互聯(lián)網(wǎng) 2001 年的普及率只有 4.6% ，在 8 年左右的時間中實(shí)現(xiàn)了 34.3% 的中國互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)在的人員已經(jīng)達(dá)到了 4.5 億人，前年和去年增加了六七千萬人，這樣的速度還在保持著，我們未來可能在八億。面臨一個巨大的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)市場，甚至也可以說是互聯(lián)網(wǎng)本身重要的核心組成部分，移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶群體，現(xiàn)在已經(jīng)有 3 億多的用戶群體已經(jīng)習(xí)慣于用手機(jī)去完成上網(wǎng)這樣的過程。

　　據(jù)悉，除河北海韻文化傳媒有限公司全國軟文發(fā)布平臺外，網(wǎng)絡(luò)營銷整體外包業(yè)務(wù)也是風(fēng)生水起，全國各省市企業(yè)都主動聯(lián)系要求外包自己的網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目給海韻傳媒。在多年的互聯(lián)網(wǎng)傳播事業(yè)生涯中，海韻傳媒積累了豐富的傳播經(jīng)驗(yàn)，海韻傳媒勢必會是營銷外包的領(lǐng)頭企業(yè)，也必將成為多數(shù)企業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)媒體的委托人。從這點(diǎn)我們可以看到，企業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)作為品牌推介的首選載體，已經(jīng)愈演愈烈。作為互聯(lián)網(wǎng)媒體傳播服務(wù)的先行者，河北海韻傳媒“網(wǎng)絡(luò)營銷整體外包”的模式將會成就一個繼軟件外包后的新的行業(yè)奇跡。

　　偉大的網(wǎng)絡(luò)新媒體時代，是一個新媒體的 Party ，現(xiàn)在這個階段，確確實(shí)實(shí)完全是一個新媒體掌握了話語權(quán)的那么一個時代，在過去可以看得到，過去傳統(tǒng)媒體是用喇叭對著人在喊，如果說這個時候遭遇了一個比較惡劣的社會心理環(huán)境的話，這樣的一種喊話會非常糟糕，現(xiàn)在所有做宣傳，做媒體的同志，實(shí)際上都面臨著一個中國這么多年來，千年以來很難得碰到的這么一個群體性的逆反，群體性的弱勢，所有人都覺得自己很弱勢，而群體性的弱勢心態(tài)叫逆反，凡是你說的我就不信，凡是你堅(jiān)持的我就反對，凡是你擁護(hù)的我就恨不得把你推翻，這是一個基本的社會心態(tài)，現(xiàn)在這樣的一個新媒體，是一個社會媒體，由大家一起創(chuàng)造。

　　信息的發(fā)布幾乎是第一時間完成的，說如果加上物理時間可能是 6 秒，如果不忽略它是以光速，甚至有人夸張地說，是以音速、光速的時間在完成一個高速的傳播。如果王菲有興趣對某一家保險公司進(jìn)行詆毀，相信她在 1 秒鐘左右的時間當(dāng)中在全國將會有幾百萬知道了這家保險公司的問題和毛病。

　　據(jù)河北海韻文化傳媒有限公司網(wǎng)絡(luò)營銷中心總監(jiān)袁軍介紹，其每月都接待十幾家企業(yè)委托品牌互聯(lián)網(wǎng)傳播的業(yè)務(wù)，高峰期的時候連飯都顧不上吃�？梢娀ヂ�(lián)網(wǎng)被企業(yè)看的越來越重要。袁軍說“特別是 2011 年，海韻傳媒承接民營醫(yī)院的軟文傳播就達(dá)到 60 多家，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的最佳成績，民營醫(yī)院，也包括很大一部分企業(yè)，對使用互聯(lián)網(wǎng)低成本的營銷模式越來越重視，并且他們也都從互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式中嘗到了甜頭。”

　　現(xiàn)在最重要的任務(wù)是參與和分享，通過工作，讓公司，人員和用戶的關(guān)系能夠建立起來，如何把這個關(guān)系通過網(wǎng)絡(luò)建立起來這成為一個關(guān)鍵的問題。需要用信賴，先建立信任，其次和用戶之間的關(guān)系可能更多的是合作，而不是一種博弈，博弈的僥幸，希望通過某種方式去博弈的思維，一定要改變成為一種協(xié)作，真正的合作。

　　互聯(lián)網(wǎng)有一些無可比擬的優(yōu)點(diǎn)吸引著讀者。第一是移動功能的碎片化的作用。也就是新聞可以發(fā)表在所有移動閱讀器上，比如手機(jī)、電腦和移動閱讀器。像這些移動閱讀器，占用的只是碎片時間，不是整塊時間。讀者對信息的了解和需求往往產(chǎn)生于碎片化的時間，以互聯(lián)網(wǎng)為特征的新媒體就具有這種功能。進(jìn)一步說，這種新媒體所占用讀者的時間是一個增量，它和閱讀書本不同，不需要整塊時間。這一點(diǎn)，報紙和電視都無法做到，也因此互聯(lián)網(wǎng)媒體搶占了傳統(tǒng)媒體巨大的市場份額，并仍在迅速發(fā)展。

　　所謂好的一個品牌就是用戶的朋友，是人際網(wǎng)絡(luò)中的一部分，而不是物的一個存在，這個是一個很重要的概念。品牌跟用戶之間的博弈不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)，以前可能就是這樣的，現(xiàn)在是一種協(xié)同。

　　首先思想上要重視，策略上要改變，對于新的這樣一個網(wǎng)絡(luò)時代的到來，要有足夠的學(xué)習(xí)、足夠的重視;改變對傳統(tǒng)媒體的依賴，改變在新媒體投入不足;在網(wǎng)絡(luò)媒體使用當(dāng)中要特別強(qiáng)調(diào)核心。傳播，是有創(chuàng)造者的，要做的是如何找到一個創(chuàng)造者，關(guān)注專業(yè)網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注社會化媒體的這樣一種投入是必須的。

　　組織上解決，全員要參與，建設(shè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)傳播專業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@中間涉及的事情非常多。運(yùn)用激勵手段，在規(guī)范的基礎(chǔ)上，發(fā)動全公司的保險專家學(xué)者及專業(yè)經(jīng)紀(jì)人人員參與建立公司的對外形象塑造

　　用好開放政策，免費(fèi)建立陣地，微博，博客，論壇等都應(yīng)該得到在管理范圍之內(nèi)，建立長期有效的激勵機(jī)制的問題，用好專業(yè)人群建立互聯(lián)網(wǎng)陣地。