為快速擴充電子書數(shù)量以養(yǎng)成用戶電子書閱讀習慣，當當網(wǎng)近日變陣調(diào)整，將電子書與紙質(zhì)書采購部門合并，原本單線作戰(zhàn)的兩條進貨渠道實行捆綁采購。出版社方面認為，捆綁采購與其采購模式不匹配，可能會造成出版社內(nèi)部利益博弈。

　　捆綁采購奪上游資源

　　近日據(jù)當當網(wǎng)內(nèi)部人士透露，目前電子書數(shù)量雖已達10萬，但仍與60萬種的紙質(zhì)書有相當大差距。同時，記者發(fā)現(xiàn)，即使在有限的電子書種類里也鮮有紙質(zhì)暢銷書籍的電子版本。有電子書消費者告訴記者，“由于很難在電商平臺上找到暢銷書，消費者的選擇空間很小，想花錢也沒書可買，如果我喜歡的圖書有電子書版本，我很愿意為它買單”。

　　因電子書在數(shù)量上的劣勢，可能會延緩消費者電子書購買習慣的養(yǎng)成。針對此現(xiàn)狀當當網(wǎng)相關(guān)負責人表示，“我們把紙質(zhì)書和電子書部門在采購、營銷、運營方面進行資源整合，目前電子書部門并入到紙質(zhì)書部門，KPI統(tǒng)一到紙質(zhì)書采購部門。目前我們已與全國300多家出版社展開合作，比剛上線時新增了100多家”。

　　對此，易觀國際分析師孫培麟坦言，此舉可使原左右互搏的兩種進貨渠道互相借力，同時幫助當當電子書業(yè)務(wù)借勢紙質(zhì)書在上游內(nèi)容上的優(yōu)勢。

　　事實上，在當當初涉電子書市場之時，分析人士即指出，其在電子書領(lǐng)域面臨的壓力并不是來自于上游內(nèi)容方，而是內(nèi)部電子圖書部門與傳統(tǒng)紙質(zhì)書部門之間的磨合。

　　對于當當網(wǎng)的捆綁式采購，出版社方面人士透露，“雖然電商平臺的采購方式發(fā)生改變，但是我們不會因此給予他們太多的折扣”。

　　出版社惜售左右格局

　　雖然電商平臺試圖借采購方式的轉(zhuǎn)變，將更多的電子圖書呈現(xiàn)給用戶，然而出版社方面卻并不買賬。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，盡管國家相關(guān)部門力推數(shù)字出版物與電商平臺的合作，然而內(nèi)容方對于電子書市場的前景并無十足把握，出版社對電子書始終持有保守的觀望態(tài)度，希望待用戶習慣養(yǎng)成后再大舉進入市場。

　　“出版社方面需要認識到的是，作為上游內(nèi)容提供方如果始終惜售資源，終會使電商平臺在內(nèi)容爭取上所做的努力變成無用功。”分析人士如是說。

　　事實上，據(jù)知情人士透露，出版社的隱憂來自于內(nèi)部利益分配。記者了解到，由于電子書市場在國內(nèi)尚屬于新生事物，出版社對于電子版權(quán)的重視程度也不高，以至于圖書的紙質(zhì)版權(quán)與電子版權(quán)在出版社方面并非屬于同一個部門。同時出版社人士也告訴記者，目前絕大多數(shù)出版社在與電商平臺采購對接上，是分設(shè)紙質(zhì)書采購和電子書采購的。電商平臺的變陣可能會造成內(nèi)部的利益博弈。

　　對于電商平臺和出版社的現(xiàn)狀，孫培麟表示，“當當網(wǎng)作為第一個吃螃蟹者，所做的努力哪怕只是試錯，也必將對電子書行業(yè)的培養(yǎng)和推動起到積極的作用”。