn)品過(guò)渡過(guò)來(lái)的。

　　創(chuàng)新點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

　　在李峻看來(lái)，為知筆記的優(yōu)勢(shì)最主要的是來(lái)源于用戶。據(jù)其稱，目前公司有一部分員工是來(lái)源于以前產(chǎn)品的用戶，其中一些人出于對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)從而投身到了這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，李峻認(rèn)為這些從用戶過(guò)渡到員工的最大好處是他們回把這項(xiàng)工作當(dāng)成自己的事情來(lái)完成，而且做事的效率和激情也很高。

　　與國(guó)內(nèi)一些刻意模仿Evernote的公司不同的是為知筆記一直堅(jiān)持著自己的風(fēng)格。它的的專長(zhǎng)在于知識(shí)管理，多種文件格式導(dǎo)入導(dǎo)出、支持多級(jí)目錄、豐富的搜索功能等決定了它在大量知識(shí)的管理方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，至于在線筆記方面，去年才起步，但是已經(jīng)比較完善，體驗(yàn)不錯(cuò)。

　　“低成本小規(guī)模運(yùn)作是近階段貫穿公司發(fā)展的核心，未來(lái)的發(fā)展規(guī)模會(huì)控制在30個(gè)人之內(nèi)。”李峻這樣告訴記者。隨著整個(gè)市場(chǎng)的升溫，他表示公司已做好搭建千萬(wàn)級(jí)別用戶到來(lái)的準(zhǔn)備，并會(huì)繼續(xù)加大對(duì)移動(dòng)客戶端領(lǐng)域的投入。在運(yùn)營(yíng)推廣方面他非常認(rèn)可雷軍的一個(gè)觀點(diǎn)：如果一款產(chǎn)品只是單純的依靠砸錢(qián)來(lái)傳播的話，雖然見(jiàn)效快，同樣衰退的也快，只有真正尊重用戶的需求，才能贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利。

　　與阿里合作保障數(shù)據(jù)安全 專注產(chǎn)品設(shè)計(jì)

　　對(duì)于存儲(chǔ)類云產(chǎn)品來(lái)講，安全性問(wèn)題是一個(gè)繞不開(kāi)的話題，在這點(diǎn)上為知筆記采用了揚(yáng)長(zhǎng)避短的做法。據(jù)李峻介紹稱：“在數(shù)據(jù)的保密措施上我們采用的做法是與阿里云合作的方式，換而言之就是把用戶存儲(chǔ)在云端的數(shù)據(jù)寄存在阿里云所搭建的云端服務(wù)平臺(tái)，而為知筆記只做自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品這塊，二者資源互補(bǔ)，這樣做既可以保障用戶數(shù)據(jù)的安全，也節(jié)省了自己搭建云端服務(wù)的開(kāi)銷(xiāo)，可謂一舉兩得。”

　　至于為何選擇阿里巴巴作為合作伙伴，李峻表示：“首先，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有像亞馬遜那樣成熟的平臺(tái)供我們選擇，其次是出于對(duì)阿里巴巴集團(tuán)的信任，而且阿里巴巴已經(jīng)過(guò)了三年的技術(shù)研發(fā)期，整體架構(gòu)相對(duì)成熟，自己也親自去過(guò)那邊仔細(xì)了解過(guò)，所以才選擇他們作為合作伙伴。”

　　怎么賺錢(qián)：特色換取價(jià)值

　　作為一款慢熱型的產(chǎn)品，李峻認(rèn)為賺錢(qián)問(wèn)題是急不得的。他表示，相對(duì)一些年輕的創(chuàng)業(yè)者的急功近利，自己在心態(tài)上要平和很多。自己并不寄希望于一夜成名的美夢(mèng)，他更希望像Evernote那樣的逐漸走向成熟，逐漸收獲成功的喜悅。

　　在盈利模式上，他比較認(rèn)可Evernote那樣的盈利模式，他認(rèn)為做出自己的特色來(lái)?yè)Q取價(jià)值是一條很穩(wěn)固的發(fā)展道路，區(qū)別于一些別的同類產(chǎn)品的永久免費(fèi)策略，為知一開(kāi)始就嘗試著采用vip付費(fèi)的盈利模式，據(jù)其稱效果也還不錯(cuò)。他相信如果產(chǎn)品做的真正好的話，用戶還是很愿意為產(chǎn)品和服務(wù)付費(fèi)的。

　　據(jù)李峻透露，目前為知筆記針對(duì)個(gè)人的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是60元人民幣每年，付費(fèi)用戶比例占注冊(cè)用戶的1%左右。他認(rèn)為限制用戶使用功能是一個(gè)很傻的做法，為知筆記未來(lái)不會(huì)采用這類做法作為盈利模式。但他同時(shí)表示未來(lái)不排除為一些企業(yè)或政府機(jī)關(guān)做一些定制版，但這并不會(huì)成為公司的主要收入來(lái)源。